מצוקת הקבלנים: כמעט 300 קבלני ביצוע נעלמו מהשוק תוך ארבעה חודשים

רשימת קבלני הביצוע שלא שורדים הולכת וגדלה: יותר מ-270 קבלני ביצוע הפסיקו פעילות בארבעת החודשים הראשונים של 2026. מדובר בעלייה של כ-2% לעומת התקופה המקבילה, ובעיקר בהמשך ישיר לשנה שהייתה קשה במיוחד לענף - מעל 800 קבלנים שנקלעו לקשיים וקרסו ב-2025. כך עולה מנתונים של חברת המחקר והמידע - BDI. 

היקף הסגירות לפני אירועי 7 באוקטובר היה מתון בהרבה: ממוצע של כ-350 חברות ביצוע שנסגרו בשנה לאורך כעשור. הקצב בשנתיים האחרונות כבר לא נראה כמו תנודתיות רגילה בענף עם סיכון עסקי מובנה, אלא כמו תהליך מצטבר שמצמצם את מספר השחקנים המסוגלים לקחת על עצמם עבודות ביצוע בפועל.

כשקבלני ביצוע נעלמים, פרויקטים נתקעים, מכרזים מתעכבים והיכולת לעמוד בלוחות זמנים נשחקת. התוצאה כבר מופיעה בשטח: מחסור בתשתיות שמעמיק עומסי תנועה, דחייה בהקמה ושיפוץ של מבני ציבור שגוררת צפיפות בכיתות ועומס במערכת הבריאות, ואיחורים במסירות דירות בגלל התקדמות איטית של עבודות חיבור לחשמל ולמים.

הרווחיות בענף הביצוע הייתה נמוכה עוד לפני המלחמה. מרווחים שהצטמצמו לאורך שני עשורים הגיעו לרמה של אחוזים בודדים לכל פרויקט ערב 7 באוקטובר. כשזה בסיס הרווח, כל חריגה בעלויות חומרי גלם, כל עיכוב בלוחות זמנים או מחלוקת מול מזמין עבודה, יכולים להפוך פרויקט שנראה סביר על הנייר להפסד בשטח.

המלחמה שינתה את כללי המשחק

אתרי בנייה ותשתיות נעצרו באופן מיידי, בעיקר בגלל סגירת השערים בפני כ-100 אלף עובדים פלסטינים שהיוו מרכיב מרכזי בכוח האדם בענף. קליטה של עובדים זרים התקדמה בקצב איטי ועדיין לא השלימה את הפער. עלויות העבודה זינקו - עד פי שלושה לפי נתונים שהוצגו בענף.

בהתאחדות הקבלנים בוני הארץ מלינים על על כך שהמדינה והרשויות המקומיות ממשיכות להחזיק בחוזים ומכרזים שנחתמו לפני המלחמה, בלי התאמות לתנאי העבודה החדשים ולקפיצה בעלויות. בענף טוענים שהמצב הזה הפך קבלנים למממנים בעל כורחם של פרויקטים ציבוריים, דרך שחיקה ברווחיות ולעיתים מעבר להפסד.

נשיא ההתאחדות רוני בריק טוען שההשלכות על מחירי הדיור והשכירות מתגלגלות למדד המחירים לצרכן, ומשם גם לריבית ולעלות המחיה. מנכ"ל משרד הבינוי והשיכון יהודה מורגנשטרן כינס מפגש נוסף של פורום ענף הבנייה בחירום בהשתתפות משרדי ממשלה, רשויות מקומיות וגורמי מקצוע כדי לנסות לתת מענה. בשוק בוחנים פחות את מספר הפורומים ויותר את התרגום לשטח: עובדים שמגיעים בזמן, מכרזים שמותאמים לעלויות חדשות, ומנגנונים שמקטינים את הסיכוי שפרויקט ציבורי יהפוך לעסקה הפסדית עבור הקבלן שמבצע אותו.