האיום שאף אחד לא מתייחס אליו והאם הוא ייפגע באנרג'יקס?

ההכנסות של אנרג'יקס ברבעון הגיעו ל-70 מיליון שקל - עלייה של 6%, הרווחים עלו ל-28 מיליון שקל. התחזית ל-2020 נותרה כשהיתה, כשברף העליון החברה צופה להכנסות של 273 מיליון שקל, אבל...
ארז ליבנה | (7)

על פניו – ושוב רק על פניו – נראה שסקטור האנרגיה המתחדשת הוא בין החסינים בפני השפעות הקורונה. בזמן שכל העולם מדבר על מחירי הנפט ופשיטות רגל, אנרג'יקס 1.46% ומתקניה לייצור חשמל מרוח ומאנרגיה סולרית, הוחרגו גם בפולין, גם בארצות הברית וגם בישראל. הגיוני סך הכול – וגם, לשמחתה של החברה מקבוצת אלוני חץ 0% – מאוד רווחי. גם לשמחת המשקיעים - המניה לא ממש נפגעה מהקורונה ושווי החברה - 5.5 מיליארד שקל.

 

החברה מדווחת היום כי ברבעון הראשון של 2020 סך הכנסותיה עלו למעלה מ-70 מיליון שקל, לעומת מעט פחות מ-67 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. אם נפרוט את שורת ההכנסות, אז ביחס לרבעון הראשון של 2019, ההכנסות מחשמל עלו רק ב-700 אלף שקל, ל-48.7 מיליון שקל. ההכנסות מייצור תעודות ירוקות גרם לעלייה בהכנסות, כשעלה מ-18 מיליון שקל בשנה שעברה, ל-21 מיליון שקל ברבעון האחרון. עלייה של כ-17%.

תוצאות טובות, אבל צריך לקחת אותם בערבון מוגבל. מה שיותר חשוב, הרבה יותר חשוב הוא מה הלאה? הסיכון הגדול על התחום של החוות הסולאריות והאנרגיות המתחדשות בכלל הוא רגולציה. בשנים האחרונות הרגולציה נהדרת - במקביל לרצון והצורך האמיתי להוריד את האנרגיות המזהמות, צמחו ופרחו החוות הסולאריות בעולם. אבל הם צמחו כי נתנו להם סובסידיות. מענקים מהממשלות כדי לבוא ולהקים מתחמים של אנרגיה מתחדשת. השאלה הגדולה היא האם העסקים האלו מרוויחים אמיתית? האם ללא תמיכה ומענקים מהממשלות הם היו מרוויחים? התשובה לא חד משמעית - השיפורים הטכנולוגיים והיתרונות לגודל אמנם מקטינים את עלות הפקת האנרגיה, אבל זה עדיין לא הופך את האנרגיה המתחדשת לעדיפה כלכלית על פני הנפט והגז. וכאן הבעיה הגדולה.

חברות האנרגיה המתחדשת חיו בשנים האחרונות בעולם יחסית "יציב". אבל כשמדינות נקלעות למשברים כלכליים בעקבות הקורונה, הם מחפשים מקורות הכנסה, הם מחפשים להעלות מסים ולהקטין תמריצים. מה יותר קל - להעלות מסים לאזרחים או להפחית את התמריצים/ סובסידיות לחברות סולאריות? ברור. וזה האיום הגדול בתחום כשברקע מחירי הנפט והגז צונחים ומגדילים את ההפסד האלטרנטיבי לממשלות שמספקות תמריצים, ובעקיפין מחזקות את הצורך להוריד את התמריצים. 

נו טוב, אתם בטח חושבים שזה תאורטי - תלכו לדוחות של סאנפלאוור, אלומיי ונוספות ותראו שבספרד ואיטליה לפני מספר שנים, ועל רקע המצב הכלכלי של המדינות, שינו את כללי המשחק תוך כדי תנועה - הפחיתו משמעותית את הסובסידיות וההטבות.  אז עכשיו אנחנו בשלב שהמדינות רק סופרות את הנזקים של הקורונה ולא חושבות איך לסגור את הגירעונות הכלכליים. אבל הן יתעוררו ויחפשו מקורות מימון. זה יכול להגיע גם לאנרגיה המתחדשת.

ובחזרה לדוחות הרבעון. הוצאות השכירות נותרו כשהיו ועומדות על כ-2 מיליון שקל, סעיף האחזקה עלה מ-9 מיליון ל-12 מיליון – עלייה של 33%. הוצאות השכר עלו מ-2.5 מיליון שקל ל-4 מיליון שקל אבל זה רק אומר שהחברה מתרחבת. כמו כן בהוצאה של הנהלה וכלליות הייתה עלייה של 20% מ-2.6 מיליון ל-3.2 מיליון. סך הכול ההוצאות של החברה עלו בכ-30%, מ-16 מיליון שקל ל-21 מיליון.

 

הרווח לאחר המימון עלה מ-31 מיליון שקל ל-34 מיליון. כ-3%. סך הכול הרווחים לרבעון הראשון הסתכמו בקרוב ל-28 מיליון שקל, עלייה של כ-13% ביחס ל-24.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. בתקופת הדוח הרווח המיוחס לבעלי המניות גדל בכ-22%, והסתכם לכ-28 מיליון שקל  בהשוואה לכ-23 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תחזית החברה לשנת 2020 נותרה ללא שינוי והחברה מעריכה כי ההכנסות יסתכמו בטווח של בין 263-273 מיליון שקל, הרווח הגולמי מהפרויקטים יסתכם בטווח של בין 220-230 וה-FFO מהפרויקטים (כולל אג"ח) יסתכם בטווח של בין 181-191 מיליון שקל.

 

אסא (אסי) לוינגר, מנכ"ל אנרג'יקס מסר: "אנו שמחים לסכם רבעון שיא בהכנסות החברה וברווח הנקי, וזאת כתוצאה מגידול בהספק המערכות המחוברות של החברה, ומביצועים יוצאי דופן של חוות הרוח שלנו בפולין על רקע תנאי רוח טובים במיוחד.

 

"עם פרוץ משבר הקורונה כל המתקנים שלנו הוגדרו כחיוניים בכל הטריטוריות: בישראל, פולין וארה"ב. החברה המשיכה בפעילותה השוטפת בייזום, הקמה ותפעול מערכותיה וחוות הרוח שבבעלותה וכל הפרויקטים עובדים בצורה מלאה ורציפה.

 

"להערכתנו, בטווח הקצר עוצמת ההשפעה של האירועים האחרונים על תוצאות החברה אינה מהותית. אנו מאמינים כי אופי פעילות החברה הדיפנסיבי, החוזק הפיננסי וההיערכות למשבר יאפשרו לחברה להמשיך לקדם את פעילותה בהתאם לאסטרטגיה, גם במקרה של האטה כלכלית עולמית מתמשכת.

 

"בכוונתנו להמשיך לקדם את פעילות החברה בכל התחומים הן על ידי הקמת פרויקטים והן בהמשך פיתוח והרחבת צבר הפרויקטים, כמו גם לנצל הזדמנויות שיווצרו בתקופה זו. משבר הקורונה חיזק את הצורך בטיפול במשבר האקלים בעולם ובישראל והחזיר את השיח סביב המאזן האקולוגי ועשוי לתת רוח גבית משמעותית לתחום האנרגיה הירוקה.

 

"אנו רואים צעדים אקטיביים מצד הרגולטוריים על מנת לתמוך ולקדם את התחום, גם כאסטרטגיית הוצאת המשק מהמשבר. ניכר כי אמנם היתה למגיפת הקורונה השפעה דרמטית לרעה על ייצור האנרגיה בעולם, ייצור חשמל מאנרגיה מתחדשת הוא התחום היחידי שלא רק הראה עמידות אלא גם צמיחה במהלך שנת 2020. המהפכה הירוקה שהתחילה כבר לפני שנים רבות, מקבלת משנה תוקף כיום, וללא ספק תמשיך להיות במוקד העניין".

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    יויו 14/05/2020 18:34
    הגב לתגובה זו
    היא הזולה ביותר שניתן להשיגגם באזור (1.35סנט$ לקווט״ש באיחוד האמירויות) וגם בארץ (8.68 אג׳ בPV אשלים EDF), כך שהסובסידיות כבר הרחק מאחורינו ובעצם ניתנות ליצרנים באנרגיה פוסילית...
  • 6.
    יפה כתבתה 14/05/2020 17:46
    הגב לתגובה זו
    לומר לך את האמת אני חושב בדיוק כך ולא רק זה אני יכול לומר שהנסיגה של השוק האירופי זה רק בגלל האג'נדה הזו. אבל מה זה משנה מרביצים לך תברח נותנים לך תיקח. והחברות הללו גם בדוח קטסטרופה חוזרים מקסימום יום יומיים אחורה, הממשלות ממנות. פריירים יהיו ויישארו, הם מעדיפים עליות מחיר והפחתת מקומות עבודה, ושהאזרחים ישלמו, אז אם נותנים לא ניקח?
  • 5.
    חחחחחחחחחחחח 14/05/2020 17:02
    הגב לתגובה זו
    כל מי שהתייחס לפלט של ארז ליבנה ב-2020 הפסיד 40% מכספו.
  • 4.
    מיכה 14/05/2020 14:22
    הגב לתגובה זו
    ירוקות לתווך ארוך יצדיקו והישתלמו כלכלית.
  • 3.
    בני בנקר 14/05/2020 13:47
    הגב לתגובה זו
    Planet of the Humans שאפשר לצפות בו ביוטוב עם תרגום,שמראה שהפתרון של אנרגיות ממים,רוח ושמש במקום דלקים מעכל הסוגים זה חרטה !
  • 2.
    הרווחים עלו ל-28 מיליון שקל, אבל... אתה נוטף רעל (ל"ת)
    משקיע 14/05/2020 12:09
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    שמוליק 14/05/2020 11:33
    הגב לתגובה זו
    אם האבטלה הגדולה מי ישקיע באנרגיה יקרה עם יש זולה שזב גז ונפט
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?