בשורה התחתונה ילין לפידות מעל כולם - דיווח על רווחי שיא

אטראו שוקי הון, שאחזקתה המרכזית היא בית ההשקעות ילין לפידות, קופצת כעת ב-4.2%. אטראו נסחרת במכפיל 10 על הרווח

ערן סוקול | (1)
נושאים בכתבה אטראו שוקי הון

חברת אטראו שוקי הון 1.96% המחזיקה 50% מבית ההשקעות ילין לפידות ו-75% מחברת הברוקראז' אי.אל.אס. ברוקרס (ILSB), דיווחה על רווח נקי של כ-21 מיליון שקל ברבעון השני של 2019. המניה עולה כעת בכ-4.2% ונסחרת במכפיל 10 על הרווח של 12 החודשים האחרונים.

במסגרת דוחותיה הכספיים של אטראו, נכללו גם דוחות בית ההשקעות ילין לפידות, אשר נחשב לאחד משני הגופים הבולטים בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות לצד אלטשולר שחם.

הכנסות ילין לפידות הסתכמו בכ-144.4 מיליון שקל ברבעון השני של 2019, ירידה של כ-2.8% ביחס להכנסות של כ-148.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

עם זאת, בשורה התחתונה דיווח בית ההשקות על רווח נקי של כ-43.4 מיליון שקל, עלייה של כ-28.1% לעומת רווח נקי של כ-33.9 מיליון שקל ברבעון המקביל. כאשר העלייה מיוחסת לשיפור מהותי ברמה התפעולית.

הוצאות התפעול של ילין לפידות הסתכמו בכ-86.3 מיליון שקל (59.8% מההכנסות), לעומת כ-103.7 מיליון שקל (69.7% מההכנסות) ברבעון המקביל.

כתוצאה מהירידה בהוצאות התפעול ולמרות הירידה בהכנסות, קפץ הרווח התפעולי בכ-29.2% ברבעון השני והסתכם בכ-58.1 מיליון שקל.

כמה שווה ילין לפידות?

בית ההשקעות ילין לפידות הוא הרווחי ביותר, וכנראה גם בעל השווי הגבוה ביותר.  נזכיר, שאלטשולר שחם הנפיקו לאחרונה את החברה הבת – אלטשולר שחם קופות גמל לפי שווי של 1.1 מיליארד שקל, כשמאז זינק שווי החברה ל-1.5 מיליארד שקל.

הכנסות אלטשולר שחם הסתכמו ב-165 מיליון שקל ברבעון השני, עלייה של כ-29% לעומת הכנסות של כ-128 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הצמיחה בהכנסות הגיעה בעיקר מדמי ניהול מקופות גמל וקרנות פנסיה. בשורה התחתונה, אלטשולר שחם סיכמה את הרבעון עם רווח נקי של כ-19.5 מיליון שקל, עלייה של כ-85% לעומת רווח נקי של כ-10.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. 

מיטב דש מבתי ההשקעות הגדולים ביותר דיווח לאחרונה על רווח של 19 מיליון שקל ברבעון השני על הכנסות של 230 מיליון שקל. ברבעון המקביל הסתכם הרווח ב-13 מיליון שקל על הכנסות של 221 מיליון שקל.

במחצית הראשונה הרוויח מיטב דש 48 מיליון שקל לעומת רווח של 33 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ההכנסות עלו ל-465 מיליון שקל לעומת 437 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ירידה בנכסים ובדמי נ 29/08/2019 14:05
    הגב לתגובה זו
    הביצועים של ילין לפידות בינוניים ביותר.קיימת ירידה בדמי ניהול ובשווי נכסי
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.