דודי פריד
צילום: צילום מסך מתוך סרטון של מכללת מגמות

לאחר 7 שנים: דודי פריד מנכ"ל מכללת מגמות פורש מתפקידו

את פריד יחליף איציק חיקי, לשעבר מנכ"ל רשת מלונות צביאלי וסמנכ"ל "בישולים", ביה"ס הגבוה לקולינריה
מערכת Bizportal | (2)

קו מנחה, הקבוצה המובילה בישראל באספקת מידע ממוחשב ושירותים בתחומי שוק ההון, פיננסים, מכירות וכספים, הודיעה היום (ב') כי דודי פריד, מנכ"ל מכללת מגמות, פורש מתפקידו לאחר 7 שנים שבהן ניהל את המכללה. את פריד יחליף איציק חיקי, לשעבר מנכ"ל רשת מלונות צביאלי וסמנכ"ל "בישולים", ביה"ס הגבוה לקולינריה.

 

פריד הצטרף למכללת מגמות, הנמצאת בבעלות קו מנחה (50%) וחברת CGL, של איש העסקים מאיר ברק, בשנת 2012, לאחר שליווה את ברק בפעילות שוק ההון עוד מ-2004. בתקופת כהונתו כמנכ"ל מגמות הזניק את הכנסות המכללה בעשרות אחוזים, העלה את מספר הסטודנטים דרמטית, פעל רבות להגדלת מסלולי הלמידה במכללה וגיוון את מקורות הכנסותיה לתחומי הנדל"ן, יעוץ משכנתאות, שיווק ומכירות, מסחר אלקטרוני, לימודי היי-טק ועוד.

 

את פריד יחליף איציק חיקי, בעל ותק של 20 שנה בהובלת ארגונים ומערכות במגוון ארגונים במשק הישראלי, ועם ניסיון עשיר ורב בתפקידי מכירות ושיווק בכירים. בתפקידו האחרון כיהן כמנכ"ל רשת בתי מלון בתל אביב ובנוסף שימש כיועץ ומאמן מנהלים בארגונים גדולים.  

 

דודי פריד מסר: "ברצוני להודות למאיר ברק ואבי בגס, בעלי השליטה של חברות האם של מכללת מגמות, על האמון הרב שהעניקו לי בכל שנותיי במכללת מגמות, היתה זו זכות גדולה להוביל את המכללה, ביחד עם הצוות שניהל איתי את המכללה הגענו להישגים יוצאי דופן ואין לי ספק כי המכללה תמשיך בצמיחה ותוביל את תחומי הלימוד שלה גם בשנים הבאות. אני מודה לכל העובדים, המרצים והשותפים הרבים לדרך, הצלחתי היא הצלחתם“.

 

שי מגל, מנכ"ל קו מנחה המשמש גם כיו"ר מגמות, הוסיף: "פריד הוביל את המכללה בשנים האחרונות להישגים רבים במגזר עסקי שידוע באופיו המורכב והתחרותי. בפעלתנותו ובחתירה בלתי נלאית, הצליח להפחית את תלות המכללה במגזר שוק ההון באמצעות גיוון היצע המקצועות הנלמדים ותוך שמירה קנאית על איכות הקורסים והמרצים". עוד ציין מגל כי פריד ימשיך ללוות את המכללה בחודשים הקרובים ובהעברת שרביט הניהול למנכ"ל החדש.

 

מאיר ברק, בעל השליטה ב-CGL, מסר: "אני מודה לפריד על שנות תרומתו הרבות בתפקידי מפתח שונים אצלי ב-CGL. בזכותו, מגמות גדלה והפכה להיות המכללה המובילה בישראל בשוק ההון ובמגוון תחומים חדשים, ואין לא אלא לאחל לו הצלחה רבה גם בתפקידיו הבאים".

 

מכללת מגמות מעבירה מדי שנה לאלפי סטודנטים, מגוון רחב של קורסים בתחומי שוק ההון, נדל"ן, מסחר אלקטרוני ובאחרונה גם היי-טק. תוכניות הלימודים השונות מציעות חומר לימוד תיאורטי לצד התנסות מעשית, וזאת באמצעות כלי הדרכה חדשניים ובמחשבים המחוברים לבורסות בארץ ובעולם בזמן אמת. החברה נמצאת בבעלות קבוצת קו מנחה (50%) וחברת CGL מחזיקה את ה-50% הנותרים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    שחר 06/05/2019 21:32
    הגב לתגובה זו
    זה מספיק לשוק ההון??
  • 1.
    אפס תגובות (ל"ת)
    כותב 06/05/2019 19:42
    הגב לתגובה זו
חיים שטפלר מנכל ארית
צילום: באדיבות המצולם

מה יודע צבי לוי שאנחנו לא? ארית מנצלת אופוריה במניה כדי להנפיק מהציבור

המוסדיים יקנו, אבל האם הם היו קונים אם זה היה הכסף האישי שלהם? ארית בתקופה נהדרת ואחרי שהיתה על סף פשיטת רגל והמדינה הצילה אותה, היא מרוויחה מהמדינה מאות מיליונים ברווחיות של חברת אנבידיה - גאות בשוק הביטחוני היא סיבה נהדרת לצבי לוי למכור-להנפיק לפי 5 מיליארד שקל, אבל האם הרווחים האלו יימשכו? ממש לא בטוח

אדיר בן עמי |

אם המוכר רוצה למכור במחיר מסוים, אז ברור שהמחיר מתאים לו, המחיר טוב מבחינתו. אם הקונה רוצה לקנות במחיר הזה - אז יש עסקה. האם יכול להיות שהמחיר טוב לשני הצדדים. כן, אם שניהם "מקריבים" בדרך ומתכנסים לעסקה. בהנפקות זה לא קורה, כי לרוב יש א-סימטריה של מידע. המוכר יודע יותר מהקונה, וגם כי הקונים הם לא באמת שמים את הכסף שלהם, אלא "כסף של אחרים".   

במצב המתואר, האם זו עסקה במחיר ראוי-נכון? האם כשגופים מוסדיים יקפצו עכשיו על ההנפקה של ארית-רשף זו עסקה ראויה? אי אפשר לדעת מה  יהיה והמניה בהחלט יכולה להמשיך לעלות, אבל אפשר לדעת דבר אחד ברור - ארית שהיתה חברה של 100-150 מיליון שקל, קפצה לשווי של 5 מיליארד שקל בזכות המלחמה. ההצטיידות היתה גדולה, המחירים היו בשמיים - משרד הביטחון קנה כנראה בלי לחשוב יותר מדי - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים

זה לא יכול להימשך. נכון שיש שינוי תפיסתי עולמי ונכון שההצטיידות הצבאית עלתה, אבל זה גם יביא תחרות ויוביל לשחיקה ברווחיות. כמו כמעט כל דבר שעולה מהר, יש גם ירידות, טלטלות וגלים בדרך. ארית לא מפתחת שבבי AI שהיא יכולה להרוויח עליהם 75% , היא לא אינבידיה, היא חברה של לואו טק שעושה עבודה טובה, מייצרת מערכות וכלים טובים מאוד, אבל יש גאות בעסקיה,  בשל ניצול הזדמנות של ההנהלה והבעלים. אגב, כשהחברה קרסה והגיעה לפשיטת רגל, המדינה הצילה אותה מספר פעמים. עכשיו כשצריך אותה, היא - ואין לנו טענות על כך, זו המטרה של עסק - ממקסמת רווחים ומוכרת במחירים גבוהים.

הטענות שלנו הן כלפי המוסדיים שאם יעשו שיעורי בית יפנימו שהתוצאות של ארית ימשיכו להיות טובות עוד שנה, אולי שנתיים, אבל מה אחר כך? לקנות חברה במכפיל רווח של 8 זה לא תמיד נכון, השאלה אם זה יימשך לאורך זמן. וכל זה כשהטכנולוגיה משתנה - התותחים החדשים שייכנסו לצבא מתוצרת אלביט לא יעבדו כנראה רק עם סוגי המרעומים של ארית. 

וכמובן שדגל האזהרה הגדול הוא המכירה - ארית מנפיקה את רשף שהיא כאמור כל הפעילות של ארית, היא בעצם מוכרת את עצמה. אם המצב כל כך טוב, והצמיחה ברורה והרווחים הגדולים ימשיכו, אז למה להנפיק? מה יודע המוכר, צבי לוי, הבעלים ויו"ר החברה שהקונים לא יודעים? ולמה הוא כנראה יצליח לסדר אותם?   

 

יו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברהיו"ר נאוויטס גדעון תדמור, צילום: החברה
חשיפת Bizportal

נאוויטס נכנסת לגינאה ודרום אפריקה: תשלם עבור אופציה להיות מפעילה

נחשף בביזפורטל: נאוויטס חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים באפריקה

מנדי הניג |

נאוויטס פטרוליום נאוויטס פטר יהש -0.94%   ממשיכה להתרחב אל מחוץ למגרש הביתי ומסמנת טריטוריות חדשות גיאנה ודרום אפריקה. לביזפורטל נודע כי שותפות הנפט חתמה על הסכם אסטרטגי עם Eco Atlantic הקנדית, שבמסגרתו תשלם 2 מיליון דולר עבור קבלת אופציות לכניסה כשחקן מוביל בשני רישיונות חיפוש ימיים. העסקה מציבה את נאוויטס, אחרי פרויקט שננדואה במפרץ מקסיקו ופרויקט Sea Lion בפוקלנד, במהלך בינלאומי נוסף שמכוון להרחבת תיק הנכסים שלה ולביסוסה כאופרייטר בפרויקטי חיפוש גדולים. יש לציין שזה אמנם לא סכום מהותי אבל יש לו פוטנציאל לפתוח לשותפות דלתות ביבשת האפריקאית העתירה במשאבים.

על פי ההסכם, נאוויטס מקבלת אופציה לכניסה של עד 80% ברישיון Orinduik מול חופי גיאנה, כולל קבלת המפעילות על הבלוק. מימוש האופציה יתבצע בתוך שנה וידרוש תשלום נוסף של 2.5 מיליון דולר. במקביל, נאוויטס תקבל אופציה לרכוש עד 47.5% ברישיון Block 1 CBK מול דרום אפריקה ולשמש בו כמפעילה. אופציה זו תקפה לשישה חודשים וכוללת תשלום של 4 מיליון דולר בעת מימושה. במסגרת שתי האופציות, Eco נהנית ממנגנון "carry" שלפיו נאוויטס תממן את חלקה בעבודות החיפוש והקידוחים עד תקרה של 11 מיליון דולר בגיאנה ו-7.5 מיליון דולר בדרום אפריקה, כך ש-Eco תוכל להתקדם עם תוכניות העבודה בלי להידרש להשקעות הוניות בתחילת הדרך.

הגדלה עתידית של ההחזקות

ההסכם כולל גם זכות לנאוויטס להגדיל בעתיד את אחזקותיה בנכסים נוספים של Eco, בהם רישיונות חיפוש ימיים בנמיביה ובדרום אפריקה, וכן להצטרף למיזמים חדשים על בסיס חלוקה של 50:50. לפי הצדדים, אופציות אלה מוגדרות לטווח של חמש עד עשר שנים, מה שמייצר עבור נאוויטס פלטפורמה להרחבת הפעילות הגלובלית שלה גם מעבר לשני הרישיונות הנוכחיים.

במקביל להסכם עם נאוויטס, Eco חתמה על הסכם אופציה עם השותפה המקומית OrangeBasin Energies להגדלת חלקה ברישיון Block 1 CBK. אם Eco תממש את האופציה במלואה, תידרש להעביר ל-OrangeBasin תשלומים בהיקף מצטבר של כ-4.8 מיליון דולר, חלקם במזומן וחלקם במניות. נאוויטס מצידה תוכל לבחור להשתתף במחצית מהאופציה ולהחזיר לאקו את חלקה היחסי.

שותפות ״טרנספורמטיבית״

ב-Eco Atlantic מגדירים את השותפות עם נאוויטס "טרנספורמטיבית", תוך דגש על יכולותיה של נאוויטס בפיתוח פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול. מנכ"ל Eco, גיל הולצמן, מסר "השותפות עם נאוויטס, חברה עם יכולות מימון ופיתוח של פרויקטי נפט וגז בקנה מידה גדול, היא צעד משמעותי עבור Eco Atlantic. הכניסה המתוכננת שלהם לרישיונות בגיאנה ודרום אפריקה מחזקת את היכולת שלנו להאיץ תוכניות עבודה ולקדם בחינה מסחרית של התגליות הקיימות. ביקור משותף בגיאנה צפוי להתקיים עוד החודש, ולאחריו נוכל לחדד את תוכנית העבודה והקידוחים. השותפות הזו מעניקה לנו מסלול ברור קדימה והיא מהווה זרז אמיתי לצמיחת החברה. אני מבקש להודות לבעלי המניות על התמיכה המתמשכת ולגדעון תדמור ולצוות נאוויטס על שיתוף פעולה מקצועי וחזון משותף שאפשרו את קידום ההסכם."