ניר כהן מנכל הראל
צילום: טל שחר
דוחות

הראל: צמיחה של 90% ברווח; התשואה להון - 13%

חברת הביטוח והפיננסים סיימה את השנה עם צמיחה של 8% בפרמיות והתגמולים, לצד זינוק ברווח הנקי שהגיע ל-1.13 מיליארד שקל, בין היתר הודות לשיפור ברווח החיתומי; כיצד השפיעה התקינה החדשה על התוצאות והיעדים האסטרטגים?

איתן גרסטנפלד | (2)

חברת הביטוח והפיננסים הראל הראל השקעות 1.29%  מסיימת את השנה עם עליה של כ-90% ברווח שעמד על כ-1.13 מיליארד שקל, המשקף תשואה להון של 13%.


במהלך שנת 2024 נרשמה צמיחה בפרמיות, דמי גמולים ותקבולים, שהסתכמו בכ-42.5 מיליארד שקל, עליה של כ-7.8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.


בשורה התחתונה, הרווח הכולל עמד על כ-1.13 מיליארד שקל, עליה של כ-89% לעומת רווח של כ-600 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.


לצד פרסום הדוחות, הודיעה החברה על הרחבת תוכנית הרכישה העצמית בכ-100 מיליון שקל, שיצטרפו לכ-200 מיליון שקל בתוכנית הנוכחית.


תוצאות לפי התקן החדש

לצד פרסום התוצאות, מפרסמת הראל גם את עיקרי תוצאותיה על פי התקינה החשבונאית החדשה, IFRS 17. הרווח הכולל לאחר מס בשנת 2024 הסתכם בכ-1.6 מיליארד שקל, והתשואה להון עמדה על 17%. זאת לעומת רווח של כ-1.1 מיליארד שקל ותשואה להון של 13% לפי התקינה הנוכחית - IFRS 4. 


יתרת מרווח השירות החוזי (CSM) עמדה נכון ליום 31.12.2024 על כ-16.5 מיליארד שקל לעומת יתרה בסך של כ-15.9 מיליארד שקל  נכון ליום 1.1.2024. הגידול ביתרת ה-CSM במהלך שנת 2024 משקף את הגידול ביתרת הרווחים הצבורים.  כ-67% מיתרת ה- CSM נובעת ממוצרי סיכונים ריסק פרט, הוצאות רפואיות ומחלות קשות, תחומים בהם הראל שומרת על הובלת שוק תוך המשך צמיחה בשנים האחרונות. ההון העצמי בסוף השנה עמד על כ-9.9 מיליארד שקל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


בתוך כך, בהתאם ליישום התקינה החדשה החברה עדכנה גם את יעדי הרווחיות שלה לשנת 2026: הרווח הכולל לאחר מס צפוי להסתכם בכ-1.9-2.1 מיליארד שקל המשקף תשואה להון של 18%-19%.


חלוקה לפי תחומי פעילות

הרווח החיתומי של החברה מעסקי הביטוח, הסתכם בשנת 2024 בכ-1,15 מיליארד שקל, גידול של 18% לעומת כ-975 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקדהרווח החיתומי בביטוח בריאות עלה בכ-245 מיליון שקל לעומת התקופה המקבילה אשתקד והסתכם בכ-631 מיליון שקל. בשורה התחתונה, הרווח הכולל בביטוח בריאות הסתכם בכ-473 מיליון שקל, לעומת כ-129 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.


בביטוח חיים הרווח החיתומי הסתכם בכ-244 מיליון שקל, ירידה של 20% לעומת רווח חיתומי של כ-305 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקדהרווח הכולל הסתכם בכ-353 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-124 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

 

לבסוף, בביטוח כללי, הרווח החיתומי הסתכם בכ-273 מיליון שקל, לעומת רווח חיתומי של כ-284 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקדהרווח הכולל הסתכם בכ-476 מיליון שקל, לעומת רווח כולל של כ-274 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    תודות לביבי וועדת בכר החברות דפקו ודופקות הציבור ומשלמות טיפה בים. (ל"ת)
    אלעד 26/03/2025 14:07
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    חזירות לשמה 26/03/2025 12:40
    הגב לתגובה זו
    גזל וישראבלוף במיטבו מראה כמה הרגולציה עליהן עלובה. לא פלא שכל חברת ביטוח לא מעימות לבקר את הממשלה הנוכחית
בזק
צילום: לילך צור

משרד התקשורת בדרך לביטול ההפרדה המבנית - בשורה גדולה לבזק

מאז תחילת ההפרדה המבנית בבזק, השוק עבר מהפכה: נכנסו שחקנים חדשים, פריסת הסיבים יותר מ-90% וקווים, טלוויזיה וסלולר התמזגו לשירות אחיד - לאן זה יקח את חברת התקשורת הגדולה בישראל? עדכון: צו מניעה זמני הוצא נגד בזק אונליין בעניין התשלום מהמדינה על הפעלת מוקד האזרחים הוותיקים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה משרד התקשורת בזק

מניית בזק בזק -0.92%   מטפסת בבורסה, בעקבות פרסום קול קורא חדש של משרד התקשורת לבחינה מחודשת של חובת ההפרדה המבנית החלה על קבוצות בזק והוט. זה יכול להיות דרמטי מאוד בשביל בזק, אם ההפרדה תבוטל, חברת התקשורת תוכל סוף-סוף למזג לתוכה את פעילות yes ולהכיר בהפסדים הצבורים שלה מה שיכול ליצור לה מגן מס ולחסוך לה מסים בהיקף של מאות מיליוני שקלים. הקול הקורא שפרסם משרד התקשורת מבקש לשמוע עמדות מהציבור ומהחברות לקראת שינוי כולל במודל הרגולציה של שוק התקשורת. זה צעד בתהליך ארוך, שבמסגרתו נבחנת השאלה האם יש עדיין הצדקה להחזיק את בזק כמבנה מפוצל - בין פעילות התשתיות הקוויות, בזק בינלאומי ו-yes - או שהגיע הזמן לשחרר את החברות לפעול תחת קורת גג אחת כמו בשאר החברות.


ההפרדה המבנית הוטלה על בזק בראשית שנות ה-2000, כדי למנוע ריכוז כוח ולשמור על התחרות. באותה תקופה, בזק שלטה כמעט לבד בתשתיות התקשורת הקוויות בישראל - צינורות, תעלות, וארונות תקשורת - ולכן היא נדרשה להפריד את החברות כך שלא תנצל את כוחה בשוק לרעת המתחרות.

עם השנים השתנה השוק. תשתיות הנחושת מוחלפות בפריסת סיבים אופטיים, נכנסו שחקנים חדשים כמו פרטנר ואחרים, והגבולות בין אינטרנט, טלוויזיה וסלולר היטשטשו. במשרד התקשורת טוענים שכיום ההפרדה המבנית הפכה בעיקר לנטל על בזק, שמוגבלת בשיווק חבילות משולבות ("באנדלים") תחת מותג אחד - בניגוד למתחרות סלקום, פרטנר והוט.

שלוש חלופות

לפי הקול הקורא שפורסם היום, משרד התקשורת שוקל שלוש חלופות עיקריות: ביטול מלא של ההפרדה המבנית; מעבר להפרדה פונקציונלית, שתשמור על יחידה סיטונאית נפרדת בתוך בזק; או הפרדת בעלות מלאה על התשתיות הפיזיות. בעוד שהחלופות מוצגות לציבור זה נראה שבמשרד נוטים לבחון ברצינות בעיקר את האפשרות הראשונה - ביטול ההפרדה הקיימת. במשרד מציינים כי רמת פריסת הסיבים בישראל עומדת כיום על יותר מ-90% ממשקי הבית, והרגולציה החדשה כבר מבטיחה גישה שוויונית לתשתיות. במילים אחרות, הנימוק ההיסטורי להפרדה - החשש ממונופול של בזק - כבר לא קיים.

במשרד התקשורת מדגישים שהמהלך נבחן מנקודת מבט רחבה - לא רק דרך שיקולי תחרות, אלא גם תוך בחינת התרומה של ההפרדה ליעילות, להשקעות ולחדשנות. ביטול ההפרדה, טוענים, עשוי לאפשר למפעילים להשקיע יותר בתשתיות, לשפר את השירות ולתת מענה מהיר יותר לתקלות.

אלעד אהרונסון מנכל איי סי אל; קרדיט: נטלי כהן קדושאלעד אהרונסון מנכל איי סי אל; קרדיט: נטלי כהן קדוש

איי.סי.אל מזנקת - יצואנית האשלג העיקרית של קנדה סגרה את המכסה השנתית

Canpotex מדווחת: כל המכסה לשנת 2025 נמכרה כבר; המשמעות - ביקושים יזרמו למתחרות



מנדי הניג |
נושאים בכתבה איי.סי.אל אשלג

חברת Canpotex, המשווקת את מרבית יצוא האשלג מקנדה, פרסמה כי המכסה השנתית שלה כבר נמכרה במלואה עד ל-31 בדצמבר 2025. מדובר בהתפתחות שמעידה על הזדמנות מסוימת ליצרניות האשלג. הביקוש שהיה אמור להיקלט על ידי החברה הקנדית ייצא החוצה, וזה אומר שהמתחרות של החברה הקנדית ימכרו יותר. זה לא מובטח, אבל יש סיכוי לא קטן שזה יחלחל גם לאיי.סי.אל. זו הסיבה שהמניה זינקה היום בבורסה. 


האשלג (potash) הוא מינרל בסיסי בדשנים חקלאיים - ולמעשה מרכיב חשוב מאוד ביכולת של חקלאים להפיק יבול גבוה על אותו השטח, לשמר פוריות קרקע ולייצר מזון למיליארדי אנשים. כשהביקוש לחקלאות עולה, האוכלוסייה גדלה והלחץ על ייצור המזון גובר, יצרניות האשלג ניצבות בעמדה של כוח ובחירה - לכך מתווספת גם ירידת היצע או סיכוני שרשרת אספקה, כפי שנרשמו בקנדה. במילים אחרות - סגר המכסה של Canpotex איננה סתם פעולה שיווקית, אלא אות לכך שהשוק מתוחזק וחזק.

ההקשר הישראלי-עולמי: ICL וההזדמנות המקומית

ICL, חברה ישראלית שמחזיקה בין היתר במפעלים בים המלח וב-Dead Sea Works, מובילה גם היא בתחום האשלג והדשנים. דיווחה ברבעון השני של שנת 2025 על מכירות של כ-1.8 מיליארד דולר. למרות ירידת רווחים לעומת שנה קודמת, החברה צופה שיפור במחירי האשלג בעיקר בשל חוזים מתחדשים ומגמה חיובית בשוק. עם סגירה מוקדמת של מכסת המכירה הקנדית - יש מקום לראות בכך "רוח גבית" גם ליצרניות אחרות: פחות לחץ תחרותי עולמי, מצב שבו היצרנים שולטים בשרשרת האספקה ומחזיקים בידיהם יתרון.

משמעויות למשקיעים ולשוק המקומי

עבור המשקיעים בישראל - המהלך מעניק מספר נקודות מעניינות:

  • החברה המקומית (ICL) נמצאת בהקשר של שוק יציב וביקוש גלובלי גבוה - זה עשוי להעלות את הפוטנציאל לגידול במחירים או לפחות ליציבות.
  • כאשר חברת-יצוא בכזו קנה מידה סוגרת מכסה מקדימה - זה סמן לכך שגם השוק הפנימי של האשלג או הדשנים בישראל עשוי לגלות מתיחות או הזדמנות.
  • צריך לעקוב גם אחרי גורמים כמו עלויות הכרייה, לוגיסטיקה (הובלות, תחזוקת מסילות ברזל, נמלים) וסיכונים גאופוליטיים - במיוחד בהתחשב בכך שמדובר במינרל עולמי, שמשפיע עליו גם טריידים, סנקציות או שיבושים.