openai
צילום: טוויטר

OpenAI תסייע לארה"ב לפתח כלי הגנה

המפתחת של ChatGPT זכתה במכרז ממשלתי בהיקף של 200 מיליון דולר. החברה נקטה זמן רב גישה שמרנית ביחס לשיתופי פעולה עם גופים צבאיים, אך באחרונה עדכנה את תנאי השימוש והצהירה על נכונות לשתף פעולה עם גופים ממשלתיים, כל עוד המטרה היא הגנתית, שקופה, ותואמת לערכים דמוקרטיים. OpenAI תסייע בפיתוח סדרת פתרונות AI שנועדו להתמודד עם אתגרים מורכבים של הביטחון הלאומי האמריקאי

עוזי גרסטמן |

בצעד שמעיד על מפנה טכנולוגי בעבודת הממשל האמריקאי, זכתה OpenAI, החברה שמאחורי ChatGPT, בחוזה ביטחוני בהיקף של 200 מיליון דולר עם משרד ההגנה של ארה"ב. מדובר באחת העסקות המשמעותיות ביותר שנחתמו בשנים האחרונות בין תאגיד טכנולוגיה לבין הפנטגון, והיא מגלמת את ההכרה הגוברת בכוח של בינה מלאכותית כאמצעי אסטרטגי ולא רק ככלי צרכני. החוזה מתפרש עד יולי 2026, כשבמהלך התקופה הזו תפתח OpenAI, בשיתוף שותפים טכנולוגיים נוספים, סדרת פתרונות AI שנועדו להתמודד עם אתגרים מורכבים של הביטחון הלאומי האמריקאי. בין היתר, מדובר בפיתוח מערכות מתקדמות לזיהוי איומים, ניתוח מודיעין בזמן אמת, שיפור תגובה לאירועים ביטחוניים ויישומים עתידיים נוספים של מה שמכונה "בינה בקצה" – מערכות AI שפועלות במצבי שטח לחוצים ודינמיים במיוחד.


המהלך הזה הוא תוצאה של שינוי עמוק במדיניות של OpenAI עצמה. במשך זמן רב נקטה החברה גישה שמרנית ביחס לשיתופי פעולה עם גופים צבאיים, אך באחרונה היא עדכנה את תנאי השימוש שלה והצהירה על נכונות לשתף פעולה עם גופים ממשלתיים, כל עוד המטרה היא הגנתית, שקופה, ותואמת לערכים דמוקרטיים. במסגרת זו השיקה OpenAI את היוזמה "OpenAI for Government" - פלטפורמה ייעודית לשירותי ממשלה, שכוללת גרסה ייעודית ומאובטחת של ChatGPT, פתרונות בתחום הבריאות לחיילים, כלים לייעול הליכי חירום ובקרת סייבר. החוזה עם הפנטגון, שנחתם אחרי מכרז שבו התמודדו 12 חברות מובילות, מעיד על אמון חסר תקדים בטכנולוגיה של OpenAI. מקורות המעורים בפרטים ציינו כי החברה תעבוד באופן הדוק עם מערך ההגנה, תוך כדי שהיא משלבת מומחיות טכנולוגית פנימית עם צוותים מתוך יחידות צבאיות. המהלך הזה מתבצע בחלקו דרך יחידת Detachment 201 - יחידה מיוחדת של חיל האוויר האמריקאי, שכוללת מהנדסים, יזמים ומומחי AI.


עבור הפנטגון מדובר בקפיצת מדרגה ביישום טכנולוגיות מתקדמות ברמת השטח. אחת המטרות המרכזיות היא להעניק לדרג השדה - מהחיילים הבודדים ועד למפקדות - גישה ליכולות חישוב וניתוח שמבוססות על מודלים גדולים, בדומה ל‑GPT‑4.5, אבל באופן מותאם, מאובטח ובעיקר שקול. מהצד השני, OpenAI נכנסת לתחום שבו חברות כמו פלנטיר, Anduril ואנתרופיק כבר פועלות, אך מביאה עמה גישה מעט שונה: לא רק ניתוח דאטה, אלא ממשק שיח מתקדם שיכול להנחות תהליכי קבלת החלטות, לייעל תגובות מבצעיות ולזהות דפוסים לפני שיתממשו כאיום. לדברי החברה, בעידן שבו מהירות תגובה ואבחנה נכונה הן קריטיות, לבינה המלאכותית יש פוטנציאל לשנות את כללי המשחק.


גורמים בתעשייה רואים בעסקה הזו סנונית ראשונה למגמה מתרחבת: שילוב עמוק של חברות טכנולוגיה מתקדמות עם מערכי הממשל והצבא, לא רק בארה"ב אלא גם במדינות נוספות שצופות במתרחש מקרוב. יש מי שרואים בכך מקפצה לסטנדרט חדש של פיקוד ושליטה מבוססי AI. השיח הציבורי אמנם מעלה תהיות אתיות לגבי הדרך שבה ניתן לאזן בין עוצמה טכנולוגית לבין אחריות מוסרית, אך נראה שגם בתוך החברה עצמה קיימת מודעות לכך, ונקבעו מגבלות פנימיות שאוסרות על שימוש במוצרים לתקיפות אוטונומיות או נשק התקפי. מבחינת OpenAI, מדובר גם בהוכחה לכך שטכנולוגיה שפותחה בעיקר לשוק הצרכני יכולה להתאים גם לאתגרים של ביטחון לאומי, ובכך להרחיב את היישומים של הבינה המלאכותית לעולמות קריטיים בהרבה ממשימות חיפוש באינטרנט או כתיבת מיילים.


החברה חתמה באחרונה גם על הסכם גדול נוסף, עם גוגל, כדי שתספק לה שירותי ענן לצורכי המיחשוב שלה, בהקשרי ה-GenAI. ההסכם היה בדיונים כמה חודשים, וככל הנראה יכלול גם סעיפים עפיהם גוגל תספק ל-OpenAI כוח מחשוב נוסף לצורך אימון המודלים שלה, בנוסף לתשתיות הקיימות שהיא מקבלת ממיקרוסופט. שירותי הענן של גוגל, Google Cloud, מתחרים ב-Amazon Web Services של אמזון וב-Azure של מיקרוסופט. מיקרוסופט השקיעה ב-OpenAI כמעט מתחילת דרכה, וסיפקה לחברה הון משמעותי (שנאמד בכ-12 מיליארד דולר), תמיכה במשאבי הענן ושיתוף פעולה בהקשרי פיתוח המודלים. בתמורה קיבלה מיקרוסופט גישה להטמיע את המודלים של OpenAI בכל מוצריה. ב-2024 היו לשתי החברות ספקות לגבי הבלעדיות שנתנו זו לזו. אצל מיקרוסופט זה התחיל עם רצון לשתף פעולה עם המודל הסיני, DeepSeek, שהכה את השוק בתדהמה בסוף 2024, כשהשתמשו בחומרה נחותה והצליחו להשיג תוצאות שעמדו בתחרות עם המודלים הטובים ביותר שהתבססו על החומרה המתקדמת ביותר. 



מאז 2021 מימשו עובדי OpenAI, כולל בכירי החברה ועובדים לשעבר, מניות בשווי כולל של כמעט 3 מיליארד דולר, כך דיווח לפני כמה ימים אתר The Information. מדובר בסכום גבוה במיוחד לחברה שהוקמה רק לפני כשש שנים ושעדיין לא הונפקה לציבור. על פי הדיווח, המכירות בוצעו במסגרת מכרזים פרטיים (tender offers) שהחברה מארגנת פעמיים בשנה, ומאפשרת לעובדים למכור מניות למשקיעים מוסדיים. מי שנהפך לרוכש הבולט ביותר הוא סופטבנק, בנק ההשקעות היפני, שרכש כ-240 מיליון דולר במניות עובדים רק באביב האחרון, והגיע לסך של כ-1.7 מיליארד דולר מתחילת 2024 - כמעט מחצית מהיקף העסקות שבוצעו.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אלון סטופל, יו"ר רשות החדשנות, קרדיט: חנה טייבאלון סטופל, יו"ר רשות החדשנות, קרדיט: חנה טייב

בין אקזיטים ענקיים לקיפאון: תמונת המצב של ההייטק הישראלי

הדו"ח השנתי של רשות החדשנות משקף שוק שנמצא בצומת דרכים: שיאים באקזיטים כמו המכירה של Wiz לגוגל ב-32 מיליארד דולר וצמיחה בדיפטק מתנגשים עם קיפאון בתוצר, ירידה ביזמות וצניחה של 80% בגיוסי קרנות הון סיכון - לאן ממשיכים מכאן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רשות החדשנות

השנה האחרונה קצרה הישגים חסרי תקדים בהייטק. עסקת הענק של מכירת Wiz ל־Google, בהיקף של כ־32 מיליארד דולר, הייתה אבן דרך היסטורית בשוק האקזיטים המקומי. לצידה, נרשמו עסקאות משמעותיות נוספות כמו Run:AI שנמכרה לאנבידיה בכ־700 מיליון דולר, ו־V-Wave שנרכשה על ידי Johnson & Johnson תמורת 600 מיליון דולר.

גם בגיוסים נרשמה התאוששות משמעותית. הרבעון השני של 2025 היה הרבעון החזק ביותר מאז 2022, וישראל חזרה להיות ההאב החמישי בגודלו בעולם מבחינת היקפי גיוסים לסטארטאפים אחרי סן פרנסיסקו, ניו יורק, לונדון ובוסטון.

אבל בתוך מה שנראה כמו אופוריה יש מגמות פחות מזהירות. לפי הדו"ח של רשות החדשנות, התוצר של ההייטק עומד על כ־317 מיליארד שקל - כ־17% מהתמ"ג ונשאר כמעט בלי שינוי זו השנה השנייה ברציפות. כלומר, המנוע שעד לאחרונה משך את כלכלת ישראל קדימה, נמצא בקיפאון. גם התעסוקה בענף משקפת את זה, מספר המועסקים בענף עלה ל־403 אלף, אבל מספר עובדי המו"פ צנח ב־6.5% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מצד אחד, אנחנו בשנת שיא באקזיטים וגם אפשר לראות צמיחה משמעותית בתחום הדיפטק אבל מצד שני, סימני ההאטה האלו - בתעסוקה וביזמות חדשה מדאיגים.

פחות יוזמים ופחות מסכנים הון

מה שעומד מאחורי כל הענף הזה שאנחנו קוראים לו הייטק, אלו האנשים. אלו שקופצים למים ולוקחים סיכון. הרוח היזמית הישראלית היא שם דבר בעולם כולו אבל הדוח מספר שהיא הולכת ודועכת. אפשר לראות בשנה האחרונה האטה בשכבת היסוד של ההייטק - היזמות. בשנת 2024 קמו בישראל כ־500 סטארטאפים בלבד, לעומת למעלה מאלף בשנים קודמות. הירידה במספר החברות החדשות היא לא רק מספרית, אלא גם איכותית: מרבית היוזמות והחברות החדשות שקמות מתרכזים בתחומים מוכרים ו'מכוסים' כמו סייבר, פינטק ותוכנה ארגונית אבל פחות בתחומי עומק חדשים או דיסרפטיביים. אלו תחומים שבהם כבר פועלות מאות רבות של חברות, יש ידע נצבר, השוק גם יודע איך לתמחר אותם (יחסית) והם נתפסים כ"בטוחים" יותר להשקעה ולפיתוח. קל יותר לגייס הון, לשכנע לקוחות ראשונים, ולגייס עובדים בתחום. לעומת זאת תחומים חדשים לגמרי כמו שבבים, קוונטום, ביוטק למיניהם, פחות קורצים ליזמים, שמעדיפים ללכת על בטוח או פשוט לפרוש ולהקים חברה שתתחרה בבוס לשעבר.

בתחום קרנות ההון סיכון, הנתונים אפילו יותר מדאיגים: מאז 2022 נרשמה ירידה של 80% בהיקף הגיוסים לקרנות ישראליות, והקרן הממוצעת הצטמצמה מכ־90 מיליון דולר בשנים הטובות, ל־60-65 מיליון דולר כיום. מעבר לכך, הדו"ח מציין כי ההאטה בישראל חריפה אפילו יותר מהירידות שנרשמו בארה"ב ובאירופה, מה שמעיד על בעיה מבנית ולא רק מגמה עולמית חולפת.

בינה מלאכותית
צילום: Midjourney

וישראל מובילה עולמית בשימוש ב-AI

על פי דוח שימוש שפרסמה אנתרופיק (שעומדת מאחורי קלוד) ישראל מובילה את העולם בשימוש בקלוד, ביחס לגודל האוכלוסייה; על פי, OpenAI (שעומדת מאחורי ChatGPT), כ-40% מהעובדים משתמשים בכלי AI מדי יום 

רן קידר |
נושאים בכתבה בינה מלאכותית

דוחות חדשים של Anthropic ו-OpenAI מאשרים לנו את מה שכל אחת ואחד מאיתנו רואה בעצמנו, וזה שהשימוש ב-AI חודר בקצב מסחרר אל שוק העבודה והחיים האישיים. בארצות הברית כבר כ-40% מהעובדים מדווחים שהם עושים שימוש יומיומי בכלי AI כלשהו, שיעור כפול מזה שנמדד רק לפני שנתיים. עוד עולה מהדוחות כי המגמה אינה אחידה: חלק מהתחומים, המדינות והקבוצות החברתיות מאמצים את הטכנולוגיה בקצב מהיר בהרבה מאחרים, מה שמעלה חששות להעמקת פערים קיימים.

מבחינת תחומי השימוש, בתחום התכנות, הזירה הטבעית ביותר לאימוץ AI, ו-36% מכלל השימושים הוא בתיכנות. באנתרופיק מדווחים על ירידה של כ-3% בפרומפטים שעוסקים בתיקון באגים והכפלה בשימוש ליצירת קוד חדש ולבניית תוכנות שלמות. ניתן לפרש את הנתון כשמשקף גם שיפור בביצועי המודלים וגם עלייה באמון המשתמשים. 

תחום החינוך עלה מ-9% ל-12% בכלל הפרומפטים והפך לסקטור השני בגודלו: יותר ויותר מורים וסטודנטים עושים שימוש בקלוד בהכנת חומרי לימוד, בהסברים ובסיוע בכתיבת עבודות. תחום המדע גם הוא עולה, בעיקר במשימות של סינתוז ידע ומחקר ראשוני. לצד זאת, תחומי עסקים וניהול דווקא רשמו ירידה מ-6% ל-3% ו-5% ל-3% בהתאמה, מה שמרמז שהשימוש האינטנסיבי יותר מתרחש דווקא בעולמות ידע ויצירה.

ישראל אלופת העולם בשימוש בקלוד  

נתוני אנתרופיק מצביעים על ישראל כאלופה עולמית עם מדד שימוש גבוה פי 7 מהממוצע הגלובלי, אחריה סינגפור (פי 4.6) ואוסטרליה (פי 4.1). מדינות מתפתחות מציגות שימוש נמוך במיוחד, ולמשל הודו, אינדונזיה וניגריה עם פחות מחמישית מממוצע השימוש העולמי, והפעילות בהן מתרכזת כמעט אך ורק בכתיבת קוד. בארה"ב, קליפורניה מובילה בכמות מוחלטת, אך וושינגטון די.סי. ויוטה מובילות ביחס לגודל האוכלוסייה. דבר נוסף שבולט הוא סוג השימוש בהתאם לאזור הגיאוגרפי ולאופי הכלכלה המקומית, כשבפלורידה מתמקדים בפיננסים בפלורידה, בקליפורניה ב-IT ובבירה, וושינגטון די.סי, מתמקדים בעריכת מסמכים. בנוסף לגיאוגרפיה, גם החתכים הדמוגרפיים מראים מגמה "נורמלית" באימוץ טכנולוגיות חדשות, כשהצעירים הם המובילים באימוץ ושיעורי השימוש שלהם עולים בקצב מהיר, בעוד שהפער המגדרי שניכר בתחילת הדרך הולך ומצטמצם.

המשמעות הכוללת ברורה: הבינה המלאכותית מתפשטת במהירות חסרת תקדים, אך האימוץ מתרחש באופן לא שוויוני, הן בין מדינות והן בין קבוצות אוכלוסייה. ישראל ממוקמת כיום בחזית האימוץ, מה שמעניק לה יתרון כלכלי וידע משמעותי, אך במקביל מחדד את החשש מפני פערים גלובליים שצפויים להתרחב אם קצב האימוץ במדינות מתפתחות לא יתגבר.