איל עופר
צילום: יחצ

קרן ההון סיכון של איל עופר, משיקה קרן שניה ב-400 מיליון דולר

קרן O.G. Tech של איל עופר, הבן של סמי עופר, הודיעה על השקתה של קרן נוספת בשם O.G. Tech II בהיקף של 400 מיליון דולר, לעומת 150 מיליון דולר של הקרן הראשונה
מתן קובי |

  הקרן החדשה של אייל עופר תשקיע בסטארט-אפים בשלבי צמיחה מוקדמים (Early Growth). הקרן הראשונה של O.G. Tech שהחלה לפעול ב-2017, בהיקף של 100 מיליון דולר (והתרחבה בהמשך ל-150 מיליון דולר), השקיעה בפורטפוליו של סטארט-אפים בשלבי הצמיחה וביניהם: LendBuzz, WSC Sports, BlueVine, Connecteam, Elementor, Bringg, Coralogix, Paxos, Candivore, SuperPlay.

נראה כי עופר מחליט להשתמש לטובתו את התמחורים הזולים של החברות אשר מגיעים לאחר גל ההנפקות של 2021 בעקבות האינפלציה הגבוהה והעלאות הריבית בארה"ב. עופר לא סתם רואה הזדמנות בתקופה הנוכחית, אלא הזדמנות פז שכן הוא מזרים אל הקרן החדשה יותר מפי 2 מהסכום של הקרן הראשונה - 400 מיליון דולר.

הקרן הראשונה תמשיך להתמקד בחברות בשלבי הצמיחה המוקדמת וללוות את שלבי הצמיחה שלהן. בתוך כחמש שנים, חברות הפורטפוליו של הקרן צמחו באופן משמעותי מקצב הכנסות שנתי ממוצע (ARR) של כ 10 מיליון דולר בזמן ההשקעה - ליותר מ-50 מיליון דולר בממוצע כיום, כאשר ארבע חברות מתוך הפורטפוליו צפויות לחצות את רף ה 100 מיליון דולר ARR  במהלך 2022.

איל עופר, היו"ר של עופר גלובל- הבעלים של קרנות ההשקעות, מסר: "טכנולוגיה הפכה להיות מערכת העצבים המרכזית של הכלכלה העולמית. היום, לאור הצלחתה של O.G. Tech I, אנחנו מגדילים משמעותית את ההשקעה שלנו ב-O.G. Tech  ומקימים קרן שנייה. O.G. Tech II תמשיך לפעול במתכונת של Single LP Fund המאפשרת לה לפעול בגמישות ובתוך הסתכלות ארוכת טווח תוך שיתוף פעולה עם יזמים מובילים בישראל ובעולם. השקת הקרן השנייה מסמלת עבורנו את הפרק הבא במחויבות ארוכת-הטווח שלנו להשקעה ותמיכה בחברות טכנולוגיות חדשות ופורצות דרך".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.