
דיסני צונחת לאחר שפספסה את תחזית ההכנסות
דיסני עקפה את תחזיות הרווח אך פספסה את יעד ההכנסות, בעוד מגזר הבידור נחלש; הסטרימינג ממשיך לצמוח עם קפיצה חדה במנויי Disney+ ו-Hulu; במקביל, גל התייקרויות במחירי הסטרימינג תומך בסקטור
דיסני The Walt Disney Co -0.16% פרסמה דוחות מעורבים לרבעון הרביעי של שנת 2025: החברה הציגה רווח מתואם של 1.11 דולר למניה, שהכה את הקונצנזוס בכ-0.09 דולר, אך הנתון שהשפיע על השוק היה הפספוס בהכנסות, שעמדו על 22.46 מיליארד
דולר, ירידה שנתית של 0.5% וסטייה של כ-320 מיליון דולר מהקונצנזוס. המנייה צונחת 9%, על רקע המשך חולשה במגזר הבידור והעמקת התלות במנועי הצמיחה החדשים של החברה.
לעומת ההכנסות המאכזבות, פעילות הסטרימינג בלטה לטובה. בסוף הרבעון רשמה דיסני 196 מיליון מנויים משותפים לשירותי Disney+ ו-Hulu, תוספת של 12.4 מיליון מנויים לעומת הרבעון הקודם. דיסני+ לבדו חצה את רף 131.6 מיליון המנויים, עלייה של 3.8 מיליון בתוך רבעון. גם בהולו (Hulu) נרשמה צמיחה יוצאת דופן: שירות ה-SVOD זינק ל-59.7 מיליון מנויים, עם עלייה שנתית של 17%, ואילו חבילת Live TV + SVOD צמחה ל-4.4 מיליון.
על אף התהליך, דיסני הודיעה כי החל משנת 2026 היא תחדל מלפרסם באופן שוטף את נתוני מספר המנויים ואת ה-ARPU (ההכנסה הממוצעת למשתמש), צעד המעורר ספקות בקרב המשקיעים. מבחינת תמחור, התמונה מעורבת: בארה"ב
וקנדה ההכנסה הממוצעת למנוי נותרה יציבה, אך ההכנסות הבינלאומיות זינקו מ-7.67 ל-8 דולר למנוי הודות לשערי מטבע ושינוי תמהיל. בהולו נרשמה שחיקה קלה ב-ARPU, הן במוצר ה-SVOD והן בחבילת הלייב. מנגד, ה-ARPU גלובלי של דיסני+ עמד על 8.04 דולר, גבוה מתחזיות השוק.
הפארקים מתחזקים, בעוד הבידור מקרטע
בנוסף, הדוח מראה פערי ביצוע בין מגזרי החברה: פארקי השעשועים וחטיבת החוויות ממשיכים לבלוט עם צמיחה של 6% ויציבות תפעולית ברמה של 1.88 מיליארד דולר. גם בתחומי הספורט, בעיקר ESPN, נרשמה עלייה של 2% ועמידה
מעל הצפי עם הכנסה תפעולית של 911 מיליון דולר. לעומת זאת, מגזר הבידור, ליבת פעילות דיסני ההיסטורית, ממשיך לסבול מלחצים כבדים. הכנסות החטיבה ירדו ב-6%, וההכנסה התפעולית צנחה ב-35% לעומת השנה שעברה, בעיקר בשל ירידה חדה בהכנסות מהפצה וממכירת תוכן, וכן בשל המשך
היחלשות הטלוויזיה הליניארית. לכך מצטרפת פגיעה מהותית של 400 מיליון דולר בהכנסה התפעולית של חטיבת הקולנוע, לעומת רבעון מוצלח במיוחד אשתקד.
- "זוטרופוליס 2" של דיסני פותח בענק - 556 מיליון דולר בסוף השבוע הראשון
- דיסני ויוטיוב חתמו על הסכם חדש: ערוצי ABC ו-ESPN חוזרים לשידור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תזרים המזומנים החופשי של דיסני ירד בחדות ל-2.56 מיליארד דולר, ונפל ב-37% לעומת השנה שעברה. למרות זאת, בשקלול שנתי מלא הציגה החברה תזרים יציב יחסית. מנכ"ל החברה, בוב אייגר, הדגיש כי גם השנה דיסני חיזקה את תשתית פעילותה ואמר: "זו הייתה שנה של התקדמות משמעותית. האסטרטגיה שלנו, לצד נכסי המותגים והמאזן החזק, מאפשרת לנו להמשיך להשקיע בתוכן איכותי ולהגדיל את התמורה לבעלי המניות".
תחזיות ודברי האנליסטים
דיסני העלתה את התחזיות לשנים הקרובות. בשנת 2026 צפויה החברה להציג תזרים מפעילות של 19 מיליארד דולר, כ-2 מיליארד מעל הערכות האנליסטים, והנהלת החברה צופה צמיחה דו ספרתית ב-EPS הן ב-2026 והן ב-2027. דיסני גם מכפילה
את תוכנית הרכישה העצמית שלה ל-7 מיליארד דולר ומעלה את הדיבידנד ב-50%. יחד עם זאת, ברבעון הראשון של 2026 צפויה חולשה: 150 מיליון דולר בהוצאות פתיחה ותחזוקה בפארקים, 400 מיליון דולר פגיעה עקב ירידה בחטיבת הקולנוע, ירידה של 140 מיליון דולר בהכנסות פוליטיות בטלוויזיה,
והשפעות שליליות מפעילות Star India.
האנליסטים חלוקים אך נוטים לראות את 2026-2027 באור חיובי. בוולס פארגו מציינים כי "התוצאות מצביעות על שנה חזקה עם פוטנציאל לשדרוג תחזיות", אך מזהירים כי פתיחת השנה תהיה חלשה. בג'יי פי מורגן מדגישים כי התחזית עומדת
בציפיות והעלאת הדיבידנד והרכישה העצמית מהוות איתות חיובי. בבנק אוף אמריקה מתארים חולשה ברבעון הראשון אך חוזק במחצית השנייה. אנליסטים נוספים ציינו כי "סכסוך הערוצים מול YouTube TV עלול להאיץ את השחיקה ב-ESPN אם לא ייפתר בקרוב", ומזהירים מפני אובדן כוח מיקוח
של דיסני בתחום זה.
- הבלרינה שהפכה למיליארדרית - סיפורה של לואנה לופס לארה
- וושינגטון ומאסק נגד אירופה, לאחר קנס של 120 מיליון אירו שהוטל על X
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- תרומה של 1.1 מיליארד דולר בעיקר למחקר מדעי - מאחד מהאנשים...
מה זה Streamflation ואיך זה קשור לדיסני?
מגמת ההתייקרות בפלטפורמות הסטרימינג הפכה השנה לחלק קבוע מהנוף התחרותי, ובדיסני נהנים מהעובדה שמרבית הצרכנים ממשיכים לשלם למרות העלאות מחירים בסקטור כולו. במהלך השנה האחרונה,
שירותםי רבים, כמו אפל טיוי, נטפליקס, HBO, פראמאונט+ ופיקוק העלו את מחירי החבילות שלהם, וחלקם אף איבדו תכנים מרכזיים או העבירו תכנים לשירותים נפרדים. אף על פי זאת, לפי נתוני S&P Global, משקי בית בארה"ב לא קיצצו את סל השירותים, ממשיכים להחזיק בממוצע כ-3 עד 4
מנויים, ומוציאים קרוב ל-40 דולר בחודש על סטרימינג, מה שתומך בעמידות היחסית של דיסני במאבק על נתח השוק.
על פי האנליסטים, האינדיקציה המרכזית לכך שהשוק עדיין סובלני היא רמות הביטולים: הנתונים מצביעים על כך שמרבית הפלטפורמות שומרות על שיעורי נטישה
יציבים, כאשר דווקא בקהלים הנאמנים ביותר, כמו למשל אצל מנויי נטפליקס, שיעור הביטולים יציב ועומד על כ-2% בלבד. בתוך כך, גם דיסני+ והולו, שספגו בחודשים האחרונים עלייה זמנית בנטישה בעקבות סערה תקשורתית סביב ג'ימי קימל, הצליחו לאזן את הפגיעה עם קצב הצטרפות גבוה.
המגמה מעודדת את דיסני, שנמצאת בעיצומו של גל התייקרות בשוק, ומדגישה כי צרכנים מעדיפים לעבור לחבילות זולות יותר או נתמכות בפרסומות, מאשר לוותר על השירות לחלוטין.

המעשה הטוב של השבוע - חברה נתנה לה לפני 40 שנה הלוואה כדי לסיים את הלימודים והיא החזירה לה עכשיו מיליארדים
על כוחה של נתינה, על השקעה במיזים חברתיים, ועל סקוט מקינזי, התורמת הגדולה היום בעולם
אגואיזם הופך בעשורים האחרונים למניע מרכזי כשהנתינה, חברות עזרה לזולת מאבדים מהחשיבות שלהם, אבל לא אצל כולם וטוב שכך. הנתינה היא כוח שמחזיר את עצמו במעגל קסום. הפילוסופיה העתיקה מסבירה שהנותן מקבל הרבה מאוד מהנתינה. הנותן לא רק עוזר לאחר, אלא גורם במעשה לשיפור (מוכח מחקרית) של מצבו הנפשי. נתינה נחשבת לאחד הגורמים החזקים לאושר.
סיפורה של מקנזי סקוט, המיליארדרית הפילנתרופית וגרושתו של ג'ף בזוס מייסד אמזון, הוא סיפור מדהים על בעלת הון של מיליארדים שמחלקת את רובו למטרות נעלות. והנה תרומה- השקעה מסוג אחר שעשתה מקינזי השבוע. לפני כ-40 שנה, כשהייתה סטודנטית שנה ב' באוניברסיטת פרינסטון, עמדה סקוט בפני משבר: חסרו לה 1,000 דולר לשכר לימוד, והיא שקלה לנשור מהלימודים. שותפתה לחדר, ג'יני טרקנטון, מצאה אותה בוכה והחליטה לפעול. היא ביקשה מאביה להלוות את הכסף, מעשה נדיבות פשוט ששינה את מסלול חייה של סקוט. "הייתי נותנת למקנזי את הכליה השמאלית שלי", אמרה טרקנטון לאחרונה, "זה פשוט מה שעושים בשביל חברים".
קריאה באותו הקשר: תרומה של 1.1 מיליארד דולר בעיקר למחקר מדעי - מאחד מהאנשים העשירים בעולם
כיום, שוויה הנקי של סקוט מוערך במעל 30 מיליארד דולר, בעיקר ממניות אמזון שקיבלה בהסכם הגירושים ב-2019. היא תרמה יותר מ-19 מיליארד דולר לארגונים שונים, בהתמקדות בצדק חברתי, השכלה וביטחון כלכלי. אבל את הטובה האישית ביותר היא מחזירה עכשיו לטרקנטון, שהקימה את חברת Funding U – מיזם המספק הלוואות מבוססות הישגים לסטודנטים ממשפחות בעלות הכנסה נמוכה, ללא צורך בערבים. החברה נולדה מהבנתה של טרקנטון את הקשיים שסקוט חוותה, במיוחד בעידן שבו עלויות הלימודים זינקו.
סקוט קפצה על ההזדמנות להשקיע ב-Funding U, ומספקת חלק ניכר מההון להלוואות בתעריפים מוזלים. היא תורמת 30 סנט לכל דולר מולווה, מה שמאפשר לחברה לגייס השקעות גדולות יותר מבנקים כמו גולדמן סאקס. זה לא רק החזר הלוואה, זה השקעה שמגלגלת מיליארדים בפוטנציאל, שכן Funding U מסייעת לאלפי סטודנטים להשלים תארים ולהשתלב בשוק העבודה. האלגוריתם של החברה מתבסס על ציונים והישגים, ולא על היסטוריית אשראי, מה שהופך אותה להוגנת יותר.

המעשה הטוב של השבוע - חברה נתנה לה לפני 40 שנה הלוואה כדי לסיים את הלימודים והיא החזירה לה עכשיו מיליארדים
על כוחה של נתינה, על השקעה במיזים חברתיים, ועל סקוט מקינזי, התורמת הגדולה היום בעולם
אגואיזם הופך בעשורים האחרונים למניע מרכזי כשהנתינה, חברות עזרה לזולת מאבדים מהחשיבות שלהם, אבל לא אצל כולם וטוב שכך. הנתינה היא כוח שמחזיר את עצמו במעגל קסום. הפילוסופיה העתיקה מסבירה שהנותן מקבל הרבה מאוד מהנתינה. הנותן לא רק עוזר לאחר, אלא גורם במעשה לשיפור (מוכח מחקרית) של מצבו הנפשי. נתינה נחשבת לאחד הגורמים החזקים לאושר.
סיפורה של מקנזי סקוט, המיליארדרית הפילנתרופית וגרושתו של ג'ף בזוס מייסד אמזון, הוא סיפור מדהים על בעלת הון של מיליארדים שמחלקת את רובו למטרות נעלות. והנה תרומה- השקעה מסוג אחר שעשתה מקינזי השבוע. לפני כ-40 שנה, כשהייתה סטודנטית שנה ב' באוניברסיטת פרינסטון, עמדה סקוט בפני משבר: חסרו לה 1,000 דולר לשכר לימוד, והיא שקלה לנשור מהלימודים. שותפתה לחדר, ג'יני טרקנטון, מצאה אותה בוכה והחליטה לפעול. היא ביקשה מאביה להלוות את הכסף, מעשה נדיבות פשוט ששינה את מסלול חייה של סקוט. "הייתי נותנת למקנזי את הכליה השמאלית שלי", אמרה טרקנטון לאחרונה, "זה פשוט מה שעושים בשביל חברים".
קריאה באותו הקשר: תרומה של 1.1 מיליארד דולר בעיקר למחקר מדעי - מאחד מהאנשים העשירים בעולם
כיום, שוויה הנקי של סקוט מוערך במעל 30 מיליארד דולר, בעיקר ממניות אמזון שקיבלה בהסכם הגירושים ב-2019. היא תרמה יותר מ-19 מיליארד דולר לארגונים שונים, בהתמקדות בצדק חברתי, השכלה וביטחון כלכלי. אבל את הטובה האישית ביותר היא מחזירה עכשיו לטרקנטון, שהקימה את חברת Funding U – מיזם המספק הלוואות מבוססות הישגים לסטודנטים ממשפחות בעלות הכנסה נמוכה, ללא צורך בערבים. החברה נולדה מהבנתה של טרקנטון את הקשיים שסקוט חוותה, במיוחד בעידן שבו עלויות הלימודים זינקו.
סקוט קפצה על ההזדמנות להשקיע ב-Funding U, ומספקת חלק ניכר מההון להלוואות בתעריפים מוזלים. היא תורמת 30 סנט לכל דולר מולווה, מה שמאפשר לחברה לגייס השקעות גדולות יותר מבנקים כמו גולדמן סאקס. זה לא רק החזר הלוואה, זה השקעה שמגלגלת מיליארדים בפוטנציאל, שכן Funding U מסייעת לאלפי סטודנטים להשלים תארים ולהשתלב בשוק העבודה. האלגוריתם של החברה מתבסס על ציונים והישגים, ולא על היסטוריית אשראי, מה שהופך אותה להוגנת יותר.
