חברה משפחתית המוחזקת בידי עולה (החלטת מיסוי)

רו"ח (משפטן) אייל סנדו ורו"ח (עו"ד) גדי אלימי

. לאחרונה פורסמה החלטת מיסוי בהסכם (3563/12) העוסקת במיסוי חברה משפחתית המוחזקת על ידי עולה חדש.
עו"ד לילך דניאל |

לאחרונה פורסמה החלטת מיסוי בהסכם (3563/12) העוסקת במיסוי חברה משפחתית המוחזקת על ידי עולה חדש. החלטת המיסוי נשענת על החלטת מיסוי קודמת בנושא (1010/09) ומאמצת את התנאים שנקבעו בה. נעמוד להלן על ההיבטים המיוחדים שבהחלטת מיסוי זו, בין היתר גם באשר להחלטת המיסוי הקודמת.

להלן עובדות המקרה:

עולה חדש שעלה לישראל בשנת 2010 מחזיק במלוא הזכויות בחברה, אשר לעניינה ביקש להחיל את הוראות סעיף 64א לפקודת מס הכנסה (נוסח חדש), התשכ"א-1961 (להלן: "הפקודה") ולסווגה כחברה משפחתית ("החברה המשפחתית"). בהחלטת המיסוי נקבע כי יראו את הכנסות החברה המשפחתית כהכנסותיו של הנישום המייצג - הוא העולה החדש - ולפיכך יחולו עליה (ועליו) הוראות סעיף 14 לפקודה (פטור ממס על הכנסות פירותיות בידי עולה חדש) וסעיף 97 לפקודה (פטור ממס על רווחי הון בידי עולה חדש).

כפועל יוצא מכך, דיווידנד שיחולק מתוך רווחי החברה המשפחתית אשר הופקו מחוץ לישראל בתקופה שבה זכאי העולה להטבות המס ("תקופת הפטור") - לא ייחשב להכנסה (יראוהו כאילו לא חולק), וזאת על פי הוראות סעיף 64א לפקודה.

כמו כן, על פי הסעיף האמור אין נפקא מינה אם חלוקת הדיווידנד האמורה תבוצע לאחר תום תקופת הפטור, משמע - רווחי החברה המשפחתית "נצבעים" ושומרים על סיווגם הפטור גם לאחר תקופת הפטור.

החלטת המיסוי לא ציינה אם הדין האמור יחול גם אם בעת חלוקת הדיווידנד חדלה החברה מלהיות חברה משפחתית, אך אפשר להניח שאכן כך יהיה, וזאת לנוכח הוראות סעיף 64א לפקודה הקובע זאת מפורשות. יש לציין כי עובדות המקרה שפורסמו לא ציינו אם מדובר בחברה ישראלית או בחברה זרה (לשם השוואה, החלטת המיסוי הקודמת ציינה מפורשות שמדובר בחברה ישראלית), ויכולה להיות לכך נפקות. לעמדתנו, חברה זרה יכולה להיחשב לחברה משפחתית מהטעם הפשוט שהוראות הסעיף אינן מונעות אפשרות זאת (ונוסף על כך אין צורך באישור המנהל לסיווג החברה כמשפחתית, אלא בהודעה מוקדמת הנמסרת כדין).

הנפקות למהותה של בקשה לסווג חברה זרה בבעלות עולה כחברה משפחתית, היא האפשרות למתוח את הפטור על הדיווידנד עד למועד חלוקתו, גם אם חולק לאחר תקופת הפטור (הסדר כאמור אינו חל במקרה של חברה זרה שאינה משפחתית). יתרונות אחרים אפשריים הם למשל מניעת תקלה של מיסוי דו שכבתי בנוגע להשקעות בישראל (אם כי לנוכח החלטת המיסוי, נראה שתנאי להחלתה הוא כי הכנסות החברה יופקו מחוץ לישראל).

נשאלת השאלה מה דינו של דיווידנד המחולק מתוך רווחי החברה המשפחתית שהופקו בתקופה אשר קדמה לעלייתו של העולה (ומן הסתם גם בתקופה שטרם נחשבה משפחתית). לעניין רווחים אלו לא יחול הכלל המתעלם מחלוקתם, ולפיכך כל עוד חולקו בתקופת הפטור ובהנחה שמדובר בחברה זרה - הם יהיו פטורים ממס מכוח סעיף 14 לפקודה, ואם חולקו לאחר תקופת הפטור - כי אז יהיו חייבים במס. לשם השוואה, אילו היה מדובר בחברה ישראלית הרי רווחים אלו (שהופקו טרם תקופת הפטור והיו ככל הנראה חייבים במס בידי החברה) חייבים במס בעת חלוקתם, גם אם חולקו בתקופת הפטור.

יתרון נוסף הטמון בחברה משפחתית זרה ביחס לחברה ישראלית הוא בכך שאם חדלה החברה להיות משפחתית מסיבה כלשהי, כמו למשל כניסת שותף (שאינו קרוב) או גירושין של בני זוג, הרי אם מדובר בחברה זרה אזי דיווידנד המחולק בתקופת הפטור ימשיך להיות פטור ממס, ואם מדובר בחברה ישראלית אזי דיווידנד כאמור יהיה חייב במס החל מאותו מועד, גם אם טרם חלפה תקופת הפטור.

כפי שצוין, החלטת המיסוי מאמצת את התנאים אשר נקבעו בהחלטת המיסוי הקודמת בנושא (1010/09), ובין היתר - אם יצורף בעל מניות נוסף שאינו זכאי בעצמו לסעיפי ההקלות (קרי אינו עולה או תושב חוזר) - הרי משטר הפטור על הכנסות החברה המשפחתית יחול רק על חלקם של בעלי המניות שהם עולים חדשים. נציין כי גם אם העמדה והרציונל שבבסיס החלטה זו מובנים, עדיין יוכל הנישום המייצג לטעון שכל ההכנסה פטורה ממס בהיותה מיוחסת (כולה ולא חלקה) אליו בלבד לפי הוראות סעיף 64א לפקודה, ואם מדובר בנישום מייצג שהוא עולה חדש וההכנסות המיוחסות לו הופקו מחוץ לישראל - הרי הוא זכאי לפטור ממס על מלוא רווחי החברה המיוחסים לו.

שיקולים נוספים שיש להביא בחשבון בבחירת מדינת מושבה של החברה המשפחתית הם שיקולי מיסוי במדינת המושב של החברה המשפחתית, לרבות ניכוי מס במקור בחלוקת דיווידנד ליחיד, שיקולים הקשורים לאפשרויות ולאופן חישוב הזיכוי ממס זר (לרבות מס זר ששולם על ידי החברה), וכן שיקולים הנוגעים לתחולתן של הוראות אמנות למניעת כפל מס שיכולות להפחית את נטל המס הכולל.

הכותבים - ממשרד ארצי את חיבה פתרונות מיסוי בע"מ

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ירושה (דאלי)ירושה (דאלי)
מדריך

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל

היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים

עמית בר |
נושאים בכתבה ירושה צוואה


בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.

המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון

חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.

כתבה קשורה: המס שלא מדברים עליו - האם מס ירושה יחזור?


ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.

כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).

רמי לוי
צילום: תמר מצפי
בעשר אצבעות

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל

הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל

מנדי הניג |
נושאים בכתבה רמי לוי

רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.

לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.  

רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".

בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".

השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.