למצוא בת"א השקעה טהורה - משימה שהפכה קשה יותר ויותר
בתי השקעות רבים משחררים מדי שבוע המלצות השקעה, הכוללות חלוקת עוגת ההשקעות, באחוזים משתנים, בין אפיקים ישראליים וגלובליים. על-פניו, זו חלוקה הגיונית, הקצאות הנכסים בין אפיקי השקעה השונים מבוצעות במטרה להשיג תשואה מרבית לרמת סיכון נתונה. אסטרטגיית פיזור נכסים בארץ ובחו"ל אמורה לשפר את היכולת להתמודד עם אירועים קיצונים
שמתרחשים בשוק המקומי ולהקטין את התלות הגבוהה בשוק ההון הישראלי ובזירה הגיאו-פוליטית המקומית.
לישראל מאפיינים כלכליים ייחודיים, ולהם נלווים סיכוני השקעה. שער חליפין גבוה, התפרצות אינפלציונית או לחילופין ירידה בצריכה המקומית עשויים להשפיע רוחבית על מרבית החברות הנסחרות בבורסה בת"א. טקטיקת
השקעה מגוונת וגלובלית מקטינה את המתאם בין ניירות הערך בתיק ההשקעות ומספקת גידור מפני סיכוני שער חליפין, ואירועים כלכליים מקומיים, או כך לפחות נהגנו לחשוב.
בעצם, העולם היום גלובלי ופתוח מאי פעם. ייתכן שההפרדה בין השקעות גלובליות והשקעות מקומיות, ישראליות במקרה שלנו, שייכת לעבר ואינה אפשרית עוד. חברות טכנולוגיה ישראליות, הנסחרות בבורסות בחו"ל, הינן בעיקר יצואניות, אך התרגלנו לחשוב כי חברות שרשומות למסחר בתל-אביב, פועלות בעיקר כאן, בשוק המקומי. גם אם פעם זה היה המצב, היום כבר ממש לא. מסתבר כי חלק גדל והולך מפעילותן העסקית של החברות הנסחרות בתל-אביב, חברות שנתפסות כישראליות מובהקות, הינה בינלאומית ולא מקומית.
אולי קשה להאמין, אך למעלה מ-50% מהכנסותיהן של חברות ת"א 25 נובעות מהכנסות מלקוחות בחו"ל.
היצואניות הבולטות ברשימה זו הן טבע, נייס, אלביט מערכות, חברה לישראל וקבוצת דלק - כולן פועלות בשווקים בינלאומיים, כשהכנסות טבע (שרוב מוחלט של פעילותה בחו"ל) מהוות 18% מההכנסות של חברות תל-אביב 25,
או 36% מההכנסה המצרפית הבינלאומית של חברות ת"א 25. פעילות החברה לישראל בחו"ל, בעיקר דרך הכנסות כי"ל וצים, תרמה למעלה מ-10% מההכנסה של חברות ת"א 25, או למעלה מ-20% מההכנסה מפעילות
בינלאומית מצרפית של חברות ת"א 25.
דוגמא קיצונית יותר לבינלאומיות במגרש הביתי הינה פריגו, חברת פרמצבטיקה בינלאומית לחלוטין, השוכנת במדד ת"א 25 מאז רכשה ב-2005 את אגיס הישראלית.
כמובן שישראל אינה יוצאת דופן. טשטוש הגבולות והייצוג הגדל והולך של השקעות גלובליות במדדים מקומיים מתרחשים בזירות השקעה נוספות בעולם. לדוגמא, בחינת מדד S&P500 מגלה כי גם ברשימת 500 החברות
האמריקאיות הגדולות למעלה מ-50% מסך ההכנסות של החברות במדד נובע מפעילות מחוץ לגבולות ארה"ב.
עירוב התחומים בין השקעה מקומית לבינלאומית ימשיך להאיץ מן הסתם בשנים הקרובות, ויהפוך את פיזור הסיכונים הגלובליים ואת מציאת ההשקעה המקומית הטהורה למשימה קשה יותר ויותר.

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי, זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות ברשת פארם, תעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.