אנבידיה מגייסת בישראל 80-100 עובדים בחודש
החברה נערכת לגידול נוסף בהיקף העובדים; אנבידיה ישראל מהווה מעל 15% מאנבידיה העולמית שנסחרת ב-3.2 טריליון; המשמעות - הסניף בישראל שווה כ-500 מיליארד דולר!
יש הרבה סיבות לדאגה בנוגע לכלכלה הישראלית, אבל בפועל היא מפתיעה לטובה. המצב היה יכול להיות הרבה יותר גרוע. אם היינו שואלים כלכלנים לפני המלחמה איך תראה הכלכלה עוד שנה וחצי-שנתיים בהינתן כל מה שעברנו, אף אחד מהם לא היה מתקרב בתחזית למה שקורה היום. הם היו מדברים על גירעון מצרפי של 80%-90%, אבטלה גדולה, תקציב מנופח, חוסר שליטה כלכלי. ביחס להערכות אנחנו במצב מצוין, ביחס למצבנו בעבר - אנחנו כמובן במצב פחות טוב וההרעה עלולה להימשך. אבל יש נקודות אור.
נקודת אור מאוד בולטת היא אנבידיה ישראל. הסניף המקומי של ענקית שבבי ה-AI והחברה הכי מדוברת כיום בעולם מהווה מעל 15% מאנבידיה כולה והוא ממשיך לגדול בקצב מרשים. כמות העובדים גדלה מתחילת 2024 בקצב של כ-80-100 עובדים בחודש. לפני מעל שנה היו בחברה 3,200 עובדים, היום כ-4,500 עובדים. העובדים האלו הם עוגן חשוב באנבידיה העולמית - הם מהווים כ-15% מכח האדם בחברה והם מהווים את המו"פ שבליבת העסקים של אנבידיה. נכון שאנבידיה לא ניתנת להפרדה, אבל אם בחברה מספקים שווי לכל סניף ואנבידיה כולה שווה בשוק כ-3.2 מיליארד דולר, אזי הסניף הישראלי היה מקבל ערך של קרוב לחצי טריליון דולר - כבוד גדול ( לפני שנה וקצת הוא היה שווה קצת יותר מחצי - החברה הכי גדולה בארץ - שווה 270 מיליארד דולר).
גיוס עובדים, יצירת ערך טכנולוגי, יצירת ערך כלכלי, יצירת תעסוקה נוספת של מעגל שני, יצירת אקוסיסטם של סטארטאפים בתחום ה-AI. הערך למדינה ולכולנו הוא גדול. אנבידיה לצד עשרות ומאות חברות ממשיכות להגדיל כאן את מצבת העובדים. נכון, יש מקומות חלשים גם בהייטק והתקופה מאתגרת, אבל בסה"כ יש צמיחה כשאנבידיה, התעשיות הביטחוניות (אלביט, רפאל, תעשייה אווירית) והסייבר (פאלו אלטו, צ'ק פוינט, סייבר ארק ונוספות) הן בחזית הגיוסים, לצד חברות תוכנה ואחרות, לרבות מאנדיי שהיא אחת המגייסות הגדולות.
מאנדיי וצ'ק פוינט דיווחו לאחרונה על הקמת בניינים-מגדלים לעובדים שיגייסו בעתיד (כי המקום קטן עליהם) והיום מדווחת אנבידיה על הרחבת הפעילות בת"א. אלו לכאורה דיווחים "משעממים", אבל מאחורי הדיווחים האלו יש מסר חזק - צמיחה גדולה, גיוסי כוח אדם, אמונה בדור הצעיר של המפתחים הישראלים. מאחורי הגיוסים האלו יש משכורות טובות, אופציות והטבות שמעשירות במקרים מסוימים את העובדים (לא תמיד, לא בהכרח, אבל למשל - רוב עובדי אנבידיה כבר מיליונרים); יש מסים גבוהים ועוד ועוד. זה מניע את המשק.
- מניית אנבידיה יורדת בעקבות דוחות אורקל ומה זה "נייטרליות השבבים"
- פלנטיר עולה 1.1%, מיקרוסופט נחלשת 1.2% - מה עושים החוזים העתידיים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
על פי ההודעה של אנבידיה היא תרחיב את משרדיה בתל אביב בעשר קומות, שיצטרפו לשמונה קומות בהן מחזיקה החברה כיום. לאחר ההתרחבות, יתפרשו משרדי החברה על פני 18 קומות, בשטח של כ-22,000 מ"ר - למעלה ממחצית משטחו של הבניין. במרכז המורחב של החברה בתל אביב יהיו למעלה מ-1,200 מקומות ישיבה, לצד מעבדות מחקר בינה מלאכותית וכן חלל כנסים ואירועים. כמו כן, אנבידיה תקים מתחם הסעדה שיופעל על ידי קבוצת מחניודה בהובלת השף אסף גרניט, שנבחרה להוביל את המערך הקולינרי בכל משרדי החברה מוקדם יותר השנה.
האתר יחל לפעול במתכונת מלאה עד סוף השנה, ויתמוך בהרחבת פעילות המחקר והפיתוח של אנבידיה בישראל, כשהוא משרת עשרות קבוצות מוצר והנדסה, המפתחות טכנולוגיות פורצות דרך עבור מרכזי נתונים - חומרה ותוכנה בתחום התקשורת המואצת, עיצוב מעבדים (CPU), תוכנה בתחום ה-AI ועוד.
18 הקומות של משרדי אנבידיה במגדלי "תאומי רובינשטיין" מצטרפות למשרדים ואתרי הנדסה של החברה הפרוסים ברחבי המדינה מצפון לדרום: תל-חי, יקנעם ומבוא כרמל בצפון הארץ, רעננה ותל אביב במרכזה, ובאר שבע בדרום. משרדי אנבידיה בתל אביב הם השניים בגודלם בישראל, אחרי הסייט המרכזי של החברה ביקנעם.
- "41% מעובדי המדינה תחת סכסוך עבודה": הדו"ח שחושף את הפצצה המתקתקת בשירות הציבורי
- בכמה יעלה השכר שלכם? מחשבון
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- בכמה יעלה השכר שלכם? מחשבון
"אנחנו שמחים להמשיך ולהעמיק את ההשקעה שלנו בישראל, מתוך אמונה בהון האנושי וביכולת שלו להוביל חדשנות עולמית", אמר עמית קריג, סגן נשיא בכיר להנדסת תוכנה ומנהל מרכז המחקר והפיתוח של אנבידיה בישראל. "הרחבת המרכז בתל אביב תאפשר לנו להמשיך לגדול, לגייס עוד עובדות ועובדים מצוינים, ולקדם בישראל חדשנות פורצת דרך בבינה מלאכותית".
- 4.משה 23/05/2025 13:03הגב לתגובה זולמה אתה מתפלא כל כך שהמצב מצוין למרות מלחמה בכל שנתיים. אם תחשוב טוב תבין שבראשות הממשלה יש גאון כלכלי ששמו בנימין נתניהו אבל קשה לפרגן מה לעשות.
- אנונימי 17/06/2025 16:09הגב לתגובה זוהמצב לא מצויין הוא פחות גרוע ממה שחשבו בקשר למחמאות לגאון הכלכלי כמו שאתה קורא לו אתה אמיתי מזמן לא היינו המצב כל כך גרוע מכל הבחינותהחברתי הכלכלי הכל יקר רצח הביטחוני וטנחנו מוקצים בכל העולם על מה בדיוק לפרגן על השביעי לאוקטובר על הנירצחים החטופים על הדרום הצפון ועכשיו המרכז עוד גאון כזה ואבדנו.
- 3.אנונימי 22/05/2025 21:34הגב לתגובה זוממתי שווי נקבע לפי כמות העובדים אם זה היה ככה אינטל הייתה שווה יותר מאנבידיה.למרות שהמוצרים של מלנוקס מוצלחים מאוד וזאת הייתה רכישה מעולה של אנבידיה עדיין הרוב המוחלט של הרווחים מגיע ממכירת GPU שאותם מפתחים בעמק הסיליקון עוד לפני שאייל ולדמן שקל בכלל להקים חברה.
- 2.עוד בלון נפוח שיתפוצץ בפניהם של פליטי אינטל (ל"ת)אנועןדנימי 22/05/2025 17:18הגב לתגובה זו
- רפואה שלמה קפלניסט (ל"ת)אנונימי 22/05/2025 19:26הגב לתגובה זו
- 1.אנונימי 22/05/2025 11:19הגב לתגובה זוהיא בתחרות קשה
- צ 17/06/2025 16:10הגב לתגובה זותודה על העידוד.

"41% מעובדי המדינה תחת סכסוך עבודה": הדו"ח שחושף את הפצצה המתקתקת בשירות הציבורי
אגף השכר מציג דוח ראשון מסוגו על שביתות וסכסוכי עבודה במגזר הציבורי; 48 סכסוכים פתוחים ו-58 אלף ימי עבודה אבודים בשנה
משרד האוצר מפרסם לראשונה דוח מסכם של אגף השכר והסכמי העבודה, המנתח את תמונת השביתות, העיצומים וסכסוכי העבודה בשירות המדינה בשנת 2024. לפי הדוח, יחסי העבודה הקיבוציים במגזר הציבורי מציגים מגמת שיפור מתמשכת, עם ירידה בהיקף הצעדים הארגוניים ובמספר הסכסוכים לעומת שנים קודמות. הדוח מתפרסם בעיצומו של המתנה להכרעת בג"ץ בערעור המדינה על פסק הדין העקרוני בעניין "השכר הראוי" בעת עיצומים חלקיים, סוגיה בעלת השלכות רוחב משמעותיות על כל מערכת יחסי העבודה בישראל.
אגף השכר מצביע על שלושה מהלכים מרכזיים שהובילו ליציבות במערכת יחסי העבודה: הראשון מביניהם הוא ההסכם עם הסתדרות המורים, שנערך ב-2022, והסדיר את מערכת השכר והוביל לשקט תעשייתי יציב ללא סכסוכים במערכת החינוך. בנוסף, הדוח מדבר על הסכם המסגרת עם ההסתדרות הכללית, שנערך ב-2023, ובמסגרתו עוגן מנגנון צעדי התכנסות וקיצוץ מתואמים, על רקע מאמצי המשק למימון המלחמה והצורך בהתנהלות מאוזנת במגזר הציבורי. לפי האוצר, שלושת המהלכים הללו יצרו תשתית מוסדית יציבה יותר, המבוססת על דיאלוג ושיתוף פעולה עם ארגוני העובדים, ותרמו באופן ישיר לצמצום סכסוכי העבודה בשירות המדינה.
הדוח מתייחס ליוזמה משותפת של משרד האוצר וההסתדרות, הקמת מוסד ליחסי עבודה, שנועד לסייע בפתרון סכסוכים בדרכי שלום. במסגרת המוסד מופעלים כלים כגון גישור מקצועי, בירור עובדות ומחקר וכן מנגנוני הידברות מוסדיים. באגף השכר מציינים כי הקמת המוסד מהווה נדבך נוסף בביסוס מערכת יחסי עבודה יציבה יותר, תוך הפחתת תלות בצעדים ארגוניים ותהליכי הכרעה משפטיים.
התשלום לעובדים בעת עיצומים חלקיים
לצד המגמות החיוביות, הדוח מצביע על סוגיה עקרונית שנותרה בלתי פתורה, והיא התשלום לעובדים בעת עיצומים חלקיים. פסק דינו של בית הדין הארצי
לעבודה, שניתן בעניינם של עובדי ההוראה בחטיבות העליונות, קבע כי בעת עיצומים, גם אם העבודה אינה מתבצעת בשלמותה, יש לשלם לעובדים שכר מלא. המדינה עתרה לבג"ץ בבקשה לביטול ההחלטה, בטענה כי לפסק הדין "השלכות רוחב חמורות" על מבנה יחסי העבודה הקיבוציים ועל יכולתה לשמור
על שירות ציבורי תקין. העתירה תלוית הכרעה, ובמשרד האוצר מציינים כי נדרשת הסדרה רגולטורית ברורה, שתשמור מחד על זכות העובדים למחות, ומאידך על חובתה של המדינה לספק שירות ציבורי רציף, יציב וצודק.
- הכפלת הפטור ממס על יבוא אישי - שאלות ותשובות
- הממשלה תשקיע בהאצת בנייה, התחדשות עירונית וחיזוק הדיור הציבורי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אפי מלכין, ממונה השכר והסכמי העבודה ציין כי: "המגמה החיובית בשירות המדינה אינה מקרית, היא תוצאה של השקעה ארוכת טווח בבניית יחסי אמון, בניהול דיאלוג פתוח עם ארגוני העובדים וביצירת מנגנונים מוסכמים לפתרון מחלוקות. מערכת יחסי העבודה בשירות הציבורי מבשילה והופכת יציבה ובוגרת יותר, לטובת העובדים ולטובת הציבור כולו".

"הבוס התקשר בשעות הערב. לא עניתי": דור ה-Z משנה את הכללים בשוק העבודה
גל הפיטורים הגלובלי היה אמור להחזיר את הצעירים לשעות נוספות ונאמנות עיוורת - אבל קורה בדיוק ההפך: הם מציבים גבולות, דורשים גמישות ומוכנים לשלם מחיר. האם המעסיקים יצליחו להסתגל למצב? וגם - דברים שצריך לדעת על דור
Z
דניאל, בן 24, הוא מתכנת מחונן בחברת הייטק מבטיחה. כשסיים את ההתמחות שלו, כולם ציפו שיקפוץ למים ויעבוד סביב השעון, כפי שהיה מקובל בענף במשך שנים. אבל לדניאל היו תוכניות אחרות. הוא הגיע ליום הראשון עם חיוך, מחויבות למשימותיו, וסט כללים משלו. כשהמנהלת שלו התקשרה אליו לראשונה בשעה שמונה בערב כדי לדון בבאג דחוף, דניאל פשוט לא ענה. הטלפון רטט על השיש בזמן שהוא הכין ארוחת ערב, ודניאל אפילו לא טרח להציץ. בבוקר למחרת, הוא ניגש למנהלת והסביר בנימוס: "אני זמין ומחויב באופן מלא בין תשע לחמש. מחוץ לשעות האלה, אני לא עובד. כל הודעה או שיחה תיענה ביום העבודה הבא".
דניאל הוא לא מורד או עצלן. הוא פשוט היה נציג מובהק של דור שלם שמאס בעבדות המודרנית ואימץ את תפיסת ה"התפטרות השקטה" - כלומר, בשעות העבודה הוא מבצע את עבודתו על הצד הטוב ביותר, עומד בציפיות ואפילו מצטיין, אך ברגע שהשעון מראה 17:00, המחשב נסגר והעבודה נשארת במשרד. הגבולות הברורים האלה הם לא סימן לחוסר מוטיבציה, אלא דרך לשמור על שפיות, לאזן בין עבודה לחיים ולהגדיר מחדש מהי מחויבות בעידן המודרני.
ב-2025 שוק העבודה העולמי נמצא במצב של האטה מתמשכת: גיוסים מצטמצמים, גלי פיטורים נמשכים (בעיקר בתחומי הטכנולוגיה, הפיננסים והמדיה), והוודאות התעסוקתית נמוכה מאי פעם. למרות זאת, בני דור ה-Z (ילידי 1997–2012), שהם כיום כ-27% מכוח העבודה במשק, אינם נסוגים מהדרישה המרכזית שלהם: איזון אמיתי בין עבודה לפנאי. נתונים עדכניים של מכון גאלופ מראים כי עובדים מתחת לגיל 35 מבלים בעבודה כשעתיים פחות בשבוע בממוצע, בהשוואה ל-2019 - ירידה כפולה מזו שנרשמה בקרב עובדים מעל גיל 40. הירידה הזו אינה נובעת מעצלות, אלא משינוי עמוק בתפיסת הנאמנות כלפי המעסיק.
התנתקות רגשית כמנגנון הישרדות
תקופת הקורונה לימדה את הדור הצעיר שני לקחים חשובים: ראשית, עבודה מרחוק יכולה להיות יעילה לא פחות מעבודה במשרד; שנית, ביטחון תעסוקתי הוא אשליה. גלי הפיטורים של 2023–2025, שבהם עשרות אלפי עובדים בעלי ותק קצר פוטרו בהודעות זום של דקות ספורות, רק חיזקו את המסקנה: אין טעם להשקיע רגשית במקום עבודה שאינו מחויב אליך. התוצאה היא עלייה חדה בתופעות "ההתפטרות השקטה" ו-"עבודה לפי השכר". כלומר, העובדים מבצעים את המוטל עליהם בדיוק לפי החוזה, בלי שעות נוספות, בלי מענה למיילים אחרי 18:00, ובלי ביטול תוכניות אישיות.
סקר שערכו Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey בשנת 2025 מראה כי 89% מהנשאלים מדור ה-Z מדרגים איזון עבודה-חיים כגורם החשוב ביותר בבחירת מקום עבודה - מעל שכר ומעל קידום. רק 6% מהם מעוניינים להגיע לתפקידי ניהול בכירים, לעומת 20% בדור המילניאלס לפני עשור.
הפער הבין-דורי מתרחב
