חיים פייגלין צמח המרמן
צילום: כפיר סיון
דוחות

צמח המרמן – ירידה ברווח ועליה במחיר הממוצע לדירה

חברת הנדל״ן מדווחת על עליה בהכנסות אך ירידה ברווח הנקי; גם הרווח הגולמי ירד במעט; חיים פייגלין, מנכ״ל: ״אנו ממשיכים להקפיד על חוסן פיננסי, אשר מאפשר לנו לצלוח בצורה טובה גם תקופה מאתגרת זו״
חיים בן הקון | (1)

חברת הנדל״ן צמח המרמן  צמח המרמן מדווחת על צמיחה של 23% בהכנסות וירידה של 19% ברווח הנקי. גם הרווח הגולמי ירד לעומת הרבעון המקביל, ל־12.2%  מההכנסות, במקום 15.6% ברבעון המקביל.

ההכנסות ברבעון הסתכמו לכ-195 מיליון שקל, לעומת 158 מיליון שקל. הרווח הנקי הסתכם בכ-7.4 מיליון שקל, לעומת 9.2 מיליון שקל בקבעון המקביל אשתקד.

מחיר ממוצע לדירה של צמח המרמן גבוה מהמחיר הממוצע בשוק

ברבעון השלישי החברה מכרה 60 יח"ד בהיקף כספי של כ-224.2 מיליון שקל (חלק החברה כ-94.4 מיליון שקל), לעומת 24 יח"ד בתקופה המקבילה אשתקד ובהיקף כספי של כ-61.9 מיליון שקל (חלק החברה כ-36 מיליון שקל). הגידול בהיקף הכספי עומד על כ-262%. מחיר יח"ד ממוצעת שנמכרה ברבעון השלישי עמד על כ-3.7 מיליון שקל, לעומת כ-2.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

מחיר הדירה הממוצעת במשק עומד על כ-2.6 מיליון שקל, לפי נתוני הלמ״ס. 

מתחילת חודש אוקטובר ועד מועד פרסום התוצאות החברה מכרה עוד 24 יח"ד בהיקף כספי של כ-90 מיליון שקל (חלק החברה כ-42.9 מיליון שקל), במחיר ממוצע של כ-3.7 מיליון שקל.

נכון ל-30 בספטמבר 2024, לחברה 1,970 יח"ד בשלבי שיווק שונים, מתוכן נמכרו 1,322 יח"ד, כלומר כ-67% מהדירות שבשיווק כבר נמכרו. מלאי הדירות הלא מכורות שבידי החברה הסתכם ב-648 דירות (מתוכן 16 דירות בלבד ראויות לאכלוס מיידי). מלאי המקרקעין לבנייה ומלאי בניינים ודירות למכירה הסתכם בכ-1.21 מיליארד שקל, לעומת כ-1.17 מיליארד שקל בסוף 2023.  

חיים פייגלין, מנכ"ל צמח המרמן: "אנו מסכמים את תשעת החודשים הראשונים לשנת 2024 עם המשך גידול במכירת הדירות, בהמשך למגמה אותה חווינו במחצית הראשונה של השנה. לאחר 417 ימי לחימה נכנסה הפסקת אש לתוקף בגבול הצפוני וישנה אופטימיות זהירה להשגת הסכם הפסקת אש גם בעוטף עזה והחזרת החטופים לישראל. לסיום הלחימה צפויה להיות להערכתנו השפעה חיובית על הכלכלה הישראלית בכלל ועל שוק המגורים לרבות הסביבה העסקית של החברה בפרט.

מלאי הדירות בשיווק שברשותנו עמד בסוף הרבעון השלישי על 648 דירות, ומטרתנו היא להגדילו באופן משמעותי בשנים הקרובות, כדי לעמוד בביקושים הקיימים בשוק. עד סוף השנה הנוכחית נפתח למכירה עוד 109 דירות בפרויקט 'יפו-תל אביב' יחד עם שותפינו לוינשטין ודוניץ אלעד. בשנה הבאה נתחיל בשיווקן של יותר מ-1,000 דירות נוספות בשישה פרויקטים חדשים בחיפה, נתניה, תל אביב ונהריה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

במקביל, אנו מתקדמים בהקמתם של שמונה פרויקטים ברחבי הארץ, וצפויים להכיר בהכנסות מדירות שנמכרו בהם, עם התקדמות הבנייה ברבעונים הבאים. מצב המלחמה בישראל ממשיך להשפיע לרעה על תחום הביצוע, כאשר מצוקת כוח האדם באתרי הבנייה מגבילה את קצב התקדמות העבודות ומגדילה את עלויות ההקמה של הפרויקטים. למרות זאת, אנו  מתמודדים עם המצב ומשלימים את הפרויקטים שלנו, על פי לוחות הזמנים וללא עיכובים משמעותיים בביצוע.

באחרונה דיווחנו על קבלת הצעה לא מחייבת מקבוצת עזריאלי, לניהול משא ומתן על הסכם במסגרתו תרכוש קבוצת עזריאלי את מלוא החזקות הציבור בחברה וכן חלק מהחזקות בעלי השליטה. אנו רואים בהצעה הבעת אמון של קבוצת עזריאלי בחוסנה של הכלכלה הישראלית, בשוק המגורים בישראל ובחברת צמח המרמן, דרכה, עובדיה ומנהליה. לצורך בדיקת ההצעה וניהול המשא ומתן, מונתה ועדה בלתי תלויה, אשר פועלת בנושא מאז. כחברה זהירה ושמרנית, אנו ממשיכים להקפיד על חוסן פיננסי, שיעור מינוף נמוך ויתרות נזילות גבוהות, אשר מאפשרים לנו להמשיך ולהרחיב את היקפי הבנייה שלנו ולצלוח בצורה טובה גם תקופה מאתגרת זו".

עלייה בהכנסות ובהון העצמי

ברבעון השלישי ההכנסות (כולל חלקה בחברות מוחזקות) עלו בכ-23% והסתכמו בכ-195.1 מיליון שקל, לעומת כ-158.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות סולו הסתכמו בכ-99.5 מיליון שקל, לעומת כ-59.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נבע בעיקר מעלייה בהכנסות מגזר הביצוע, וכן מהכנסות בתחום הייזום בשל התאוששות בקצב מכירת הדירות.

הרווח הגולמי של החברה ברבעון השלישי הסתכם בכ-23.7 מיליון שקל (12.2% מההכנסות), לעומת כ-24.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד (15.6% מההכנסות). הירידה בשיעור הרווח הגולמי נבעה בעיקר משינוי תמהיל הדירות שנמכרו ומעלייה במשקל היחסי של הכנסות מגזר הביצוע, המאופיין לרוב ברווחיות גולמית נמוכה יותר מאשר מגזר הייזום.

הרווח הנקי ברבעון השלישי הסתכם בכ-7.4 מיליון שקל, לעומת כ-9.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה ברווח הנקי נובעת בעיקר מהשחיקה ברווחיות הגולמית, וכן מעלייה בהוצאות המימון. כמו כן, מושפע הרווח הנקי מהפרשי עיתוי בהכרה בהכנסות עפ"י התקן החשבונאי בהתאם להתקדמות בביצוע הפרויקטים. מאחר וחלק מהדירות שנמכרו נמצאות לקראת התחלת ביצוע או בשלבים ראשונים של ביצוע, ההכרה בהכנסות בגינם נדחית לרבעונים הבאים.

היקף המאזן בסוף הרבעון השלישי הסתכם בכ-1.804 מיליארד שקל, לעומת כ-1.734 מיליארד שקל בסוף 2023. יתרת המזומנים, שווי מזומנים והשקעות לזמן קצר הסתכמה בכ-149 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה הסתכם בסוף הרבעון השלישי בכ-490 מיליון שקל, לעומת כ-476.5 מיליון שקל בסוף 2023. שווי הנדל"ן להשקעה של החברה (כולל חלקה בחברות מוחזקות) הסתכם בכ-208.4 מיליון שקל, לעומת כ-195 מיליון שקל בסוף 2023.

החברה הבת סיון ביצוע (הנתונים לפי 100%, חלק החברה 50%) רשמה הכנסות בהיקף כ-375.1 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים, לעומת כ-409.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הכנסות החברה ברבעון השלישי הסתכמו בכ-139.2 מיליון שקל, לעומת כ-134.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי בתשעת החודשים הראשונים הסתכם בכ-22.5 מיליון שקל, לעומת כ-34.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי ברבעון השלישי הסתכם בכ-8.8 מיליון שקל, לעומת כ-6.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    בקרוב הקריסה תם עידן מבצעי הונאת הפונזי של 90.10 (ל"ת)
    [email protected] 28/11/2024 10:33
    הגב לתגובה זו
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

ד״ר אביב גל, מנכ״ל בלנדר. קרדיט: שלומי יוסףד״ר אביב גל, מנכ״ל בלנדר. קרדיט: שלומי יוסף

"חזון ל-50% צמיחה לא מספיק לנו": מנכ״ל בלנדר מסמן את המהפכה הבאה בפינטק ו-AI

מנכ"ל בלנדר, ד"ר גל אביב, בוועידה הכלכלית של ביזפורטל בבורסה בתל אביב: על שוק אשראי דיגיטלי של כ-30 מיליארד שקל בשנה, תשובה ללקוח תוך 17 שניות, המעבר לרווחיות, והחזון שבו הבנקים הופכים לספקי נזילות ואייג’נטים סוגרים את העסקה עבור הלקוח

ליאור דנקנר |


בוועידה הכלכלית של ביזפורטל שנערכה אתמול בבורסה בתל אביב, במושב שעסק בחיבור בין פינטק, דאטה ובינה מלאכותית, עלה לשיחה ד"ר גל אביב, מנכ"ל בלנדר. אביב, פיזיקאי במקור, סיפר על הדרך שעשה ממחקר בפיזיקה אל עולם האשראי הדיגיטלי, ועל איך בעיניו ייראה שוק האשראי הצרכני כשבינה מלאכותית תיכנס עמוק לתוך תהליך קבלת ההחלטות.


מפיזיקה לפינטק - ומהפסדים לרווח

אביב הזכיר בתחילת השיחה כי עשה את הדוקטורט שלו בפיזיקה בשנת 2012, בזמן שבו התחום שבו עסק עוד לא קיבל שם ברור. לדבריו, לימודי הפיזיקה היו קשים מאוד: "בסוף שנה ראשונה היינו בערך 20% מהסטודנטים שהיו בתחילת השנה. זה לימודים מאוד מאוד דורשניים, אבל מי שאוהב את זה נשאר".

משם עבר להקמת בלנדר כחברת הלוואות חברתיות. "בלנדר היום חברה ציבורית שמנהלת קרוב ל-110 אלף לקוחות משלמים פה בישראל", אמר. בלנדר הוקמה לפני כ־12 שנה, והחברה פועלת בכמה תחומי פעילות: הלוואות צרכניות, פריסת תשלומים ברשתות הקמעונאות הגדולות, ובסיס הפעילות ההיסטורי, פלטפורמת הלוואות בין אנשים. "הבסיס והמקור של בלנדר זה פלטפורמת פי טו פי שקיימת מאז הקמתה", אמר אביב. לאורך השנים, לדבריו, פיתחה החברה טכנולוגיה בהשקעה של עשרות מיליוני דולרים.

במהלך השיחה הוזכר כי תיק האשראי של בלנדר, כולל פעילות ההלוואות החברתיות, עומד על היקף של כ-550 מיליון שקל, וכי החברה ממשיכה להפעיל את פלטפורמת הפי טו פי כערוץ פעילות נוסף. לצד אלה, דיבר אביב על שינוי הכיוון שעברה החברה לאחר ההנפקה. "לקחת חברת פינטק שמפוקסת צמיחה ואחרי הנפקה להבין שצריך להחליף דיסקט ולהפוך אותה מחברת צמיחה לחברה ציבורית שצריכה להיות רווחית - זה היה מסע מאוד משמעותי", אמר. לדבריו, החברה דיווחה לאחרונה על חציון עם תוצאה חיובית, וממשיכה לשמור על רווחיות.

כשנשאל אם בלנדר היא קודם כול חברת טכנולוגיה או חברת אשראי, השיב אביב: "בעיניים שלנו היא דבר ראשון חברה טכנולוגית, כי כל הפעילות שלנו לא הייתה יכולה להתקיים בלי הטכנולוגיה". לדבריו, היתרון של בלנדר נמצא לכל אורך השרשרת - מהבדיקה של הלקוחות, דרך תפעול ההלוואה ועד ניהול האשראי לאורך חיי ההלוואה.