אייזיק דבח: "אנחנו מקווים לגדול בכל שנה ב-10% במכירות ו-20% ברווח"
דלתא דלתא גליל -4.33% מסכמת רבעון חזק נוסף במהלכו היא הציגה צמיחה של 13% בהכנסות שעמדו על 542 מיליון דולר. בשורה התחתונה, רשמה החברה צמיחה של 9% ברווח הנקי שעמד על כ-32 מיליון דולר. אבל אם תתשאלו את המנכ"ל ובעל השליטה הוותיק אייזיק דאבח, יש עדיין מקום גדול לשיפור ולצמיחה.
"אנחנו סוגרים רבעון מצוין, עם צמיחה בהכנסות בכל תחומי הפעילות, ובמיוחד בשלושת המגזרים המרכזיים שלנו צמחנו בספרות כפולות. אנחנו צומחים ב-29% במכירות באונליין של מותגים שבבעלותנו תחום שאנחנו משקיעים בו הרבה והוא בהחלט מנוע צמיחה קדימה. הרווח התפעולי ממשיך להשתפר כבר כמה רבעונים ברציפות, זה נובע מכמה סיבות. קודם כל זה מגיע מהמיקס של הלקוחות, עם דגש על פעילות רווחית יותר כמו ההלבשה ופחות על הלבשה תחתונה. בנוסף, הגידול במכירות לצרכנים מאפשר לנו יעילות ורווחיות במפעלים שלנו. ולבסוף, הגדלנו את פעילות האונליין שלנו, מה שהגדיל את הרווח הגולמי והקטין את ההוצאות", מסביר דאבח בראיון לביזפורטל.
המגמה של הגדלת שולי הרווח תמשך?
אנחנו כבר שישה רבעונים ברציפות משפרים את הרווח הגולמי בכל החברה, מה שבא לידי ביטוי בתוצאות".
מה יניע את הצמיחה בעתיד?
"אנחנו משקיעים במפעל חדש במצרים ליצור גרביים, שישרת בעיקר את הפעילות של נייקי בארצות הברית. עד עכשיו תמכנו בעיקר את הפעילות של נייקי באירופה, ככה שזה תחום נוסף שנכנסנו אליו. אנחנו חווים צמיחה עם כל הלקוחות האסטרטגים ועובדים על דברים נוספים וחדשים. השקנו שני מותגים במהלך השנה האחרונה, florencebymills ולורן, שהצטרפו ל-Passionata שרכשנו בסוף שנה שעברה. ככה שיש לנו מנועי צמיחה יפים קדימה".
מבחינת רכישות יש חברות בקנה?
"אנחנו כל הזמן מחפשים ויש הזדמנויות. הפוקוס שלנו הוא תמיד על צמיחה אורגנית, נמצא משהו שנכון לנו וסינרגטי נעשה את זה. יש לנו את היכולת הפיננסית."
- דלתא: שיפור במרווח הגולמי, ירידה בתפעולי; הרווח הנקי יציב
- דלתא גליל רוכשת מותג אמריקאי ב-65 מיליון דולר - כמה זה עשוי לתרום לתוצאות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אייזיק דבח, מנכ"ל דלתא גליל; קרדיט: ליאת מנדל
איך אתם רואים את הפוטנציאל של העסקה בהודו?
"לקח לנו כמעט שנתיים להגיע להסכם איתם, וכבר יש מנכ"ל שינהל את החברה המשותפת. נתחיל לראות תוצאות בשנת 2026, אנחנו רוצים לפתוח כמה חנויות ולראות איך זה עובד. אם זה יצליח אנחנו נראה צמיחה כל שנה".
איפה אתה רואה את דלתא בעוד חמש שנים?
אנחנו בדרך כלל מסתכלים על הטווח של שלוש שנים. אנחנו מקווים לגדול בכל שנה ב-10% במכירות ו-20% ברווחיות, אלו היעדים שלנו. היעד שלי הוא להגיע ל-EBITDA של 15% ולרווחיות גולמית של 45%. אלו היעדים שלנו וייקח לנו קצת זמן.
צמיחה בכל הפרמטרים
המכירות ברבעון השלישי לשנת 2024 הסתכמו בכ-524.2 מיליון דולר, גידול של 13% לעומת 463 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
בשורה התחתונה הרווח הנקי עמד על כ-32 מיליון דולר, עליה של כ-9% לעומת 29.5 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
ה-EBITDA צמח בכ-14% והסתכם בכ-60.5 מיליון דולר, לעומת 53.2 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
מניית דלתא גליל נסחרת לפי שווי של 4.67 מיליארד שקל אחרי עלייה של 11% מתחילת השנה ושל 25% בשנה האחרונה.
טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
