ניתוח

איך הצליח ארי קלמן לרכוש את ישראכרט ב"מחיר מבצע" וכמה באמת שווה החברה?

הערכת השווי של שלי תשובה עלתה, הרווחים עלו, היעדים לא ירדו למרות המלחמה, ומנורה משלמת פחות מהצעתה לפני כשנתיים - על הדירקטוריון שחושש להגיד לא, על בעלי המניות שעשו עסקה "בסדר", אבל לא טובה מאוד, ועל הנכס שצפוי שישביח מאוד
אבישי עובדיה | (15)

מנורה שבשליטת ארי קלמן עומדת לרכוש 33% מישראכרט לפי שווי של 3.15 מיליארד שקל. הדירקטוריון של ישראכרט אמר כן והגיש את העסקה לבעלי המניות. אלו צפויים להגיד - כן. הסיבה היא שהמחיר מבטא פרמיה של 22% על מחיר השוק ביום הדיווח הראשוני ושהם יקבלו דיבידנד גדול. מנורה תפרה עסקה טובה וניצלה חלון הזדמנות: הצעה בעיצומה של מלחמה ואי וודאות גדולה. היא משקיעה 1.55 מיליארד שקל ברכישת 33% ומיד מחלקת דיבידנד כולל של עד מיליארד שקל. זה אומר באופן גס, שבעלי המניות מקבלים דיבידנד בשיעור של עד 25% מהשווי של החברה ומקבלים את מנורה בתור בעלת הבית.

 ארי קלמן - הפך את מנורה לענקית, רכישת ישראכרט תהפוך אותה למעצמה פיננסית 

בעסקה שלא אושרה על ידי רשות התחרות, שבה הראל רצתה לקנות 100% מהעסק, בעי המניות היו מקבלים יותר, אבל כאן יש סיכוי לאפסייד בהמשך, כשישראכרט תגדיל רווחים. כשקונים 33% ולא 100% מעסק משלמים לפי שווי גבוה יותר. זה ברור וזה גם מה שהיה במרוץ הקודם לרכישת ישראכרט. הראל הציעה, ומנורה הציעה לרכוש פחות אבל בסכום גדול יותר. היא הציעה אפילו 3.5 מיליארד שקל - לעומת 3.15 מיליארד שקל שהיא מציעה היום.

 

השווי של ישראכרט עלה - אז למה העסקה בשווי נמוך יותר?

מנורה מציעה פחות מלפני שנה וחצי-שנתיים וזה בשעה שהרווחים של ישראכרט במגמת עלייה. בתחילת 2023, שלי תשובה, שותף בדלויט, העריך את ישראכרט ב-2.6-2.8 מיליארד שקל, היום הוא מעריך אותה ב-2.9 עד 3.2 מיליארד שקל. הערך שלה עלה.

הערך עלה כי בשנת 2023 המשיכה הנהלת החברה ליישם את התוכנית האסטרטגית שבעיקרה גם גידול בהלוואות הניתנות לציבור. גם המלחמה, האי ודאות, ההפרשה הגדולה להפסדי אשראי לא ממש עצרו את הצמיחה, רק הפחיתו אותה. הרווחים עדיין מרשימים - קצב של כ-280-300 מיליון שקל בשנה. 

בזמן שהערך עלה על פי הערכת השווי, בזמן שהרווחים בעלייה, מנורה מקבלת את ישראכרט במחיר נמוך מזה שהציעה בעבר. כל זה כשאין שום שינוי בתוכנית האסטרטגית (אלא דחייה) לרווח של 450-510 מיליון שקל בשנה. זה יעד שהיה אמור להגיע ב-2025, אבל הנהלת החברה אמרה שהוא יידחה בגלל המלחמה. זה צפוי, אבל הבסיס של החברה חזק ואיתן, ועל פניו כשבודקים את שיעור ההפרשות להפסדי אשראי מקבלים שהיא גם מפרישה הרבה. כלומר, היא שמרנית לעומת האחרות על חשבון הרווחים.

 

עסקה הזדמנותית למנורה

קחו את כל זה ותקבלו חברה שהיא נכס גדול, אולי הנכס הכי מרשים שיש כאן למכירה, בטח בתחום הפיננסי. נכס שהרגולטור גם רוצה בהשבחתו כדי להפחית את ריכוזיות הבנקים. שלי תשובה משווה את הסיכון בין חברה כמו ישראכרט לבנקים, וגוזר שיעור היוון (ביטוי לסיכון שהמשקיעים רואים מולם בהשקעה במניה), אבל זה לא בהכרח קשור - הסיכון בבנקים גדול יותר והסיכון בישראכרט נמוך יותר - הרגולטור מציע שישראכרט וחברות כרטיסי האשראי יהפכו ל"מיני בנקים". חוץ מהלוואות שהן נותנות וכרטיסי אשראי זה צפוי להתרחב לפיקדונות ושירותים נוספים.הסיכון הרגולטורי בבנקים גדול ודווקא בחברות כרטיסי האשראי יש יותר סיכוי מסיכון. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הפוטנציאל גדול וגדל, הרווחים עולים, הערכת השווי עולה ומנורה קונה בסכום נמוך מהצעתה לפני שנה וחצי - קוראים לזה הזדמנות. יש לעבור עוד משוכות. את המשוכה הבאה מנורה ככל הנראה תעבור - בעלי המניות יאשרו את העסקה. הסיבה היא שהיא היחידה שהציעה ושהדירקטוריון לא יכול להגיד לא. הדירקטוריון שחתום על יעדים מרשימים יודע שהחברה שווה יותר ויודע שהסיכויים להצפת ערך בעתיד מרשימים, אבל הוא צריך לקבל החלטה עכשיו והוא חושש - מה יקרה אם התחזית לא תתגשם? האם אנחנו באמת פועלים לטובת החברה ובעלי מניותיה אם נדחה את ההצעה? והכי חשוב - איפה אנחנו מסתכנים פחות. אם נמכור עכשיו אין סיכון, אם לא נמכור ויקרה משהו, יבואו אלינו בטענות. אוי ואבוי. דירקטור הוא מונחה מטרה - יותר סיכוי (כסף), פחות סיכון. 

 

בעל בית בישראכרט לא היה מוכר בשווי הזה; הדירקטוריון כן  

זה בדיוק האבסורד - במנורה מסבירים שישראכרט היא חברה ללא גרעין שליטה, כלומר חברה בלי בעל בית, ולכן תחת שליטתם היא תרוויח יותר. יבוא בעל בית שהרווח חשוב לו  ויעשה סדר. אבל בגלל שאין לה בעל בית - מנורה יכולה לקנות אותה. אף בעל בית לא ימכור את ישראכרט בשווי של 3.15 מיליארד שקל. 

אז הדירקטוריון מגלגל את העניין לבעלי המניות. בעלי המניות יכולים שלא לאשר, אבל סיכוי מאוד גבוה שהם יאשרו את העסקה כי היא טובה להם (דיבידנד והשבחה עתידית) והיא עדיפה על המצב הקיים. הבעיה היא שזאת לא עסקה טובה מאוד ובטח שלא מצוינת. עסקה מצוינת כנראה אפשר לעשות כשיש תחרות. זו עסקה סבירה, אבל היא בלי פרמיית שליטה וזה מקומם. 

זה מקומם כי זה הכסף שלנו - ישראכרט מוחזקת על ידי גופים מוסדיים שהם הציבור. אישור העסקה משמעו שהציבור מוותר על פרמיית שליטה. במנורה יגידו - אנחנו נשביח, אבל כל מי שיקנה צפוי להשביח, והכי חשוב - נכון, תשביחו, אבל אנחנו - הציבור - רוצה את המחיר האמיתי כבר עכשיו. אגב, זה לא כסף גדול - גם אם יחזרו ל-3.5 מיליארד שקל של ההצעה הקודמת זה תוספת של 350 מיליון שקל לשווי ותוספת של כ-100 מיליון שקל לעסקה. האמת היא שזה צריך להיות יותר מזה, אבל לציבור אין באמת כוח. הגופים המוסדיים חוזרים לבעיה האמורה - הם לא באמת בעל בית, זה לא באמת הכסף שלהם.

וככה מעבירים נכס משובח עם דטה בייס שעולה על זה של כל אחד מהבנקים הגדולים בארץ, עם ידע והיכרות על "65% מתעודות הזהות בארץ" במחיר נמוך.

מה השווי האמיתי של החברה? נחזור ליעדים. היעדים של החברה אולי יידחו בשנה, אולי בשנתיים, אבל 500 מיליון שקל של רווח לחברה זה בהחלט אפשרי. זה עוד בלי הפוטנציאל בעולם הפיקדונות ושירותים בנקאיים נוספים. עסק שווה את הרווחים העתידיים שלו ואת הפוטנציאל, לא את ההיסטוריה. כשמסתכלים על השנים הבאות, ישראכרט היא עסק שאם הראל לפני שנה וחצי היתה מוכנה לשלם עליו כ-3.3 מיליארד שקל אז בהינתן הרווח שצבר, הרגולציה התומכת בכניסה לבנקאות והסיכוי לחזור לשגרה בצפון, יש סיכוי טוב שהראל היתה מוכנה לשלם עליו גם 3.6 מיליארד שקל פלוס. 

הפוטנציאל גדול, ומנורה באמת יכולה להגיע ליעדים אפילו גבוהים יותר ומהר יותר, אבל יש עוד משוכה גדולה לעבור - רשות התחרות. במנורה סבורים שזה עביר - הם בדקו את התכתובת של רשות התחרות מול הראל (מה שפאבליק) ומזה גוזרים שהם יכולים, אבל הם שוכחים שרשות התחרות השתמשה בתירוץ. ההחלטה שלא לאשר את הרכישה של הראל סומנה מראש ואז יצאו מכתבים ושאלות, ובאותו אופן מנורה יכולה לקבל סירוב. 

 

מה תגיד רשות התחרות?

הבעיה היא שאי אפשר בשוק תחרותי ומשוכלל להגיד כן לכלל ביטוח לקנות את מקס ולהגיד לא להראל לא לקנות את ישראכרט ואז להגיד X למנורה. נכון שהראל חזקה מאוד בתחום ביטוח הבריאות וקיים סיכון של מעבר אינפורמציה בין תחום הביטוח לתחום כרטיסי האשראי, אבל זה דבר שקורה בכל אחת מהחברות ובכל אחד מהתחומים. העבירה וניצול המידע יכולים להיות בכל חברה ותחום בהיקפים שונים, אבל רשות התחרות היא לא שוטר. היא לא יכולה להחליט על סמך אפשרות לעבירה. כי אם זה כך - בואו נשים את כולם בבית סוהר כי כולם יכולים למעוד. 

תגובות לכתבה(15):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    דנן 12/11/2024 19:33
    הגב לתגובה זו
    אני קורא להתנגד להצעת מנורה ו לדרוש מהנהלה לפנות לקונים מחו"ל אם נאוי תסרב לרכוש ישראקרט
  • 10.
    אנונימי 12/11/2024 00:21
    הגב לתגובה זו
    הדרך של ישראכרט לגדול בהלוואות הוא לגייס 1.55 מיליארד ממנורה, לחלק לבעלי המניות מיליארד ואז יוכלו לגלגל בהלוואות עוד 550 מיליון בריבית של 10%-15% יגיעו לרווחים נוספים של כ 50-75 מיליון ואז יגיעו עם הצמיחה לרווח של 450 מיליון בשנה.
  • יאיר3 13/11/2024 10:01
    הגב לתגובה זו
    ההנהלה הנוכחית רוצה למצוא חן בעיני בעלי השליטה החדשים,ובעלי המניות הקיימים לא מענינים אותה.אם יחלקו 700 מיליון,ישארו בקופה 850 מליון שישארו בשליטת מנורה,כלומר,מנורה קונה למעשה 33% מישראכרט ב - 700 מליון ש"ח.הבנתם את הקומבינה? עכשיו ישאר מספיק כסף לתגמל את ההנהלה הנוכחית.חובה להצביע נגד.
  • 9.
    דנן 11/11/2024 22:36
    הגב לתגובה זו
    אני עם 2500 מניות שלי אצביע נגד!
  • מישהו 12/11/2024 12:13
    הגב לתגובה זו
    משקיע בינוני עם כ70,000 מניות. מוכרים אותנו בזול. חובה להתנגד!
  • 8.
    שלמה 11/11/2024 21:44
    הגב לתגובה זו
    חברת האשראי הכי גדולה עם הרווח הנקי הכי נמוך. איזה אבסורד
  • 7.
    יאיר3 11/11/2024 13:29
    הגב לתגובה זו
    ובנוסף לזה שאין כאן פרמית שליטה,מפזרים ערפל על גובה הדיבידנד בין 700 מליון למיליארד.הדירקטוריון לא יכול להחליט על ההמלצה שלו ולפרסם זאת לבעלי המניות? מזה אני מסיק שזה יהיה 710 מליון (עוד 10 מליון כדי לומר שהשקענו בזה מחשבה ולא הכל מכור מראש),ולמה רק 710 מליון,ולא את כל ה - 1.5 מיליארד שמנורה משלמת? ישראכרט צריכה את הכסף? ברור שלא.זו קומבינה של ההנהלה שרוצה להטיב עם בעל הבית החדש,שיקבל במתנה את ההפרש בין הדיבידנד למה שהוא אמור לשלם.למה במתנה? כי מנורה תהיה בעלת השליטה ותוכל לעשות בכסף הזה מה שהיא רוצה . המסקנה,בעלי המניות מהציבור צריכים להצביע נגד,ולדרוש שיודעעו מראש על גיבידנד של 1.5 מיליארד ש"ח
  • באפט 11/11/2024 15:16
    הגב לתגובה זו
    ובאותיות הקטנות מופיע שיהיה התאמה של הסכום שמנורה תשלם לפי הדיבידנד שיחולק
  • יאיר3 11/11/2024 18:38
    המחיר לפי הדיבידנד שישולם.מישהו יודע?
  • 6.
    דירותא 11/11/2024 12:21
    הגב לתגובה זו
    לא תהיה עסקה לדעתי אין הבדל בין בנק לחברת ביטוח בשנת 2024
  • 5.
    אייל 11/11/2024 10:48
    הגב לתגובה זו
    קומבינה אחת גדולה וכרגיל ציבור המשקיעים משלם המחיר ואיפה המוסדיים המושחתים שמחזיקים בכסף של הציבור ואנחנו מושקעים שם.
  • 4.
    חברות האשראי הן פאסה אפל אמזון וגוגל ינהלו את הפיננסים (ל"ת)
    זאב ערבות 11/11/2024 10:38
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    עובדיה תכתוב הרבה (ל"ת)
    גידי 11/11/2024 10:26
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    תודה על ניתוח חשוב (ל"ת)
    בני 11/11/2024 10:05
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    דביר 11/11/2024 09:31
    הגב לתגובה זו
    החברה חייבת להתחיל תהליך של התייעלות
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.21%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

ועידת ההשקעות תשתיות
צילום: שלומי יוסף

האם השקעה במניות התשתיות עדיין אטרקטיבית?

דירוג ביזפורטל למניות התשתיות ייחשף בוועידת ההשקעות בתשתיות ביום שני הקרוב; מוזמנים - רישום לוועידת ההשקעות בתשתיות

רן קידר |
נושאים בכתבה תשתיות

ועידת ההשקעות בתשתיות של ביזפורטל ביום שני הקרוב תארח מנכ"לים, רגולטורים, יזמים בתחומים שונים - אנרגיה, תחבורה, תקשורת ועוד. תשתיות זה תחום לכאורה משעמם, אבל התשואות בו טובות. בשנים האחרונות, אפילו טובות מאוד. האם זה יימשך?

ננסה לענות על זה במושבי הועידה כשבמקביל המנכ"לים והרגולטורים יתארו את התחום, החברות, הסיכויים והסיכונים.  במהלך הוועידה נחשוף למשתתפים דירוג שלוקח בחשבון את האיתנות של החברות, את הרווחים שלהם, את הצבר, את הפוטנציאל קדימה. ביזפורטל בעזרת מומחי השקעות ידרג אחת לתקופה תחום מסוים ויספק תובנות על חברות ספציפיות. נזכיר כי עשינו זאת בעבר לפני שנתיים. הגדרנו תיק של 5 מניות גדולות ו-5 מניות חלום. בתיק של המניות הגדולות, הצלחנו עם אלביט, טבע, בזק, וצים (צים חילקה דיבידנדים ענקיים מאז). בסולאראדג "נפלנו" כשלאחרונה היא מתקנת. ועדיין התשואה של התיק היא כ-120% (בשקלול הדיבידנדים). בתיק של פינת החלומות, הרווח גדול כי יש שם את נאוויטס וסופווייב. הנה הכתבה שהציגה את הדירוג בוועידת ההשקעות לפני כשנתיים - דירוג ביזפורטל - 5 המניות הגדולות המעניינות להשקעה

  רישום לוועידת ההשקעות בתשתיות