ניתוח

הבנקים הישראלים - מצליחים בארץ, נכשלים בארה"ב; הסיפור של דיסקונט

דיסקונט מקבע הפסד של 900 מיליון שקל במכירת נתח מהפעילות בניו יורק. גם לאומי הפסיד בארה"ב - הבנקים הישראלים לא יודעים להרוויח כשיש תחרות אמיתית
איתן גרסטנפלד | (6)

בנק דיסקונט דיסקונט -1.4% מוכר 15% מבנק דיסקונט ניו יורק לקרן גלטין פוינט האמריקאית בתמורה ל-150 מיליון דולר. מדובר בעסקה שמבטאת הפסד של כ-240 מיליון דולר. הבנק האמריקאי רשום בספרי בנק דיסקונט ב-1.24 מיליארד דולר, והוא נמכר לפי שווי של 1 מיליארד דולר.

 אבי לוי, מנכל דיסקונט - מרוויח על הישראלים, מפסיד על האמריקאיים    (קרדיט: ישראל הדרי)

הפסד של 240 מיליון דולר ובתרגום לשקלים כ-900 מיליון שקל זה מעל 3% מההון העצמי של בנק דיסקונט וקרוב ל-5% מהשווי של הבנק, זה משמעותי מאוד. זה הפסד כלכלי אמיתי. הבנק ינסה לשחק עם הרישום החשבונאי, אבל יש כאן מכירה מתחת לרשום בספרים, יש כאן עסק שנחשב בעבר לזרוע חשובה מאוד בדיסקונט וכעת מסתבר שהיא לא שווה את שוויה בספרים כשביצועים בתקוםה האחרונה חלשים.

 

הבנקים הישראלים - חכמים על הישראלים, נכשלים בארה"ב

ההפסד של דיסקונט מהעסקה הזו אומנם גדול ומשמעותי, אבל הוא קטן ביחס לרווחים השוטפים של הבנק בישראל - על הישראלים. הבנקים מרוויחים על הישראלים סכומי עתק, דיסקונט ידווח על רווח באזור המיליארד שקל ברבעון השני, כל מערכת הבנקאות תרוויח מעל 7 מיליארד שקל ברבעון. מדובר על סכומים מפלצתיים, שערורייתיים. בארץ הם מצליחים להרוויח כי הפיקוח על הבנקים דואג ושומר עליהם, הוא רוצה ביציבות של הבנקים ודואג שהם יהיו מאוד רווחיים. בארה"ב - אף אחד לא דואג להם, זה עסק תחרותי, אמיתי.

גם לאומי נפל בהשקעה בבנק בארה"ב.  לאומי מחזיק ב-14.2% מוואלי בנק, אותם קיבל עם מיזוג לאומי ארה"ב בתוך הבנק האמריקאי לפני כשנתיים וחצי. הבנק האזורי ירד בפעילות וגם בוול סטריט מאז המיזוג כשבדרך לאומי מוחק כ-1.6 מיליארד שקל. גם בשביל לאומי זה כסף יחסית קטן לעומת קצב רווחיו שעולה על 8 מיליארד שקל בשנה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

גלטין תמנה דירקטור בדיסקונט ניו יורק

גלטין תצרף לדירקטוריון דיסקונט ניו יורק את מת'יו בוטיין, מנהל ומייסד הקרן. גלטין, נזכיר, החזיקה בהפניקס ומכרה את החזקתה בחודש שעבר. במקביל לעסקה, אמר מנכ"ל דיסקונט אבי לוי "מדובר ביוזמה אסטרטגית משמעותית עבור דיסקונט ניו יורק. המוניטין והניסיון הרב של גלטין פוינט קפיטל בשוק האמריקאי יתרמו באופן משמעותי לצמיחת דיסקונט ניו יורק".

דיסקונט ניו יורק שמנוהל על ידי זיו בירון, פועל בבנקאות מסחרית, בנקאות פרטית מקומית ובינלאומית.  הבנק הרוויח בחצי שנה כ-37 מיליון דולר והונו כ-1.24 מיליארד דולר.

בנק דיסקונט דיווח כי העסקה תסב הפסד של 140 עד 190 מיליון שקל, אך זה בשל רישום חשבונאי שמתחמק מההפסד הכלכלי של ה-900 מיליון שקל. בפועל, ההפסד שנקבע בעסקה הזו הוא ההפרש בין השווי בספרים לשווי בעסקה שכאמור מבטא כ-900 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    דובי שור 16/08/2024 09:42
    הגב לתגובה זו
    לא מזמן רשויות המס באמריקה האשימו את לאומי ופועלים בעבירות מס לכאורה וקנסו אותם במיליארדי שקלים בארץ לא בודקים לא שואלים והכל עובר ומותר לכאורה
  • 5.
    לחמניה 15/08/2024 14:25
    הגב לתגובה זו
    בנק לאומי הפריש לירידת ערך כ 1.6 מיליארד שקל ובאותה תקופה הרוויח כ 16 מיליארד שקלים. לאומי עדיין מחזיק בואלי בנק ולכן לא מן הנמנע שלא יהיה הפסד בפועל כדאי גם ללמוד על הדרך בה לאומי הפך לבעל מניות בואלי בנק, נראה לי שהבנק רק הרוויח מהמהלך הזה.
  • 4.
    שי 15/08/2024 12:29
    הגב לתגובה זו
    מערכת ביזפורטל, כתבתי תגובה הבוקר. משום מה לא פירסמתם אותה כי הנתונים והמידע מפריכים את הכתבה. חבל
  • 3.
    סיפור פשוט 15/08/2024 10:43
    הגב לתגובה זו
    בארה'ב יש תחרות קשה בענף הבנקאות, ולכן הבנקים הישראלים נכשלים. בנק ישראל הוא ראש סינדיקט הבנקים, דואג לריווחיות הבנקים על חשבון הציבור הנעשק.
  • 2.
    ZED 15/08/2024 08:34
    הגב לתגובה זו
    ל. כל מטאטא יורה. הכי קל להרוויח כשאין תחרות אמיתית והמפקח על הבנקים שומר עליך חבל שאי אפשר להביא בנקים גדולים מחול שיתנו תחרות לבנקים הישראליים.
  • 1.
    אבגד 15/08/2024 07:28
    הגב לתגובה זו
    ולא קופה רושמת בחסות חוקיים מונופוליסטיים . לא צריך הרבה שכל להרוויח על אזרחי ישראל. כאשר בנק(ולא מעט עסקים), יוצאים לעשות ביזנס ומגלים שאין פריירים.
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.21%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

בורסת תל אביב
צילום: תמר מצפי
סקירה

טריא מזנקת 11%, נאוי 2.4%; כלל מאבדת 2% - מגמה שלילית במדדים

מעבר לים ממתינים היום בדריכות ל'משוכה האחרונה' שתכריע לגבי הורדת הריבית - ה-CPI; אחרי קיץ חם במיוחד בשוק המקומי ורווחים פנטסטים "על הנייר" יותר ויותר מתחבטים בשאלה האם זה הזמן לממש?

מערכת ביזפורטל |

אם הוא כסף גדול, ברור שצריך לחלק בין אג"ח, השקעות סולידיות ומניות. השאלה היא המשקל של המניות. אם זה כסף קטן - אז בהגדרה כדאי לכם להשקיע יותר במניות, אתם לא בסיכון של לאבד סכום משמעותי. ועדיין, לא משנה מה היקף הסכום, זו התקופה להיות זהירים. להוריד רגל מהגז. להבין ששווקים לא יכולים לעלות בלי סוף, להפנים שהשוק עשה דרך ארוכה למעלה ויש בו חלקים יקרים. אולי הוא לא יירד כי מה שחשוב בשוק מעבר למחירים הוא הזרימה של הכסף ויש זרימה מאוד גדולה מדי חודש לשוק. אבל בסוף המספרים מנצחים. השוק בת"א לא זול והוא מסוכן יותר משווקים אחרים. הוא מסוכן בגלל המלחמה והמצב הגיאופוליטי, הקרע, והדיסונס בין המצב בבורסה לחלקים רחבים בכלכלה הריאלית. 

יש המוני עסקים בנקודת הזמן הזו שמתקשים, יש המון משפחות שמתקשות. המצב של הפרטיים נהיה קשה יותר, המצב של עסקים קטנים הורע ואילו הבנקים, הביטוח מדווחים על רווחי שיא. זה הזמן לממש חלק מסוים מהתיק (לתקופה לא ברורה). אולי תפסידו עליות, אבל הסיכון כעת עלה משמעותית. 

המדדים נסחרים במגמה שלילית - ת"א 35 יורד 0.3%, ת"א 90 במגמה שלילית חזקה קצת יותר ויורד כ-0.7%.


מחזור המסחר עומד על כ-1 מיליארד שקל

המחיר הקובע למימוש ולפקיעה של נגזרים שבועיים על מדד ת"א 35 הינו: 3133.04


בהתסכלות על הסקטורים - הבנקים מחקו את העליה והמדד יורד כעת 0.6%, בעוד מדד הביטוח מאבד 1.1%. התמונה דומה גם במדד הנדל"ן שיורד עד 0.9%, ת"א נפט וגז נרשמת ירידה של 0.5%.


אם ביולי-אוגוסט תל אביב כמו קיבלה עצמאות והניבה תשואות עודפות, נראה שספטמבר מחזיר את הסנכרון בין וול סטריט לאחוזת בית. אפשר לראות את ההלימה בין השווקים, את הסנטימנט הכללי חוזר להתכתב ביחד. גולת הכותרת היא הורדת הריבית, כשההחלטה אם לעשות את הפיבוט תתקבל על ידי הבנק המרכזי ב-17 לחודש, הורדת ריבית שתניע גם אצלנו את שינוי המדיניות כשהנגיד פרופ' ירון יקבל בטחון מהקולגה האמריקאי ויקל מוניטרית. בנק ישראל פרסם תחזיות לפיהן תהיה אינפלציה מתונה יחסית, ריבית בירידה וצמיחה גבוהה. הבורסה מתמחרת אופטימיות וציפייה לסיום המלחמה ולתקופת שגשוג. אלא שצמיחה גבוהה ומהירה לא משתלבת עם ריבית נמוכה ולרוב גם לא עם ירידה באינפלציה. האם התחזיות של בנק ישראל להורדת ריבית ולצמיחה מוגזמות?