אוהד דנוך אקרשטיין
צילום: אסנת רום סטודיו
דוחות

אקרשטיין: ה-NOI עלה ב-2.3% ל-6.1 מיליון שקל, הרווח עלה ב-43% ל-20.9 מיליון שקל

ה-EBITDA ברבעון השלישי עלה בכ-43% והסתכם ב-44.26 מיליון שקל; ההכנסות עלו ב-18.8% ל-271.25 מיליון שקל
נחמן שפירא |

קבוצת אקרשטיין קבוצת אקרשטיין 2.09% העוסקת בייצור ושיווק מוצרי בטון ובנדל"ן מניב הכניסה ברבעון השלישי של שנת  2023 כ-271.25 מיליון שקל, לעומת הכנסות של 228.28 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של 18.8%.

ה-NOI מפעילות הנדל"ן לרבעון השלישי הסתכם ב-6.188 מיליון שקל לעומת 6.046 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד עלייה של כ-2.3%.

הרווח הגולמי ברבעון הסתכם ב-73.9 מיליון שקל (כ-27.24% מההכנסות) לעומת רווח גולמי של 58.7 מיליון שקל (כ-25.7% מההכנסות) ברבעון המקביל. הרווח התפעולי הסתכם ב-32.48 מיליון שקל לעומת רווח תפעולי של 21.1 מיליון שקל - עלייה של 54%.

אהוד דנוך צילום אסנת רום סטודיו            מנכ"ל אקרשטיין אהוד דנוך. צילום אסנת רום סטודיו

אקרשטיין סיימה את הרבעון עם רווח נקי של 20.935 מיליון שקל בהשוואה לרווח נקי של 14.598 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - עלייה של 43.4%. ה-EBITDA ברבעון הראשון עלה בכ-43% והסתכם לכ-44.26 מיליון שקל, לעומת כ-31.04 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

מניית אקרשטיין עלתה ב-14.6% מתחילת השנה וב-18% ב-12 החודשים האחרונים  למחיר של 4.66 שקל ושווי שוק של 1.331 מיליארד שקל.

היקף החוב, נטו המיוחס לפעילות המגזר עומד על סך של 5.2 מיליון שקל נכון לסוף הרבעון השלישי, לעומת 29.305 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ו-22.623 מיליון שקל בסוף שנת 2022.

ברבעון השלישי לשנת 2023 לא הגיעו לסיומם חוזים ביחס לשטחי המסחר. ברבעון השלישי הגיעו לסיומם חוזים ביחס ל-651 מ"ר משרדים. בנוסף, לא מומשו אופציות על ידי שוכרים קיימים ביחס למשרדים, ביחס ל-77 מ"ר שטחי מסחר הוארך ההסכם, ביחס ל - 2,018 מ"ר שטחי מסחר נחתם הסכם חדש וביחס ל–460 מ"ר משרדים נחתם הסכם חדש.

אקרשטיין ביזפורטל

קיראו עוד ב"שוק ההון"

    עלייה של 18% ב-12 החודשים האחרונים. מניית אקרשטיין

החברה מציינת כי נכון לסוף הרבעון השלישי יש לה כ-1,284 מ"ר משרדים וכ-1,560 מ"ר שטחי מסחר המיועדים לשיווק. שיעור התפוסה המשוקלל של שטחי המשרדים, נכון לסוף הרבון השלישי  עמד על כ-95.6% לעומת כ-97.6% בסוף שנת 2022. שיעור התפוסה בשטחי המסחר בסוף הרבעון השלישי עמד על כ-75.9% לעומת כ-41.3% בסוף שנת 2022.

תזרים המזומנים ששימש לפעילות שוטפת, ברבעון השלישי, הסתכם ב-14.844- מיליון שקל לעומת תזרים מזומנים שנבע מפעילות שוטפת של 27.834 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד, שינוי של 42.678 מיליון שקל. בחברה מסבירים כי השינוי נובע בעיקר משינוי בסעיפי ההון החוזר ובעיקר ירידה ביתרת המקדמות מלקוחות.

מזומנים אקרשטיין                 תזרים מזומנים פעילות שוטפת. מתוך דוחות אקרשטיין 

בחברה ציינו כי  בסוף חודש מרץ, 2023 אישר דירקטוריון החברה חלוקת דיבידנד של 40 מיליון שקל לבעלי מניותיה, ששולם ביום 17 באפריל. בהתייחסות למלחמה מסבירים בחברה כי "התמשכות המלחמה הובילה להאטה בפעילות העסקית במשק הישראלי בין היתר בעקבות סגירת מפעלים בדרום ובצפון הארץ, פגיעה בתשתיות, גיוס אנשי מילואים לתקופה שאינה ידועה מראש וכן, לשיבוש הפעילות הכלכלית בישראל.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.