מפעל פלדה מתכת
צילום: Istock
דוחות

סקופ צמחה ב-25% בהכנסות, הרווח התפעולי עלה פי 2.5 ל-72 מ' ש'

בהשוואה לרבעון 2 נרשמה האטה, בשל הפעילות בארץ וריבוי ימי חג בתקופה. בחו"ל כל האזורים צמחו בין רבעונים, למעט צ'כיה. ההפרשות לחובות מסופקים גדלו ב-9 החודשים האחרונים. תנודתיות במחירי הסחורות מסכנת את ערך המלאי - ובסקופ מגדרים סיכונים
איתי פת-יה | (3)
נושאים בכתבה מתכות סקופ

חברת המתכות סקופ 0%  מדווחת על צמיחה של 25% בהכנסות הרבעון השלישי לרמה של כ-348 מיליון שקל, מול כ-278 מיליון בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי עלה פי שניים וחצי ל-72.4 מיליון שקל לעומת 29 מיליון בזמנו.

הגידול במכירות מבחינה כמותית מיוחס לביקושים הגוברים בחו"ל ומבחינה כספית ל"סביבת מחירים תומכת" למוצרי החברה, מסבירים בסקופ. ה-EBITDA עלה ל-80.6 מיליון שקל מול 36.9 מיליון בתקופה המקבילה. נתון זה לצד הרווח התפעולי הושפעו לחיוב בעיקר מהשיפור ברווח הגולמי, הקשור גם הוא במחירי המכירה אליהם התייחסה החברה. כך, הרווח הגולמי על מכ-86 מיליון שקל לפני שנה ל-144.6 מיליון בתקופת הדוח. הרווח הנקי ברבעון עלה ל-50.3 מיליון שקל מרמה של כ-17.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה.

עם זאת פורט כי עם הצמיחה, בשלושת הרבעונים מתחילת השנה, הוצאות מכירה, הנהלה וכלליות האמירו מ-57 מיליון שקל ל-72 מיליון שקל עקב גידול בהוצאות השכר בישראל ובארה"ב "שמקורו בשיפור בתוצאות הפעילות העסקית ומהפרשה לחובות מסופקים".

בישראל המכירות ירדו ל-116 מיליון שקל מ-121 מיליון שנה קודם לכן (האטה גם מ-135 מיליון ברבעון השני, בשל ריבוי ימי החג ברבעון השלישי). האטה זו השפיעה על התוצאות המאוחדות, כשההכנסות בסך הכל, 348 מיליון שקל כאמור, היו נמוכות מסך של 354 מיליון שקל ברבעון השני.

בחו"ל המכירות עלו מ-157 מיליון שקל בתקופה המקבילה ל-232 מיליון כעת, עם האטה מהרבעון השני בחלק מאזורי הפעילות. בארצות הברית: 181.5 מיליון שקל, בהשוואה ל-170.2 מיליון ברבעון השני ו-122 מיליון בתקופה המקבילה; בצ'כיה: 41 מיליון שקל כעת, כמו ברבעון הקודם, ו-28.5 מיליון בזה המקביל; ברומניה: ברומניה: 9.6 מיליון כעת מול 8.5 מיליון ברבעון הקודם (עלייה של 13%) ו-5.5 מיליון ברבעון מקביל. המכירות לחו"ל היוו שני שליש מהמכירות בתקופה, מול 56.57% לפני שנה.

עוד צוין כי יתרת ההפרשה לירידת ערך מלאי נכון ליום בסוף התקופה הסתכמה לסך של כ-17.82 מיליון שקל, לעומת כ-18.37 מיליון בסוף 2020. בסוף הרבעון המלאי עמד על סך של כ-512 מיליון שקל, כשהעלייה מיוחסת בחלקה להתייקרות שחלה בתקופה המדווחת במחירי המתכות והתייקרות מחירי ההובלה.

בסקופ מסבירים כי אין מתאם מלא בין עליה או ירידת מחירי חומרי הגלם של המתכות שהיא רוכשת, למחירי המכירה של המוצרים המוגמרי, או החצי מוגמרים, שהיא מוכרת ללקוחותיה, "זאת עקב מגוון של סיבות כגון: תנודתיות בהיצע ובביקוש, תנאי הכלכלה העולמית, שערי חליפין, תחרות, רמות ייצור, יכולת ייצור, מחירי הנפט והאנרגיה, מיזוגים של יצרנים, מחירי חומרי הגלם וזמינותם ומוצרים אחרים בהם משתמשים היצרנים בתהליך הייצור של המוצרים שרוכשת החברה", הוסבר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

עם זאת, במלאי החברה מתכות שערכן הרשום חשוף לירידה במחירי המתכות והם ניקל שעלה בכ-3,000 דולר לטון לכ-9,500 דולר מאז סוף 2020 (והוא מהווה 8-20% ממחיר הנירוסטה), מחירי הפלדה שעלו באופן מהותי, נחושת נקייה (80-90% ממחיר מוצרי הנחושת - רמה גבוה שבגינה החליטו בסקופ להחזיק מלאי ברמה לא מהותית כדי להתגונן מפני ירידת מחירים אפשרית).

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    מחלקת דיבידנדים נדיבים במיוחד (ל"ת)
    אחד שיודע 02/11/2021 20:34
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מבין 02/11/2021 13:29
    הגב לתגובה זו
    יודעת להסתדר עם המלאי מניה מעולה מחזיק ולא מתאכזב
  • 1.
    אנונימי 02/11/2021 12:56
    הגב לתגובה זו
    האחיות התאומות.המלט עשתה אקזיט מעניין מה סקופ תעשה בעתיד.לצערי כבר אין לי אותה בתיק ניערו אותי עוד לפני הקורונה ולא חזרתי.היא בטרנד מטורף בגרף ואוווו
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.