יעקב דוניץ
צילום: ויקיפדיה/ErSo124

דירקטוריון הצללים של דוניץ - ככה מתיישרים לאינטרסים של בעל הבית

יעקב דוניץ, בעל הבית בדוניץ הציע לקנות מניות בשוק במסגרת הצעת רכש בדיסקאונט של 16% על מחיר השוק; הדירקטוריון לא הביע עמדה למרות שניהל מו"מ למכירת החברה בפרמיה על מחיר השוק והיה אמור להתנגד להצעה; בסופו של דבר יעקב הצליח לקנות בזול 
איתי פת-יה | (9)

לקרוא ולהתבייש. הדירקטוריון אמור לפעול לטובתה ולמענה של החברה ולא לטובתו של בעל העניין ובעל השליטה. בפועל, במקרים רבים תיאוריה לחוד ומעשים לחוד. דירקטוריון דוניץ -2.51%  התייחס להצעת הרכש של בעל הבית - יעקב דוניץ במחיר של 100 שקל למניה, ובמקום לכתוב שחור על גבי לבן - "אנחנו לא ממליצים להיענות להצעה מכיוון שהיא נמוכה משמעותית ממחיר השוק, ומכיוון שהייתה עסקה קרובה לחתימה למכירת החברה לפי מחיר העולה על 130 שקל..." הם גמגמו, וכתבו שאין להם יכולת לספק חוות דעת. בינתיים ההצעה נענתה, ובעלי מניות מכרו ליעקב דוניץ מניות ב-19.4 מיליון שקל, יעקב הרוויח מעל 3 מיליון שקל, המשקיעים שנענו הפסידו.  

 

יעקב דוניץ, שהחזיק טרם קבלת ההצעה ב-18.87% ממניות החברה וב-24.96% מזכויות ההצבעה בה, הציע באמצע דצמבר האחרון להגדיל את אחזקותיו ונקב מחיר של 100 שקל למניה – נמוך ב-16% ממחיר הנעילה יום קודם לפרסום מפרט ההצעה. כמו כן, מדובר במחיר הנמוך בכ-25% מזה שקיבלה החברה בהערכת שווי חיצונית במסגרת מו"מ שניהלה למיזוג משולש הופכי בתחילת דצמבר. על אף שמדובר בהערכה של גורם חיצוני, בדירקטוריון לא משווים את ההצעה של דוניץ אליה, גם משום שהיא נדחתה ע"י הרוכש הפוטנציאלי וגם משום שהיא שיקפה עסקה להפיכת דוניץ לפרטית ומחיקתה מהמסחר – ואין זה המקרה הנוכחי. כך לטענת הדירקטוריון, אבל לא ברור הקשר.

לפי הדירקטוריון, 135 שקל הוא קצהו העליון של טווח המחיר של המניה. אז אמרנו פחות מ-135 שקל, אבל כמה? לא יודעים. "שווי מנית החברה עשוי להיות גבוה יותר מהמחיר המוצע", כותב הדירקטוריון על ההצעה של דוניץ. זה המקום לציין שלדוניץ הסכם בעלי מניות עם המנכ"ל ניסים אחיעזרא, ואחרי קבלת ההצעה השניים יחזיקו יחדיו 45% מזכויות ההצבעה בחברה – האם הדבר מצביע על שליטה בחברה? ואם כן האם ההצעה של דוניץ משקפת פרמיית שליטה? גם לשתי השאלות הללו תשובה אין.

"כדאיות הצעת הרכש עשויה להיות שונה בעבור בעלי מניות שונים וזאת על פי נסיבות החזקותיהם הפרטניות", כתב הדירקטוריון, ואלה לדבריו "עשויות לכלול מגוון שיקולים ומאפיינים רבים, ובכלל אלו, שיעור החזקותיו של כל בעל מניות בחברה, זהותו, אופי ההחזקה ופרק הזמן המיועד למימוש החזקותיו במניות".

עוד נכתב כי "ההחזקה במניות החברה הינה החזקה מבוזרת באופן יחסי ובכך יש כדי להציב קושי בעת מתן חוות דעת אחידה לגבי כלל ציבור בעלי המניות ביחס לכדאיות הצעת הרכש". ניתן יהיה לטעון כי לפחות בקווים כלליים יכול היה הדירקטוריון לחוות דעה, עבור איזה קבוצות של בעלי המניות ההצעה תהיה כדאית, מי מנגד יפגע ממנה ובאיזה טווח של מימושים כדאי להיענות לה.

בדירקטוריון מצביעים על כך שההצעה של דוניץ משקפת פרמיה של 3.56% לעומת המחיר הממוצע של המניה בין תחילת יוני לאמצע דצמבר (96.5613 שקל), וכמו כן היא גבוהה ב-35% ממחיר של כ-74 שקל למניה המחושב לפי חלוקה של ההון העצמי של דוניץ בסוף הרבעון השלישי של 2020. עדיין, חישובים אלה, בייחוד כשהם משקללים לתוכם תקופה המושפעת יותר מאשר היום מהקורונה, מתעלמים מהפוטנציאל העתידי של המניה. ובכל מקרה, מדובר בנתונים לא רלבנטיים. אפשר להרגיש איך הדירקטוריון מחפש בכוח סימוכין ותימוכין כדי לא לקבל החלטה שאומרת שלא להיענות להצעת הרכש.  זה לא התפקיד שלו לשרת את יעקב דוניץ, אלא את החברה ובעלי מניותיה.  

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    אזלת ידה של הרשות לני״ע זועקת (ל"ת)
    דובי ד. 10/01/2023 06:53
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    ערן 10/01/2021 17:35
    הגב לתגובה זו
    אישור לגנוב בחסות המדינה. אין הרתעה אין רשות הון חזקה שדואגת למשקיעים הקטנים, הכל הון שלטון בחסות המושחת מבלפור.
  • 3.
    דניאל 10/01/2021 17:07
    הגב לתגובה זו
    זה לא רק דוניץ זה בכל מקום
  • 2.
    מה זה משנה 10/01/2021 12:49
    הגב לתגובה זו
    זו לא איזו עסקה שהחברה מבצעת לבקשת בעל השליטה, שאז יש חשיבות עליונה שהדירקטוריון יפעל לטובת כלל החברה ולא רק בשביל בעל השליטה. זו הצעה לבעלי המניות, שרק מי שרוצה מוכר לו. אז מי שבוחר למכור מרצונו, שיבושם לו.
  • זיו 11/01/2021 00:15
    הגב לתגובה זו
    המחיר בו בוצעה העסקה והכמות שסופקה כאילו בצורה מתואמת מעלה תהיות מוצדקות בדבר זהות הגורם המוכר ומניעיו, שכן אם מדובר בגוף מוסדי יש עניין ציבורי רב לדעת למכור שקל תמורת 84 אגורות מעבר לכך שזהו מהלך לא כלכלי אשר נוגד את כללי ההיגיון מעורר גם חשד. הבחירה בהצעת רכש ציבורית וחסויה לא מקרית לדעתי חקירה מתבקשת בנושא מייד!
  • ממש לא מדוייק, אם אחוז מסויים נענה אתה תחוייב להיענות (ל"ת)
    מושון 10/01/2021 19:36
    הגב לתגובה זו
  • גם אתה לא מדוייק. זה נכון רק להצעת רכש מלאה ולא חלקית (ל"ת)
    י 10/01/2021 21:32
  • תקרא את המספרים 10/01/2021 20:57
    רכישה כפוייה זה בהגעה ל-95%, וגם אז בית משפט יכול לפסוק שהמחיר לא ראוי. בעל השליטה עמד על 18%, וסה"כ ניסה לרכוש כמה אחוזים נוספים.
  • 1.
    סמי 10/01/2021 12:43
    הגב לתגובה זו
    הסיפור בסמכותה.
טריוויה (צ'אט)טריוויה (צ'אט)
טריוויה

בחנו את עצמכם - האם אתם בעניינים? טריוויה שבועית

כמה הרוויחו מתחילת השנה המחזיקים בקופות גמל וקרן השתלמות במסלול מנייתי? לאיזה שווי מכוונת OpenAI בהנפקה הציבורית? מי יזם ההייטק המצליח שהגיע למצב של פשיטת רגל? ועוד - 
- טריוויה על הנושאים הכלכליים של השבוע האחרון

צוות ביזפורטל |
נושאים בכתבה טריוויה

טריוויה שבועית.  ככה תדעו אם אתם בעניינים.

20 שאלות מהאירועים של השבוע האחרון - נשמח לשמוע תגובות מכם (הערות, הארות, ביקורת, וגם - שבחים).

הכי נוח לשחק דרך הכלי בהמשך האייטם.  לאור בקשת הקהל אנחנו מעלים את השאלות והתשובות האפשריות גם כאן ( חידון עם תשובות מודגשות בתחתית העמוד) .   



מי המניה שעברה ביום אחד מירידה של מעל 20% לעלייה של 20%?
טבע
סולאראדג'
נובה
טידס

וואן זירו נותן ללקוחות חדשים ריבית של 5.5%. האם יש תנאים ומה הם?
אין תנאים
יש תנאים - העברת חשבון מבנק קודם
יש תנאים - העברה של מעל 5,000 שקל בחודש או תשלום דמי ניהול של 49 שקל בחודש
יש תנאים - העברה של לפחות 100 אלף שקל

כמה מקבלת המשפחה של חייל רוסי שנהרג במלחמה?
לא מקבלת כלום
20 אלף דולר
כ-40 אלף דולר
קרוב ל-200 אלף דולר

מה הרעיון המרכזי של הרפורמה המתוכננת במכשירי החיסכון?
הטלת מס על קרנות השתלמות נזילות
הגבלת דמי הניהול בפוליסות חיסכון
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים שרק הוצאת כספים ממנו תחוייב במס
יצירת חשבון כולל לכל המכשירים ומס קבוע אחיד של 25% במכירת מכשירים

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 15.37%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”