פז רוצה למכור את בית הזיקוק ב-3.5 מיליארד שקל - הקונים לא עומדים בתור

כחלק מהתוכנית האסטרטגית של פז, תנסה הנהלת החברה למכור את בית הזיקוק ולהיכנס לתחום האנרגיה המתחדשת - זה לא הולך להיות קל; פז: "לא נעשתה פנייה לאף גורם בשוק למכירת בית הזיקוק"
ערן סוקול | (6)

כחלק מהתוכנית האסטרטגית של פז נפט והכיוונים העתידיים של החברה (הרחבה כאן) מנסה הנהלת החברה למכור את בית הזיקוק שברשותה. בית הזיקוק שממוקם באשדוד הוא עקב אכילס בתוצאות החברה - למרות הסינרגיה החזקה עם תחנות הדלק - כמחצית מתפוקת בית הזיקוק משמשת לתחנות דלק של פז וליתר חברות הקבוצה, התשואה שבית הזיקוק מייצר נמוכה מאוד. מעבר לכך, הנהלת פז - אברהם ביגר (יו"ר) וניר שטרן (המנכ"ל החדש) מבינה שהעתיד הוא לא בבית הזיקוק אלא בחנויות הנוחות, בנדל"ן ובאנרגיה מתחדשת.

על פי מקורות לא רשמיים, פז מציעה את בית הזיקוק למכירה ומצפה לקבל 3.5-4 מיליארד שקל. למרות זאת בהנהלת פז טוענים כי "לא נעשתה פנייה לאף גורם בשוק למכירת בית הזיקוק".

בכל אופן, בספרים בית הזיקוק רשום בכ-2.9 מיליארד שקל, כך שלכאורה עסקה כזו תניב לה רווח, אבל יכול מאוד להיות שפז לא תתעקש על המחיר ואפילו תסתפק במחיר שרשום בספרים. בית הזיקוק אמנם מייצר רווחים ותזרימים באופן שוטף, אך האיומים עליו ענקיים - ראשית קיימים בעיות תפעוליות וסיכונים תפעוליים שוטפים. שנית - האנרגיה המתחדשת הולכת ותופסת נתח שוק גדול יותר כך שבהדרגה הביקושים יירדו. שלישית - הרגולציה בתחום איכות הסביבה והתקנות המחמירות אמנם עוזרות לנו לנשום אוויר נקי יותר, אבל פוגעות בבית הזיקוק.

בית זיקוק זה עסק של העבר, לא העתיד, אין מנוע צמיחה, אין אפסייד. הרוכש יבטא את כל הסיכונים והאיומים האלו במחיר העסקה.

בתשעת החודשים הראשונים של 2019 ה-EBITDA המתואם (נטרול של הוצאות חריגות) הסתכם בכ-135 מיליון שקל, לעומת כ-270 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ברבעון הרביעי צפוי בית הזיקוק להפסיד 55-65 מיליון שקל כשה-EBITDA המתואם יסתכם ב-25 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    ביוקלין 15/03/2020 08:38
    הגב לתגובה זו
    אז רוצים 3.5 מליארד . אולי תשובה יקנה. תמיד יהיו כמה מנהל קרנות ומנהל בנקים שיתנו לו כסף שלנו לזרוק לפח
  • 3.
    ממליץ לבזן חיפה לקנות את פז בחזרה.למה העתיד של בזן חיפה (ל"ת)
    ווי 02/03/2020 02:07
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    דדד 29/01/2020 23:37
    הגב לתגובה זו
    ניתוח עסקי עלוב הבנוי על הדלפות ממעוניינים. ביגר משאיר הריסות והבעלים שותקים... הצגה חוזרת של אותו מנהל שעשה זאת בעבר לא פעם. רוצה לצמוח מחנויות מכולת של הדור הקודם... כאשר יש לפז נכס טכנולוגי ועסקי כמו בית הזיקוק ותחנות כוח? צריך בדיקה רפואית....
  • 1.
    dw 29/01/2020 18:08
    הגב לתגובה זו
    אה, לא זורק? כמובן שלא. גם כל מי שקונה היום קיה ספורטאג' 2020 לא הולך לזרוק אותה לפח לפחות 20-30 שנה, כלומר לפני 2040-50 תשכחו מזה שמישהו פה יסגור בית זיקוק. צאו מהסרט. אין חיה כזו. ישראל מעודדת ילודה, אנחנו מתרבים כמו שפנים וכל שנה יש פה עוד 200 אלף תושב ו 100 אלף מכוניות. כל שנה. עוד עשור עוד מיליון כלי רכב. לכן אם כבר השאלה היא אם יוקם בית זיקוק שלישי. תשובה: לא. למה. כי מי מתנדב שיקימו לו נימבי כזה ליד הבית? רגע. לא כולם בבת אחת. :-) לכן זה עסק טוב לפחות ל 20-30 שנה קרובות. אגב, כמה אוטובוסים חשמליים אתם מכירים? כמה משאיות חשמליות אתם מכירים? כמה ספינות ומטוסים חשמליים אתם מכירים. הקיצר - חברים. צריך בית זיקוק. גם פז נפט וגם בזן לא הולכים לשום מקום.
  • ביולין 15/03/2020 08:39
    הגב לתגובה זו
    כבר יש כמה חברות שמצאו שיטה להפוך את חיידקי קורונה לבנזין
  • הגזמת 01/03/2020 11:53
    הגב לתגובה זו
    כבר היום מלא רכביים חדשים הם היברידיים, ואוטוטו יהיו גם חשמליים. כמעט אף אחד לא מחזיק רכב 20-30 שנה. רוב הישראלים מחליפים רכב כל 3 שנים - כי זה מחזור חיי הרכב בליסינג. וזה אומר שסביר בהחלט לראות צמצום בצריכת בנזין תוך זמן קצר יחסית. מדינה לא תצטרך אפילו להכריח רוב האנשים לוותר ע"י מיסוי, הם לבד יעברו לרכבים חדישים יותר. אוטובוסים חשמליים? רואה אותם המון בגוש-דן. גם שאר כלי רכב חשמליים יבואו.
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.