בזק: בקשה לייצוגית ע"ס 400 מיליון שקל בשל ניצול מעמדה כמונופול
לאחר שבשבוע שעבר הממונה על התחרות השית קנס של 30 מיליון שקלים על בזק -3.13% , לאחר שניצלה את מעמדה כמונופול ומנעה ממתחרותיה גישה לתשתיותיה, אתמול הוגשה בקשה לתביעה ייצוגית על סך 400 מיליון שקלים נגד החברה.
התובעים מבקשים 400 שקלים עבור כמיליון ישראלים, שלטענתם נפגעו מפעולותיה של בזק. עם קביעת הממונה קשה שלא לראות את התביעה מתקבלת, מה שבוודאי יוביל להסדר. מדובר בשווי של כ-6% משווי החברה.
בהודעתה של בזק לרשות לבורסה לניירות ערך נכתב כי "הגדרת הקבוצה אשר בשמה תנוהל התביעה הייצוגית הינה כל מי שרכש שירותי תקשורת קווית בישראל, בתקופה שבין חודש יולי 2015 ועד חודש מרץ 2018...
"בין שרכש שירותי תקשורת אלו מהחברה ובין אם לאו. סך נזקי הקבוצה מוערך על ידי המבקש ב-400 מיליון שקל, בהתבסס על נזק אישי של 400 שקל לכל חבר בקבוצה המוכפל בכמות של מיליון מתושבי ישראל שנפגעו לפי הנטען מפעילות החברה כאמור".
- חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
- אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הקנס על סך 30 מיליון שקלים שהושת על החברה בשבוע שעבר, הגיע בעקבות הצבת חסמים למתחרותיה, פרטנר 3.8% וסלקום 2.37% שביקשו לפרוס רשת קווים עצמאית מבוססת סיבים אופטיים בתשתיות הפסיביות של החברה, כדי להתחרות בבזק. לטענת הממונה "הפרקטיקות בהן נקטה בזק היו עלולות לפגוע בהתפתחות התחרות באספקת שירותי תקשורת מסוג של אינטרנט, טלוויזיה וטלפוניה קווית".
הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?
אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?
רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.
הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה.
בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד.
פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים.
- אל על: למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי עלה ל-202.6 מיליון דולר
- בין חידוש הקווים למרוקו לבסיס החדש של וייז אייר - תמורות בענף התיירות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון.
תמורת 230 מיליון שקל: מנורה מבטחים מגדילה את זרוע האשראי
קבוצת מנורה מבטחים רוכשת את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN” ממשפחת נתנזון בתמורה לכ-230 מיליון שקל, ותהפוך לבעלת שליטה מלאה בחברה לפי שווי של כ-770 מיליון שקל. העסקה מסמנת שלב נוסף בהרחבת זרוע האשראי של הקבוצה ובגיוון מקורות ההכנסה שלה
מנורה קבוצת מנורה מבטחים מנורה מב החז 1.86% הודיעה כי היא רוכשת ממשפחת נתנזון את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN”, בתמורה לכ-230 מיליון שקל. עם השלמת העסקה, בכפוף לאישורים הרגולטוריים, תחזיק מנורה מבטחים ב-100% ממניות החברה, שהוקמה לפני כ-25 שנה על ידי רוני נתנזון, המכהן כיו"ר החברה מאז הקמתה, ומנוהלת זה 12 שנה בידי המנכ"ל שי פרמינגר.
שווי החברה בעסקה נקבע על כ-770 מיליון שקל, והיא משקפת את רצונה של קבוצת מנורה מבטחים להעמיק את פעילותה בתחום האשראי החוץ-בנקאי, שוק
שצומח בקצב מהיר ומהווה נדבך מרכזי באסטרטגיית הגיוון העסקי של הקבוצה.
“מנורה ERN” הוקמה בראשית שנות ה־2000 על ידי רוני נתנזון, כחברה הראשונה בישראל שאפשרה רכישת מוצרים ושירותים בתשלומים דחויים בצ’קים, תוך מתן התחייבות לבתי העסק לפירעון מלא. המהלך
סימן תפנית משמעותית בתחום האשראי החוץ-בנקאי בישראל, והחברה צברה עם השנים מעמד מוביל בזכות יכולות חיתום מתקדמות, טכנולוגיה חדשנית וקשרים עסקיים ארוכי טווח.
בשנת 2020 הקימה החברה את חברת הבת “מימון בקליק”, המספקת אשראי דיגיטלי מיידי לצרכנים בנקודות
מכירה ובענף הרכב, ונמצאת בבעלות של 80% בידי “מנורה ERN” ו־20% בידי בנק לאומי.
- גופים מוסדיים קנו מניות בידיעה שיש עסקה קרובה שתרים את המניה - המקרה של ג'נריישן
- הראל ומנורה קיבלו את מניות דמרי בהנחה - והספיקו לרשום רווח דו-ספרתי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מנורה מבטחים נכנסה לראשונה להשקעה ב-ERN בשנת 2017, אז רכשה 40% מהמניות מידי המייסד רוני נתנזון. בשנת 2022 הגדילה את חלקה ל-70%, וכעת, עם רכישת יתרת המניות, משלימה הקבוצה
מהלך בן שמונה שנים שבסופו היא עוברת לשליטה מלאה.
