אסוס ופניני בראיון ל-Bizportal על השינויים של הבורסה במסחר בנגזרים
הבורסה בתל אביב ביצעה בשנה האחרונה מספר שינויים במסחר בנגזרים, ולקראת 2016 נפגשנו עם ג'וליאן אסוס, מנכ"ל IBI שירותי בורסה וזיו פניני, מנהל לקוחות נגזרים וסיכונים פיננסיים ב-IBI כדי להבין את השינויים, האם הם תרמו למסחר בנגזרים ומה עוד צפוי בהמשך.
בתחום הנגזרים הבורסה ביצעה שינויים מרעננים, בהם הקטנת מערך הסקירה בבטחונות, הגדלת פוזיציות פתוחות, הגדלת יחס פקודות לביצועים, הוספת אופציות על מניות בת"א 25 ויש עוד שינויים פוטנציאליים בקנה. לדברי אסוס, "אם נתייחס להקטנת דרישת הבטחונות, אז בבורסה הבינו שהדרישה הקודמת היתה מוגזמת. השינוי שבוצע עודד את הפעילות בתחום הנגזרים, כי ברגע כשאתה דורש פחות ביטחונות אז אתה מאפשר כניסה של שחקנים חדשים".
פניני מוסיף כי "כאשר רוצים שוק ראשוני פורח של הנפקות, עם חברות רבות שעומדות בתור לגייס הון, אז חייבים שוק משני נזיל סחיר, המאופיין בריבוי שחקנים, ורצוי גם מקומיים וגם זרים. כך אנו מרוויחים פעמיים: גופים גדולים יכולים לסחור בסיכון, להקטין אי ודאות ולגדר חשיפות שוק ומטבע, ובמקביל שוק זה מגדיל את הנזילות והיעילות בשוק המשני. ללא שוק מעו"ף מפותח, מחזורי המסחר בשוק המשני היו יורדים בחצי וספר הפקודות היה דל ביותר, כך ששוק זה של מסחר בסיכונים, בשרשור דרך השוק המשני, מעודד את פיתוח שוק ההנפקות הראשוני".
"הצלחה אולטימטיבית - כשיש שוק נגזרים פורח"
לקראת סוף 2015 השלימה IBI שירותי בורסה את המיזוג עם שירותי הברוקראז' של מגדל. המיזוג יצר שחקן גדול בשוק הברוקראז'. לדברי אסוס, ההרחבה והביסוס של שוק הנגזרים מאפשרים לריטייל להיכנס למסחר ביותר קלות. "זה היה שוק מרכזי לפני המיזוג של IBI ומגדל ברוקראז' וכמובן נשאר גם לאחר המיזוג. זה יוצר שחקן מאד גדול עם הרבה ידע שמגיע משני הגופים. פניני, שמו הולך לפניו בתחום, פיתח מאוד את העבודה מול לקוחות פרטיים, סוחרים עצמאיים גדולים ולקוחותיו המוסדיים. עמיחי רובין, מוותיקי IBI, אף הוא מומחה בתחום, מנהל את הדסק המוסדי. כל זה יוצר פעילות ענפה בתחום הנגזרים - גם בתחום המוסדי וגם בריטייל. נכון להיום יש לנו שתי רגליים מאוד חזקות בתחום".
- הפסקת הפעילות בבורסת הנגזרים - CME; למה זו לא "תקלה טכנית" רגילה?
- האם מסובך יותר באמת טוב יותר? הצצה לקרנות ההשקעה ה"חכמות" שלא תמיד מצליחות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
פניני מוסיף כי שוקי הון נזילים ויעילים נשענים על שלוש רגליים: מכונות ועושי שוק, מוסדיים וספקולנטים, כשלכל צד יש את התפקיד שלו בשוק יעיל ותוסס. "אנחנו מאוד חזקים, הן אצל המוסדיים והן אצל הספקולנטים. צריך להבין כי הצלחה אולטימטיבית היא כשיש שוק נגזרים פורח לצד נכס הבסיס, כמו בת"א 25. אבל גם במקרה שאין הצלחה בשוק סחיר, הרי שעצם הקמת מסלקה לנגזרים על מניות ומתן אפשרות לגופים גדולים להיחשף ולגדר את אחזקותיהם בעסקאות מול עושי שוק בצורה שקופה היא הצלחה לשוק ההון המקומי", אמר פניני.
אסוס: "אם חלק מהדברים נעשו בעבר מעבר לדלפק, אז כעת זה נכנס למהלך שקוף בתוך הבורסה. ברגע שזה מתבצע בבורסה אז יש מחיר שוק שקוף".
בנוגע לרגולציה, פניני סבור שכדאי להפחית כמות ולשפר איכות. "במקרים רבים, אם יש סיכוי שאחוז מהעסקאות אינן כשרות אז מבטלים את האפשרות להעביר עסקאות אלו, למרות ש- 99% מהן כשרות. הרי דווקא במשבר הסאב פריים ראינו שכאן בישראל הכל פעל כשורה, אף אחד לא פשט רגל או מחק הון בצורה לא סבירה. אבל, במקום שהשוק המקומי יקבל סוג של צל"ש, דווקא הקפיצו את רגולציה בצורה לא סבירה. חשוב להגדיר באופן ברור את הגבולות של מה מותר ומה אסור ולהעניש בצורה חמורה את מי שסוטה מהם, במקום להצר כול הזמן את הגבולות ולתת לכל הפעילים מכות על הידיים עם סרגל על בסיס יומי".
הבורסה ביצעה שינויים גם כדי להגדיל את הנזילות בשוק. מה דעתכם עליהם?
פניני: "נכון, בסך הכל, הכיוון של הבורסה הוא לאפשר את הגדלת הנזילות, כדי ששרשרת המסחר תהיה יעילה יותר על ידי כל השחקנים בשוק. למשל, "ככל שעושה שוק רצה לצטט קרוב יותר למחיר ולא ביצע, אז קנסו אותו. זה היה בעצם כמו להגיד לו: 'אתה מצטט הרבה בלי לבצע'. זה גרם לאותו גוף שסוחר לומר: 'אני אפתח את ה- Spread. כלומר, ככל שאנו רוצים שגופים גדולים, בין אם הם אנושיים או מכונות, יצוטטו ציטוטים קרובים יותר למחיר ההוגן, אנו חייבים לתת יחס פקודות לביצועים טוב יותר, וגם בזה טיפלו".
- יו"ר מגוריט: "הגענו לרגע שבו אפשר להתחיל לשתף את הציבור בתזרים באופן קבוע"
- בזק מעלה את תחזית הרווח ל-1.55 מיליארד שקל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
אז בסך הכל אתם די מרוצים מהמהלכים של הבורסה?
- 2.אחד שמכיר 27/12/2015 09:54הגב לתגובה זואתה הרי יודע שיש הרבה מינוסים בהקטנת הביטחונות ואני אישית שמעתי אותך אומר זאת... לגבי רגולציה... זה עוד בהמעטה...סרסו את השוק איפה שלא היה צריך ועזבו את המטח פורקס ושאר יוטריידים...
- 1.pnini 26/12/2015 10:59הגב לתגובה זוהורדת דרישת הבטחונות = פחות ביצועים= פחות עמלות=פחות שחקנים

קבוצת לוזון: הרווח התפעולי ב-79 מיליון שקל והרווח הנקי הסתכם בכ-72 מיליון שקל
הכנסות הקבוצה (ממכירות בנינים, קרקעות וביצוע עבודות) הסתכמו ברבעון לכ- 198 מיליון שקל, בהשוואה לכ-164 מיליון שקל ברבעון מקביל; הרווח הנקי הסתכם לכ-72 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-5 מיליון שקל בתקופה המקבילה
קבוצת עמוס לוזון יזמות ואנרגיה, לוזון קבוצה -0.39% הפועלת בישראל ובפולין, עוסקת בייזום נדל"ן למגורים באמצעות לוזון רונסון, בביצוע עבודות גמר ופתרונות לחללים משותפים באמצעות רום גבס ואינווייט, בהפעלת תחנת הכוח דוראד ובפעילות תיווך ומתן אשראי באמצעות טריא ישראל, מפרסמת את תוצאות הרבעון השלישי ואת תוצאות תשעת החודשים הראשונים של השנה.
הכנסות הקבוצה ברבעון גדלו בכ-20% והסתכמו בכ-198 מיליון שקל, לעומת 164 מיליון שקל ברבעון השלישי של 2024. הרווח הגולמי הגיע ל-33 מיליון שקל, לעומת 20 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי ברבעון זינק כמעט פי 7 לכ-79 מיליון שקל, לעומת 10 מיליון שקל אשתקד, בין היתר בעקבות רווח של כ-56 מיליון שקל שנבע מעלייה באחזקות החברה בדוראד. הרווח הנקי לרבעון הסתכם ב-72 מיליון שקל, לעומת הפסד של 5 מיליון שקל אשתקד. הרווח הכולל לרבעון עמד על 59 מיליון שקל, בהשוואה ל-15 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הכנסות הקבוצה בתשעת החודשים הסתכמו בכ-671 מיליון שקל, לעומת 601 מיליון שקל בתקופה המקבילה ב־2024. הרווח הגולמי לתקופה עלה ל־137 מיליון שקל, לעומת 124 מיליון שקל אשתקד. הרווח התפעולי הגיע ל־137 מיליון שקל, לעומת 57 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח הנקי עמד על 108 מיליון שקל, לעומת הפסד של 13 מיליון שקל בתקופה המקבילה. הרווח הכולל בתקופה עלה ל־118 מיליון שקל, לעומת 14 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים של 2024.
מהלכים עסקיים בתקופה האחרונה
בפברואר השלימה הקבוצה את רכישת 90% מפרויקט פינוי-בינוי בבת ים. בחודשים פברואר ומרץ זכתה לוזון רונסון יחד עם שותפותיה בשני מכרזים לרכישת מקרקעין במתחם שדה דב בתל אביב. במחצית הראשונה של השנה החל שיווק יחידות הדיור בפרויקטים נחלת יהודה בראשון לציון ונווה סביון באור יהודה. ביולי 2025 קיבלה הקבוצה היתר בנייה מלא לשלב הראשון בפרויקט נווה סביון וכן חתמה על הסכם ליווי פיננסי עם תאגיד חוץ־בנקאי וחברת ביטוח למימון הקמת השלב הראשון.
- דוראד יוצאת לדרך עם תחנת הכוח השנייה: הדירקטוריון אישר את הקמת "דוראד 2"
- תחרות בתחום המשכנתאות - שחר אושרי יו"ר Now-On בראיון על השוק, הלקוחות, והפוטנציאל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במקביל, השלימה שותפות אלומיי-לוזון אנרגיה ביולי את רכישת 15% נוספים ממניות דוראד תמורת כ־418 מיליון שקל, מתוכם 209 מיליון שקל חלקה של הקבוצה. בעקבות המהלך מחזיקה השותפות ב-33.75% ממניות דוראד.

בזק מעלה את תחזית הרווח ל-1.55 מיליארד שקל
במקביל דיווחה החברה כי תוציא כ-220 עובדים לפרישה מוקדמת
בזק בזק 1.62% מפתיעה לטובה: מעלה תחזית רווח ל-1.55 מיליארד שקל עלייה של 100 מיליון שקל מהתחזית שפורסמה ביולי האחרון. גם תחזית ה-EBITDA המתואם עודכנה כלפי מעלה לכ-3.9 מיליארד שקל, לעומת 3.85 מיליארד שקל בתחזית הקודמת. במקביל, החברה צופה ירידה קלה בהשקעות ההוניות (CAPEX) לכ-1.7 מיליארד שקל, לעומת 1.75 מיליארד שקל בתחזית מיולי.
עיקר השיפור נובע מהשפעות חשבונאיות חד פעמיות בעקבות שינוי צפוי בהערכת השווי של חברת הבת yes, לצד שיפור בתוצאות הקבוצה, התייעלות תפעולית ושינויים בעיתוי תוכנית ההשקעות. בזק הדגישה כי אין שינוי בתחזית לפריסת רשת הסיבים האופטיים, שצפויה להגיע לכ-2.9 מיליון משקי בית עד סוף השנה.
במקביל דירקטוריון החברה אישר תוכנית פרישה מוקדמת מקיפה, שבמסגרתה יאפשר לחברה לצמצם את מצבת כוח האדם כחלק מתוכנית התייעלות רחבה. על פי הודעת החברה, כ־220 עובדים קבועים ותיקים צפויים לפרוש במהלך שנת 2026.
הפרישה תתבצע במסגרת מסלול פנסיה מוקדמת ובהתאם להסכם הקיבוצי הקיים בחברה. העלות הכוללת של המהלך נאמדת בכ־264 מיליון שקל.
בזק ציינה כי בעקבות התוכנית תרשום הוצאה חד-פעמית במסגרת דוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי של 2025, בגובה הסכום שנקבע.
בראיון בביזפורטל על רקע הדוחות לרבעון השלישי יו"ר הקבוצה תומר ראב"ד ומנכ"ל בזק ניר דוד הציגו תמונה אופטימית "הנתונים של הרבעון השלישי מצביעים על ביצועים חזקים מאוד של הקבוצה כולה", פתח ראב"ד והוסיף: "עכשיו, אחרי שהשקענו כמעט 10 מיליארד שקל בעשור האחרון בסיבים, אנחנו עוברים משלב של השקעות כבדות לשלב של קצירת פירות וצמיחה בתזרים".
- בי-קום מממשת: סרצ'לייט ופורר מפיצים מניות בזק בהיקף של כ-2 מיליארד שקל
- סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הקבוצה רשמה עלייה של 2% בהכנסות הליבה, זינוק של 14% ב-EBITDA וצמיחה דו-ספרתית ברווח הנקי המתואם. יחס החוב נטו ל-EBITDA ירד ל-1.3 - "אחד הנמוכים בתעשייה בעולם", כדברי ראב"ד וה-CAPEX צפוי לרדת מ-20% להכנסות לכ-16% בלבד. "אנחנו רואים את התזרים החופשי צומח 7%-9% בשנים הקרובות, גם ב-2026 וגם ב-2027", אמר היו"ר.
