היובש נמשך: 6 חברות לא עמדו בכללי השימור - והן בסכנת מחיקה

בשנת 2007 היו רשומות למסחר 654 מניות של חברות, אך הרגולציה הקשה מרחיקה את בעלי השליטה מהבורסה. תמונת מצב מדאיגה
אבי שאולי | (10)
נושאים בכתבה בורסה

המגמה של חברות שנמחקות מהמסחר בבורסה נמשכת ובין אלו שנשארות, רק בחלק קטן מהן יש מחזורי מסחר סבירים. אמש דיווחה הבורסה על 6 חברות נוספות שלא עמדו בכללי השימור ושאם לא תעמודנה בהם תימחקנה מהמסחר בפברואר 2017.

אולטרה אקוויטי

גוליבר

ווקסיל ביו

נקסט ג'ן

סקיילקס

פטרוכימיים

נציין כי נקסט ג'ן שביצעה השבוע גיוס הון, הצליחה אתמול ככל הנראה להימנע לבסוף מכניסה לרשימת השימור - לכתבה המלאה

הבורסה לחברות: "החברות שברשימה שלהלן לא עמדו בכללי השימור, קיבלו אורכה, אך אינן עומדות בכללי השימור. ניירות הערך יועברו לרשימת השימור ב-2 בפברואר. נייר ערך הנסחר ברשימת השימור, יימחק מן הרישום למסחר בבורסה אם חלפו 24 חודשים מהמועד בו חדל להיסחר במסגרת הרשימה הראשית ולא התקיימו התנאים לחידוש המסחר בו ברשימה הראשית".

הבורסה בודקת את העמידה של חברות ציבוריות בכללי השימור פעמיים בשנה, בינואר וביולי: נבדקים נתוני החזקות הציבור לסוף השנה (31.12) ולאמצע השנה (30.6), ונתוני ההון העצמי על פי הדו"ח הכספי שהתפרסם לפני מועד הבדיקה ושלושת הדו"חות הכספיים שלפניו.

כל סוגי המניות של חברה רשומה נדרשים לעמוד בכל התנאים הבאים:

1 - שווי החזקות הציבור - לא יפחת מ-5 מיליון שקל.

2 - שיעור החזקות הציבור - לא יפחת מ-15% מהון המניות (במקרים בהם שווי החזקות הציבור במניות עולה על 15 מיליון שקל, אין צורך לעמוד בדרישה זו).

3 - ההון העצמי - לא יפחת מ-2 מיליון שקל, על פי ארבעת הדו"חות האחרונים שפרסמה (במקרים בהם שווי החזקות הציבור בחברה עולה על 24 מיליוני שקלים, אין צורך לעמוד בדרישה זו).

לחברות אולטרה אקוויטי, גוליבר, סקיילקס ופטרוכימיים יש בעיה של שווי החזקות נמוך ולחברות ווקסיל ביו, נקסט ג'ן, סקיילקס ופטרוכימיים יש בעיה נוספת של הון עצמי שלילי.

בסיכום שנת 2014 נמחקו 42 חברות מהמסחר בבורסה: ירידה של 7% מ-508 חברות ל-473 חברות. בהסתכלות ארוכת טווח יותר המצב מדאיג: מתקופת הגאות בבורסה בשנת 2007 שבה היו רשומות למסחר מניות של 654 חברות ועד היום נמחקו 181 חברות.

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    ותודה לאניה אלדן שזכתה לג'וב מפנק (ל"ת)
    משקיע וידמד 08/01/2015 10:02
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    אבי 08/01/2015 09:43
    הגב לתגובה זו
    להתפרע ולהעדיף משקיעים, זה ימשיך. תבדקו איך מנהל הבורסה גרם נזק למשקיעים קטנים, לדוגמא: 40 מיליון ש"ח בגבעות.
  • 7.
    נירו 08/01/2015 09:42
    הגב לתגובה זו
    לפי שער20 בהצלחה
  • 6.
    נקסט גן הצלחה בהנפקה שימו לב לאופציה3 החדשה טיסה נעימה (ל"ת)
    נירו 08/01/2015 09:42
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    עדיף שימחקו אותם ,מאשר הם ימחקו את המשקיעים (ל"ת)
    אחד העם 08/01/2015 08:53
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אפשר לבצע ליופיטר שוקי הון הנפקה?התנאיים דיי נוחיים.. (ל"ת)
    יופיטר שוקי הון 08/01/2015 08:49
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    דרורעצמון 08/01/2015 08:46
    הגב לתגובה זו
    גייסו הון עצמי
  • 2.
    נחום 08/01/2015 08:40
    הגב לתגובה זו
    הבורסה לא תתאושש עד שלא תהיה יציבות בנושא של מס על הרווחים לא יכול להיות שאחרי כל הפגנה או מחאה יעלו את המס אני מושקע בבורסה ורוצה להרוויח לא מוצא חן בעיני הקברניטים תסגרו אותה אגב כל פעם שמעלים את המס המחזורים יורדים
  • 1.
    אולי תאפשרו להנפיק אגח?באמת למה לא מאפשרים להנפיק אגח? (ל"ת)
    יופיטר שוקי הון 08/01/2015 08:24
    הגב לתגובה זו
  • אריק 08/01/2015 08:44
    הגב לתגובה זו
    לפטרוכמיים אין אחזקות בזן 27 % זה לא אחזקה
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס -0.28%   ומג'יק מג'יק -0.2%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיהו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.