רבעון טוב לאלרוב: רשמה גידול של 19% ברווחים שהסתכמו ב-22 מ' ש'

החברה רשמה גידול של 18% בהכנסות שהסתכמו בכ-249 מיליון שקל. התחזיות לעודף תפעולי במלונות בירושלים הונמכו
לירן סהר |

חברת אלרוב נדלן מסכמת את הרבעון השני של 2013 עם הכנסות בהיקף של כ-249 מיליון שקל, זאת לעומת 211.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-18%. הרווח הנקי של בעלי המניות של החברה הסתכם ברבעון בכ-21.9 מיליון שקל, זאת לעומת כ-18.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 19%.

דמי השכירות אשר נבעו מהנכסים המניבים בישראל הסתכמו בכ-24.9 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל אשתקד. דמי השכירות מהנכסים המניבים בשוויץ וצרפת הסתכמו בכ- 48.3 מיליון שקל לעומת כ- 49 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ברבעון המקביל נכללו הכנסות מנכס שנמכר במהלך התקופה ואינו מניב ברבעון הנוכחי.

הרווח התפעולי הסתכם בכ-53.2 מיליון שקל, לעומת כ- 54.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. העודף התפעולי שנבע ממלונות הקבוצה בירושלים (מצודת דוד וממילא) הסתכם בכ-23 מיליון שקל לעומת כ-28 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מלון לוטסיה בפריז תרם ברבעון כ-11 מיליון שקל לעודף התפעולי בדומה לרבעון המקביל אשתקד.

מלונות הקבוצה באירופה - מלון הקונסרבטוריום באמסטרדם רשם לראשונה מאז פתיחתו רווח תפעולי של כ-1.2 מיליון שקל ומלון קפה רויאל בלונדון (שפתיחתו טרם הושלמה באופן מלא) רשם הפסד תפעולי של 11.8 מיליון שקל.

שוויו ההוגן של הנדל"ן להשקעה (שאינו כולל את הנדל"ן המלונאי) ליום 30 ביוני 2013 הסתכם בכ-5.406 מיליארד שקל, לעומת כ-5.659 מיליארד שקל בסוף שנת 2012. שוויו ההוגן של הרכוש הקבוע (שכולל בעיקר את מלונות החברה בירושלים, באמסטרדם לונדון ובפריס) ליום 30 ביוני 2013 הסתכם בכ-4.199 מיליארד שקל, לעומת כ-4.329 מיליארד שקל בסוף שנת 2012. הקיטון נובע מהיחלשותם של האירו והליש"ט ביחס לשקל שתרמו לירידה בשקלים של ההשקעה בבתי המלון של החברה בהולנד, בצרפת ובלונדון בסך של כ- 184 מיליון שקל וכן מהוצאות פחת לתקופה שהסתכמו בסך של כ-47 מיליון שקל. מנגד, השקיעה החברה במלון קפה רויאל בלונדון סך של כ-95 מיליון שקל.

החברה הנמיכה את תחזיתה לעודף התפעולי מהמלונות בירושלים (מצודת דוד ומלון ממילא בירושלים), עקב ירידת שער הדולר ולהערכתה בשנת 2013 יעמוד על כ 75 מיליון שקל ותחזית העודף התפעולי ממלון לוטסיה הינה כ-27 מיליון שקל (כ-5.6 מיליון אירו).

אלפרד אקירוב, יו"ר דירקטוריון החברה, מסר: "ברבעון זה לראשונה עבר מלון הקונסבטריום באמסטרדם לרווחיות תפעולית, מדובר בצעד משמעותי למלון בסטנדרט זה ואני בטוח כי מגמה זו תימשך ותתעצם בעתיד. תחום המלונות בירושלים סובל בשנים האחרונות מאירועים חד פעמיים אקסוגניים לתעשייה הזו אשר משפיעים על רמת התיירות בישראל כמו גם משער הדולר הנמוך היחסית, אני מקווה כי תחום זה יתייצב ויחזור לצמיחה המתאימה בזמן הקרוב. נכסי החברה באירופה ובשוויץ בפרט ממשיכים להניב תזרים מזומנים יציב ואנו פועלים על מנת לאתר נכסים נוספים אשר תואמים את אסטרטגיית ההשקעה שלנו."

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.