אלכס מריאשאלכס מריאש

עם מימון מכלל וישראכרט: הכשרת היישוב מתחילה את הפרויקט ברמלה

הפרויקט, מהגדולים של החברה בתחום ההתחדשות העירונית, כולל כ-3 אלף דירות, שטחי מסחר ומשרדים, ויוקם בשיתוף מנורה מבטחים. המימון ניתן על ידי כלל ביטוח וישראכרט מימון; וגם - מה מושך את המוסדיים להשקיע בהתחדשות עירונית?

הרצי אהרון |


שותפות "רמלה היישוב החדש", שבשליטת הכשרת היישוב (65%), מדווחת על התקדמות מהותית בפרויקט ההתחדשות העירונית הרחב במתחם בן גוריון ברמלה: החברה חתמה על הסכם מימון בסך חצי מיליארד שקל עם כלל ביטוח ועם ישראכרט מימון, זרוע המימון החוץ־בנקאי של קבוצת ישראכרט הציבורית.

ההסכם מתייחס לשלב א' של הפרויקט, שכולל 270 דירות, מתוכן 222 דירות מיועדות לשיווק, והיתר מיועדות לבעלי זכויות קיימים במתחם. שלב זה כולל גם שטחי ציבור, חניות ושטחי מסחר, וצפוי לצאת לדרך ברבעון הרביעי של 2025, עם אכלוס מדורג עד שנת 2032.

מתוך היקף המימון הכולל, כ־120 מיליון שקל מהווים אשראי כספי ישיר,אשר יבטא ריבית של פריים + 1%. שאר הסכום ישמש להנפקת ערבויות חוק מכר וערבויות נוספות. נכון למועד הדיווח, נמכרו כבר 36 דירות בשלב א’, בתמורה כוללת של כ־78 מיליון שקל, מה שמעיד על קצב שיווק ראשוני די גבוה. על פי הדיווח, מתוך היקף המימון הכולל, כ־120 מיליון שקל מהווים אשראי כספי ישיר, אשר יישא ריבית פריים + 1%.

שאר הסכום ישמש להנפקת ערבויות חוק מכר וערבויות נוספות. נכון למועד הדיווח, נמכרו כבר 36 דירות בשלב א’, בתמורה כוללת של כ־78 מיליון שקל, מה שמעיד על קצב שיווק ראשוני גבוה. הפרויקט כולו, הנחשב לאחד המשמעותיים ביותר של הכשרת היישוב בתחום ההתחדשות העירונית, כולל 3,084 דירות, מהן כ-2,150 דירות לשיווק על ידי היזם, כ-400 דירות במסגרת עיבוי וחיזוק, והיתר לבעלי הקרקע.

מעבר לכך, יכלול הפרויקט גם כ-7.5 אלף מ"ר שטחי מסחר, כ-5.6 אלף מ"ר משרדים, מבני ציבור ושטחים פתוחים. הפרויקט יתפרש על פני שטח של כ-150 דונם בין הרחובות יהודה שטיין, שדרות בן גוריון, שדרות דוד רזיאל וא.ס. לוי. ויתבצע ב־6 שלבים. שלב ב' נמצא כבר בהליכי קבלת היתר, וצפוי לצאת לדרך במהלך 2026. בשלב זה החברה כבר השיגה 100% חתימות בשלב א', ו־88% מהחתימות בכלל המתחם. נתונים המעידים על בשלות תכנונית מסוימת. 



מוסדיים והתחדשות עירונית


הפרויקט משתלב במסגרת "עסקת מנורה" שותפות השקעה אסטרטגית עם קבוצת מנורה מבטחים, שתשקיע הון עצמי בכמה פרויקטים של הכשרת היישוב בתמורה ל־40% מהרווחים, תוך הגנה ואפסייד מובנה. במסגרת זו, הרווח הגולמי הצפוי לשלב א' מוערך בכ-53 מיליון שקל (שיעור רווחיות 19%), ולשלב ב' – בכ-150 מיליון שקל.

זו לא הפעם הראשונה שאנחנו רואים את המוסדיים משקיעים בחברות ההתחדשות העירונית. ראינו לאורך התקופה האחרונה השקעה נרחבת של כלל, הפניקס ומנורה. גם בנק מזרחי טפחות החל להזרים הון ישירות לפרויקטים ולחברות שמתמחות בהתחדשות. משקיעות בחרות התחדשות כמו: אאורה, ICR, אפריקה מגורים התחדשות עירונית.

נראה שעבור המוסדיים, זה אכן עושה שכל. מה שבאמת מושך אותם זו המתמטיקה. הם לא מחפשים את "הדירה שתהיה שווה יותר בעתיד", אלא את מה שמעניין באמת: תזרים צפוי, בטוחות חזקות, ועליית ערך מסודרת בפרויקט עם ביקוש גבוה. כשיש פרויקט עם הסכמות, תכנון מתקדם, והיתכנות מימונית זה בדיוק סוג הנכס שהם אוהבים: לא תנודתי כמו מניה, לא תלוי משכנתא כמו דירה, ויש בו אלמנט של שליטה.


דניאל נמרודי, סמנכ"ל נכסים הכשרת הישוב, מסר: "פרויקט הדגל של הכשרת הישוב התחדשות עירונית יוצא כעת לדרך, עם החתימה על הסכם המימון הפיננסי עם כלל ביטוח וישראכרט. התפתחות משמעותית זו, שמבשרת את תחילת ההקמה בפועל של שלב א' בפרויקט המשמעותי הזה, מתוך מתחם הכולל סה"כ כ-3,000 דירות ברמלה, הינה נדבך חשוב בקפיצת המדרגה של הכשרה התחדשות".


דניאל נמרודי. קרדיט: ראובן קסטרו
דניאל נמרודי. קרדיט: ראובן קסטרו

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 0%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

ניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמןניר דוד מנכ"ל בזק; צילום: אלעד גוטמן
פרסום ראשון

גילת טלקום ובזק חותמות על הסכם בכ-600 מיליון שקל בתחום הסיבים

ההסכם החדש יאפשר לגילת טלקום שימוש בעד 90 אלף קווי סיבים נוספים של בזק, שמצידה מרחיבה את בסיס ההכנסות ומחזקת את התזרים החופשי

תמיר חכמוף |

גילת טלקום גילת טלקום 0%  הודיעה על חתימת תוספת להסכם האסטרטגי עם בזק בזק 0%  , במסגרתו תרכוש זכויות שימוש בלתי הדירות (IRU) בתשתית הסיבים של בזק לתקופה של 15 שנים, עבור עד 90 אלף קווים נוספים. ההסכם כולל הפחתה משמעותית בעלות לקו לעומת ההסכם המקורי והמחירים הסיטונאיים בשוק, והוא צפוי לשפר את מבנה העלויות של החברה.

בזק הדגישה כי ההסכם החדש מהווה חלק ממימוש האסטרטגיה שלה להרחבת השימוש בתשתית הסיבים שבנתה בשנים האחרונות. היקף העסקה הכולל מוערך בלמעלה מ-600 מיליון שקל, ומתוכם כ-400 מיליון שקל בתשלומים חד־פעמיים והיתר כדמי תחזוקה שנתיים. ההסכם צפוי להגדיל את היקף השימושיות והניצולת של רשת הסיבים של בזק, להרחיב את בסיס ההכנסות של החברה ולחזק את תזרים המזומנים החופשי שלה, בעיקר בשנים הראשונות להסכם.

ניר דוד, מנכ"ל בזק: "ההסכם עם גילת מהווה צעד נוסף במימוש האסטרטגיה שלנו למצות את הפוטנציאל של רשת הסיבים שהקמנו ולהרחיב את היקף הלקוחות הפועלים עליה. מדובר בהסכם משמעותי התורם לתחרות בריאה בשוק ולצמיחה של חיבורי סיבים ברחבי הארץ. כמו בהסכמים קודמים, גם כאן אנו רואים את הערך שבשיתופי פעולה מסחריים המבוססים על כלכלת שוק ועל יצירת יעילות הדדית לשני הצדדים."

להערכת גילת טלקום, ההסכם צפוי לתמוך בהמשך הגידול בבסיס הלקוחות ובשיפור הרווחיות של חטיבת האינטרנט. ההסכם המקורי שנחתם בסוף 2024 הביא לירידה בעלויות, להאצת הגיוסים ולשיפור מתמשך בתוצאות התפעוליות, והמעדכן הנוכחי נועד להעמיק מגמות אלו. במקביל, החברה ממשיכה לבסס את מעמדה כספק אינטרנט יציב ואמין, תוך הרחבת פריסת השירות על גבי תשתית הסיבים של בזק. על פי הערכות, מדובר בשיפור של כ-15% בהוצאות התפעוליות החטיבה, מהלך שנועד לשמר את הצמיחה תוך הגדלת המרווח התפעולי.

ההסכם החדש הוא חלק מתוכנית הצמיחה הרב-שנתית של גילת טלקום, ומחזק את פעילותה בתחום שירותי האינטרנט והענן על גבי סיבים אופטיים.


עיקרי ההסכם על פי גילת טלקום: