אלקטרה פאוור מממשת פרויקט סולארי בארה"ב ומקטינה את החוב
החברה תקבל כ-40 מיליון שקל שתי עסקאות שונות, המהלך יסייע להקטנת החוב, תוך התמקדות בפעילויות הליבה בישראל כמו גפ"מ, גז טבעי ואספקת חשמל
אלקטרה פאוור אלקטרה פאוור מעדכנת על מהלך נוסף במסגרת יישום האסטרטגיה למיקוד בפעילויות הליבה בישראל ומימוש השקעות החברה בארה"ב, שם פועלת החברה באמצעות חברת BRP המוחזקת על ידה ב-22.05%. חברת BRP שעוסקת בייזום ומכירה של מתקנים סולאריים ומתקני אגירה בארה"ב, חתמה על הסכם למכירת זכויות להקמת שדה סולארי רחב-היקף במערב ארצות הברית.
עם קבלת התמורה תעביר BRP לחברה סך של כ-38 מיליון שקל (כ-10.5 מיליון דולר), כהחזר על חשבון חלק מיתרת הלוואות הבעלים, כאשר לאחריו ולאחר החזר של כ-2 מיליון שקל (כ-0.5 מיליון דולר) אשר התקבל ממימוש פרויקט נוסף, תקטן יתרת קרן הלוואות הבעלים לסך של כ-19 מיליון דולר (מתוך מסגרת הלוואות בעלים אשר עמדה במקור על סך של כ-40 מיליון דולר). בגין הפרויקט החברה צפויה לתשלומים נוספים בכפוף לעמידה עתידית באבני דרך הקשורות בפרויקט, אשר חלקן צפויות להתממש במהלך שנת 2025.
בסך הכל מימשה BRP חמישה פרויקטים תוך כשנה, בהתאם לתוכניתה האסטרטגית של החברה, כאשר התמורה המצטברת שקיבלה אלקטרה פאוור בגין המימושים בשנה האחרונה מסתכמת בכ-22 מיליון דולר.
בנוסף, מעדכנת אלקטרה פאוור על הקטנת מסגרת הערבויות שהעמידה לטובת BRP בכ-8 מיליון דולר נוספים, כך שתעמוד על 18.5 מיליון דולר מתוך מסגרת מקורית של 77 מיליון דולר.
הקטנת הלוואת הבעלים ומסגרת הערבויות תורמת לשיפור האובליגו וחשיפות האשראי של החברה,
כחלק מהאסטרטגיה העסקית שאימצה החברה למימוש השקעותיה בארה"ב ולירידה משמעותית בחוב הפיננסי שלה, ובמקביל מיקוד פעילותה בישראל.
- אלקטרה פאוור מחזירה את המותג "סופרגז" וממקדת את פעילותה בגפ"מ
- אלקטרה פאוור: ההכנסות צמחו אבל הגפ"מ אכל את הרווח
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
דניאל ספיר, מנכ"ל אלקטרה פאוור: "מכירת הזכויות בפרויקטים בארה"ב משקפת את מימוש אסטרטגיית החברה לצמצום הפעילות
בארה"ב, הקטנת המינוף ומיקוד עסקי בתחומי הליבה של החברה בישראל: הגפ"מ, גז טבעי ואספקת חשמל, זאת לצד פעולות רבות שאנו מבצעים לצמצום ההוצאות השוטפות, הקטנת החוב ושיפור משמעותי ברווחיות. מהלכים אלו כבר התבטאו כפירות ראשונים בתוצאות 2024 ואנחנו פועלים להמשך המגמה".
לאחרונה דיווחה החברה על תוצאותיה הכספיות לשנת 2024 אשר משקפות את יישום התוכנית האסטרטגית של החברה והציגה עלייה של כ-21% בהכנסות לכ-856 מיליון שקל, גידול של כ-22% ב-EBITDA לכ-100 מיליון שקל, ומעבר לרווח נקי לבעלי המניות של כ-7.4 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-71.5
מיליון שקל בשנת 2023.
סך ההכנסות של החברה ברבעון הרביעי של 2024 צמחו בכ-26.3% לכ-226.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-179.3 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. החברה רשמה ברבעון הרביעי לשנת 2024 רווח נקי לבעלי המניות של כ-179 אלף שקל, בהשוואה
להפסד של כ-8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של 2024 צמח בכ-21% לכ-48.2 מיליון שקל, לעומת כ-39.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. החברה רשמה רווח תפעולי ברבעון הרביעי של 2024 בסך כ-5.6 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כמיליון
שקל ברבעון המקביל בשנת 2023. ה-EBITDA ברבעון עלה לכ-25 מיליון שקל, לעומת כ-19 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2023.
במבט שנתי, ההכנסות בשנת 2024 עלו בכ-21% לכ-856 מיליון שקל, לעומת כ-707 מיליון שקל בשנת 2023. החברה רשמה בשנת 2024 רווח
נקי לבעלי המניות של כ-7.4 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-71.5 מיליון שקל בשנת 2023. הרווח הגולמי הכולל בשנת 2024 הסתכם בסך של כ-168 מיליון שקל (19.6% מההכנסות), בהשוואה 158 מיליון שקל בסוף שנת 2023 (22.3% מההכנסות).
- 1.לרון 04/05/2025 09:58הגב לתגובה זושעידן טראמפ אינו ירוק!

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
