הצלחה לפרויקט "השוק הסיטונאי": 94% מהדירות נמכרו - כמה הרוויחו הרוכשים?

מאז החל שיווק הדירות ועד היום נמכרו 677 ורק 45 דירות נותרו למכירה; הפרויקט נבנה בפינת הרחובות קרליבך והחשמונאים בת"א
אבי שאולי | (6)

הזינוק החד במחירי הנדל"ן למגורים בת"א משנת 2007 גרם לספקנים רבים לאכול את הכובע. מי שטען שהאחים משה ויגאל גינדי (25%) והחברות גינדי השקעות (25%) וריבוע כחול נדל"ן (50%), שילמו מחיר יקר עבור הקרקע של השוק הסיטונאי - מוזמן לראות את היקף המכירות, רמת המחירים ושיעור הרווח הגולמי בפרויקט.

מאז החל שיווק הדירות ועד היום נמכרו 677 דירות מתוך 722 - 94%. רק 45 דירות נותרו למכירה. המחיר הממוצע למ"ר שנמכר בסוף שנת 2013 עמד על - 26,224 שקל. מי שלא חשש לרכוש דירה בשלבים הראשונים של הפרוקט הרוויח יותר מ-30% - דירות נמכרו בשנת 2011 ב-19,625 למ"ר.

הפרויקט הענק (10 בניינים בני 14 קומות) נבנה בפינת הרחובות קרליבך והחשמונאים בת"א. סה"כ ההכנסות הצפויות בגין הפרויקט - 1.7 מיליארד שקל, מרבית ההכנסות כבר הוכרו בדוחות הכספיים. שיעור הרווח הגולמי הצפוי - 14.4%

פרויקט השוק הסיטונאי ממותג תחת השם של משפחת גינדי ונקרא "גינדי תל אביב". המותג החזק שהצליחה משפחת גינדי לבנות במשך השנים נפגע לאחרונה בעקבות קריסת מרפסות בפרויקט של החברה בחדרה.

רבוע כחול נדל"ן סיימה את 2013 עם רווח נקי של 149 מיליון שקל

חברת גינדי השקעות, נמצאת בשליטת מנור גינדי, סתווית גינדי ובעלה אורי לוי, טל גינדי ובעלה אייל פרידמן וכפיר גינדי (ילדים של משה גינדי). לחברה מספר פרויקטים של נדל"ן למגורים בישראל.

חברת רבוע נדלן נמצאת בשליטת אלון רבוע כחול שבשליטת דודי ויסמן ושרגא בירן. החברה פרסמה היות את התוצאות לסיכום השנה החולפת: סיימה את שנת 2013 עם הכנסות של 341 מיליון שקל ורווח נקי של 149 מיליון שקל.

רבוע כחול נדל"ן מתמחה בניהול נכסי נדל"ן מניב בישראל המושכרים ברובם כסניפי סופרמרקט באזורי ביקוש ובעלת תנופת יזום בתחום המסחר, מחסנים לוגיסטיים מתקדמים ומבני משרדים.

קיראו עוד ב"נדל"ן"

זאב שטיין: "שנת 2013 הייתה שנת תנופה יזמית לרבוע כחול נדל"ן"

זאב שטיין, מנכ"ל רבוע כחול נדל"ן: "שנת 2013 הייתה שנת תנופה יזמית לרבוע כחול נדל"ן, בה החברה המשיכה לפעול להקמתם של עשרות אלפי מטרים חדשים וכ-2,000 מקומות חניה שמהווים את מנוע הצמיחה העיקרי של החברה".

במרכז הפרויקט יוקם קניון בשטח בנוי של כ-34,000 מ"ר - שתי קומות. שלב הבנייה צפוי להסתיים במהלך הרבעון השלישי לשנת 2015. נכון לדצמבר 2013 נחתמו התנאים המסחריים ביחס לכ-11 אלף מ"ר משטחי המסחר לשיווק, מרביתם לשוכרי עוגן. תיאטרון גשר

בנוסף החברה התקשרה עם עיריית ת"א להקמת חניון גבעון (חלק החברה 50%) בפרויקט מסוג BOT. החניון הנמצא בין הרחובות החשמונאים והארבעה כולל כ-1,000 מקומות חנייה. מועד הפתיחה הצפוי במהלך הרבעון השלישי לשנת 2014.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    הכי רועש, הכי צפוף ועוד 4 מגדלי ענק בדרך (ל"ת)
    בקרוב גם הכי חשוך 27/03/2014 01:30
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    ההדמיה הזו היא חלופה שנשרה משולחן השרטוט לפני שנים. (ל"ת)
    נשוי לאדריכלית 25/03/2014 15:05
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    צביקה 25/03/2014 14:14
    הגב לתגובה זו
    יש טעות בכתבה. ההכנסות לא הוכרו בדוחות הכספיים.
  • 3.
    עד הכניסה בעוד שנים מי יודע?? (ל"ת)
    פורש בזמן 25/03/2014 09:54
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אהרון 25/03/2014 09:30
    הגב לתגובה זו
    נחכה ונראה מתי הפרויקט יאוכלס באמת ונראה כמה מרפסות יפלו ואם הכול יעבוד כמתוכנן אז נעשה חשבון רווח והפסד תמיד אבל תמיד מול האלטרנטיבה כולל תשלומי ריבית ומס
  • 1.
    שיידי 25/03/2014 08:54
    הגב לתגובה זו
    אם ימכור. את הכסף סופרים במדרגות...
דירות חדשות
צילום: איציק יצחקי

מגבלת האשראי שתקבור את החלום לדירה של רבבות צעירים

בשעה ששוק השכירות ממשיך לזנק, בבנק ישראל החליטו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, מבלי להבחין בין לווים אחראיים ומחושבים, ללווים חסרי אחריות שנכנסו למעגל החובות

אלון יוניאן |

בעוד ששוק השכירות ממשיך לשבור שיאים, בבנק ישראל בחרו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, ולהגביל את יחס ההחזר החודשי של הלוואות לדיור ל-40% מההכנסה הפנויה, במקום 50% שהיה נהוג עד היום. לכאורה מדובר במהלך אחראי שנועד לצמצם סיכונים במערכת הפיננסית; בפועל, זוהי החלטה שעלולה לייצר גל של השלכות לא מכוונות, ולהעמיק עוד יותר את משבר הדיור בישראל.

החלטת בנק ישראל ליישום מגבלת האשראי החדשה, מגלמת רצון להפחתת הסיכון המערכתי למערכת הבנקאית. אשראי פרוץ פירושו פחות סיכוי להתפרצות של בועת נדל״ן בדומה למשבר הסאב פריים ב-2008, שבו מיליוני אזרחים וחברות הגיעו למצב של חדלות פירעון כתוצאה מהפקרות הבנקים שהעניקו מסגרות אשראי מופקרות וללא בדיקות מקדימות מוקפדות על יכולות ההשתכרות וההחזר של הלווים, אותם לווים שבוקר אחד מצאו עצמם חסרי בית ועם חובות שנותרו גם לאחר מכירת הבית. 

ברם, לצד היתרונות, הנזק הציבורי של רפורמת האשראי עלול להאפיל על תועלתו, מאחר והצמצום האוטומטי הגורף במתן האשראי, ללא אבחנה בין לווים אחראיים לבלתי אחראיים כפי שאפשר לבדוק בבדיקה בסיסית בדוחות החשבונאיים של הלווה, יוביל לכך שגם משפחות בעלות הכנסה יציבה והון עצמי מספק או כאלה שאף בחרו להתגורר במשך מספר שנים בבית ההורים כדי לחסוך הון להמשך התשלומים- יסווגו כבעלי סיכון גבוה לפיגור בהחזרי המשכנתא, וייפלטו אף הן ללא צורך לשוק השכירות ההולך ובוער, ומתוך כך לעליית מחירים בשוק הדירות להשכרה.

בנוסף, צמצום ביכולת הרכישה יגרור האטה בביקושים בשוק, מצב שעשוי להוביל יזמים, ובוודאי כאלה שבונים בפריפריה ומסתמכים על שולי רווח צרים ממילא, להקפיא פרויקטים תכנוניים. כך ייווצר מעגל שוטה: פחות בנייה ועסקאות נדל"ן שיובילו להיצעים מוגבלים, ומכאן למיתון ועליית אינפלציה שייאלצו את הבנקים להגדיל מחדש את מסגרות האשראי, ומכאן לעלייה מחודשת במחירי הדירות בשל צוואר הבקבוק שנוצר בעקבות הקפאות הבנייה, וחתימת המעגל עם זוגות צעירים שיתחילו מחדש את המרוץ לדירה מחדש, רק שהפעם ללא הון עצמי מאחר ומיטב כספם הושקע בשכירות. 

תרחיש שני אפשרי הוא גישה דיפרנציאלית שמבחינה בין קבוצות לווים שונות. במקום קו קשיח של 40% אשראי מסך ההכנסה הכוללת של כל משפחה, ניתן להפעיל מנגנון דירוג מבוסס נתונים: מנגנון ראשון: לווים עם היסטוריית אשראי חיובית, הכנסה קבועה וביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של עד 50% מההכנסה המשותפת הכוללת. מנגנון שני: לווים חסרי יציבות תעסוקתית וללא ביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של 35% - 40% מסך ההכנסה המשותפת של בני הזוג. 

דירות חדשות
צילום: איציק יצחקי

מגבלת האשראי שתקבור את החלום לדירה של רבבות צעירים

בשעה ששוק השכירות ממשיך לזנק, בבנק ישראל החליטו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, מבלי להבחין בין לווים אחראיים ומחושבים, ללווים חסרי אחריות שנכנסו למעגל החובות

אלון יוניאן |

בעוד ששוק השכירות ממשיך לשבור שיאים, בבנק ישראל בחרו להקשיח עוד יותר את הקריטריונים לקבלת משכנתא, ולהגביל את יחס ההחזר החודשי של הלוואות לדיור ל-40% מההכנסה הפנויה, במקום 50% שהיה נהוג עד היום. לכאורה מדובר במהלך אחראי שנועד לצמצם סיכונים במערכת הפיננסית; בפועל, זוהי החלטה שעלולה לייצר גל של השלכות לא מכוונות, ולהעמיק עוד יותר את משבר הדיור בישראל.

החלטת בנק ישראל ליישום מגבלת האשראי החדשה, מגלמת רצון להפחתת הסיכון המערכתי למערכת הבנקאית. אשראי פרוץ פירושו פחות סיכוי להתפרצות של בועת נדל״ן בדומה למשבר הסאב פריים ב-2008, שבו מיליוני אזרחים וחברות הגיעו למצב של חדלות פירעון כתוצאה מהפקרות הבנקים שהעניקו מסגרות אשראי מופקרות וללא בדיקות מקדימות מוקפדות על יכולות ההשתכרות וההחזר של הלווים, אותם לווים שבוקר אחד מצאו עצמם חסרי בית ועם חובות שנותרו גם לאחר מכירת הבית. 

ברם, לצד היתרונות, הנזק הציבורי של רפורמת האשראי עלול להאפיל על תועלתו, מאחר והצמצום האוטומטי הגורף במתן האשראי, ללא אבחנה בין לווים אחראיים לבלתי אחראיים כפי שאפשר לבדוק בבדיקה בסיסית בדוחות החשבונאיים של הלווה, יוביל לכך שגם משפחות בעלות הכנסה יציבה והון עצמי מספק או כאלה שאף בחרו להתגורר במשך מספר שנים בבית ההורים כדי לחסוך הון להמשך התשלומים- יסווגו כבעלי סיכון גבוה לפיגור בהחזרי המשכנתא, וייפלטו אף הן ללא צורך לשוק השכירות ההולך ובוער, ומתוך כך לעליית מחירים בשוק הדירות להשכרה.

בנוסף, צמצום ביכולת הרכישה יגרור האטה בביקושים בשוק, מצב שעשוי להוביל יזמים, ובוודאי כאלה שבונים בפריפריה ומסתמכים על שולי רווח צרים ממילא, להקפיא פרויקטים תכנוניים. כך ייווצר מעגל שוטה: פחות בנייה ועסקאות נדל"ן שיובילו להיצעים מוגבלים, ומכאן למיתון ועליית אינפלציה שייאלצו את הבנקים להגדיל מחדש את מסגרות האשראי, ומכאן לעלייה מחודשת במחירי הדירות בשל צוואר הבקבוק שנוצר בעקבות הקפאות הבנייה, וחתימת המעגל עם זוגות צעירים שיתחילו מחדש את המרוץ לדירה מחדש, רק שהפעם ללא הון עצמי מאחר ומיטב כספם הושקע בשכירות. 

תרחיש שני אפשרי הוא גישה דיפרנציאלית שמבחינה בין קבוצות לווים שונות. במקום קו קשיח של 40% אשראי מסך ההכנסה הכוללת של כל משפחה, ניתן להפעיל מנגנון דירוג מבוסס נתונים: מנגנון ראשון: לווים עם היסטוריית אשראי חיובית, הכנסה קבועה וביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של עד 50% מההכנסה המשותפת הכוללת. מנגנון שני: לווים חסרי יציבות תעסוקתית וללא ביטחונות יוכלו ליטול משכנתא בגובה של 35% - 40% מסך ההכנסה המשותפת של בני הזוג.