דיסני פלוס
צילום: לוגו

דיסני ממשיכה בתוכנית ההתייעלות - מתכננת לפטר 7,000 עובדים עד הקיץ

החברה ממשיכה בתוכנית הרה ארגון ומתחילה את סבב הפיטורים השני בו צפויים לאבד את עבודתם כ-4,000 עובדים
אדיר בן עמי |

ענקית המדיה והסטרימינג דיסני WALT DISNEY מתחילה את סבב הפיטורים השני שלה, כשמטרתה היא קיצוץ ב-7,000 משרות עד הקיץ ובכך לחסוך בהוצאות בסך של 5.5 מיליארד דולר. בסבב השני צפויים לאבד את עבודתם 4,000 עובדים.

מנכ"ל דיסני בוב איגר נשאר ממוקד ברווחיות החברה היות וציבור המשקיעים ממקד את מירב תשומת הלב שלו בשולי הרווח של החברה ופחות בצמיחת משתמשים. המחלקה האחראית למכירות ישירות ללקוחות הקצה הפסידה 4 מיליארד דולר בשנת 2022, הפסד שנבע מכך שהחברה הוציאה 33 מיליארד דולר על תוכן באותה השנה. מאז איגור הדגיש כי קיים קשר ישיר בין החלטות לגבי תוכן וביצועים כספיים.

בפברואר האחרון פרסמה דיסני את דוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי של 2022 וסיפקה את תוכנית הרה-ארגון שכוללת פיטורי 7,000 עובדים וקיבלה על כך את אהדת המשקיעים. וול סטריט מתגמלת על רה-ארגון ופיטורים, היא מעדיפה רווח למניה משכר לעובדים - אחרי הכל, מחירי המניות נשענים על רווחים ולא על רווחת העובדים. סך המנויים של דיסני+ הסתכמו אז ל-161.8 מיליון לעומת צפי ל-164 מיליון מנויים. הכנסות מפארקים, ניסיון ומוצרי צריכה הסכמו ל-8.74 מיליארד דולר מעל הצפי להכנסות של 8.08 מיליארד דולר. הרווח התפעולי בתחום הפארקים זינק ל-3.05 מיליארד דולר.

החברה הכניסה ברבעון האחרון 23.51 מיליארד דולר, מעל לצפי האנליסטים שעמד על הכנסות של 23.37 מיליארד דולר. החברה רושמת רווח מתואם של 99 סנט - גבוה מצפי האנליסטים לרווח מתואם של 78 סנט למניה. הכנסות הערוצים המקומיים ברבעון ירדו ב-1% ל-6.1 מיליארד דולר, והרווח התפעולי גדל ב-5% ל-928 מיליון דולר.

"אחרי רבעון ראשון יציב, אנו יוצאים למהפך משמעותי, כזה שימקסם את הפוטנציאל של צוותי הקריאייטיב שלנו ברמה עולמית והמותגים והזכיינות שאין שני להם", אמר אז בוב איגר, מנכ"ל דיסני. "אנו מאמינים שהעבודה שאנו עושים כדי לעצב מחדש את החברה שלנו, תוך הפחתת הוצאות, תוביל לצמיחה מתמשכת ורווחיות עבור עסקי הסטרימינג שלנו, תמצב אותנו טוב יותר להתמודד עם מכשולים עתידיים ואתגרים כלכליים-גלובליים, ותספק ערך לבעלי המניות שלנו".

דיסני נסחרת לפי שווי של 181 מיליארד דולר, מניית החברה עלתה 14% מתחילת השנה וירדה 15% בשנה האחרונה כולה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אילון מאסק וג'נסן הואנג (אנבידיה)אילון מאסק וג'נסן הואנג (אנבידיה)

אילון מאסק = 2 מיליון ישראלים = 1 מיליון אמריקאים

ההון של מאסק, האיש העשיר בעולם - כ-500 מיליארד דולר - שקול להון של 2 מיליון ישראלים. לא נתפס

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אילון מאסק


אילון מאסק שווה כ-500 מיליארד דולר. רוב ההון מגיע מההחזקה בטסלה, אבל יש לו גם שווי מאוד משמעותי בספייסX שצפויה להנפיק בטווח של שנה-שנתיים והיא החברה הפרטית הכי גדולה בעולם עם שווי של מעל 500 מיליארד דולר. לאחרונה היו דיווחים על עסקאות בשווי של 800 מיליארד דולר, אך מאסק טען שזה לא נכון. בכל מקרה, זו חברה עשויה להנפיק לפי שווי של 800 מיליארד עד 1.2 מיליארד דולר, אולי יותר, תלוי כמובן במצב השווקים. אם זה יקרה, מאסק כבר יהיה שווה 700-800 מיליארד דולר, וצריך גם לזכור שיש לו חבילת הטבות ענקית מטסלה, אם יעמוד ביעדים.

כלומר, העושר עשוי לגדול, אבל כמובן שגם לרדת. אם נתייחס לעוגן - השווי הנוכחי של 500 מיליארד דולר, נקבל שהונו שקול להון של 1 מיליון אמריקאים ו-2 מיליון ישראלים. לא נתפס.

הון של 500 מיליארד דולר

ההון של מאסק מבוסס בעיקר על החזקותיו בחברות טסלה וספייסX: שיעור של 19.8% ממניות טסלה בשווי כ-290 מיליארד דולר, ו-42% מספייסX בשווי 190 מיליארד דולר, בתוספת החזקות ב-XAI ובחברות אחרות. מאסק, בן 55, הפך לאדם העשיר בעולם לפני כשנה וחצי.

העושר הממוצע לאדם בוגר בארה"ב עומד על כ-550 אלף דולר  - מה ההון הממוצע של ישראלי ומה ההון של אמריקאי? וזה כולל נכסים פיננסיים, נדל"ן וחובות נטו. ההון של מאסק שקול לזה של 900 אלף אמריקאיים. ביום טוב זה מגיע למיליון. 

השוואה זו מדגישה את אי-השוויון בארה"ב, שם 10% העליונים מחזיקים ב-70% מהעושר הכולל, בעוד 50% התחתונים מחזיקים ב-2.5% בלבד. 

לארי אליסון (אורקל)לארי אליסון (אורקל)

מה אפשר ללמוד מהדוחות של אורקל על בועת ה-AI?


המניה צנחה ב-11% למרות שהרווח עמד בציפיות, בגלל אכזבה מהתחזיות קדימה, גידול חריג בהשקעות ותלות גבוהה ב-OpenAI. האם ההימור של אורקל על תשתיות ענן ו-AI מתחיל להיראות מסוכן?



מנדי הניג |
נושאים בכתבה אורקל AI

ירידה חדה של 11% במניית אורקל במסחר המאוחר מבטאת את סימני האזהרה סביב ההשקעות האגרסיביות בתשתיות AI. למרות רווח שהפתיע לטובה, ההכנסות פספסו את התחזית, ההוצאות ההוניות זינקו והתלות המוגברת בחוזה אחד גדול עם OpenAI מעוררת חששות: האם ההשקעות העצומות - שמוערכות ב-50 מיליארד דולר בשנה, יניבו תשואה מהירה מספיק כדי לכסות את הגידול בחוב? זאת שאלה שמכוונת לאורקל, אבל האמת שזה משהו הרבה יורת גדול - האם השקעות הענק של מעצמות הטק יהיו מוצדקות? על פניו נראה שהתשואה שהן צפויות להניב ב-5 השנים הבאות נמוכה מאוד ביחס להשקעה שלהן. הן נמצאות במירוץ מטורף כי הן חוששות לפספס אותו - אם המתחרה רצה, אתה לא יכול רק ללכת, אתה צריך לרוץ. 

אלא שבפועל, כפי שגם העלנו כאן בחצי שנה האחרונה, הסימנים הם שהתשואה תהיה נמוכה, ואם כך, אז יש סיכוי אפילו גדול שכבר מתממש בהדרגה שחברות יאטו את ההשקעות. מיקרוסופט הודיע  בשבוע שעבר על הפחתה של 2% בתקציב ה-AI. הוא עדיין ענק ומרשים וצומח, אבל ב-2% פחות. 

ככלך שתורגש ירידה בצמיחה, זה עשוי לחלחל לשוק כי התמחור הנוכחי בשווקים לוקח בחשבון צמיחה מאוד גבוהה, והערכים מאוד רגישים לגורם הצמיחה. יאיר לפידות ביטא זאת בראיון האחרון -   "אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״.



רווח חד פעמי מסתיר את הלחץ בתזרים


הרווח המתואם של אורקל עמד על 2.26 דולר למניה, 38% מעל התחזיות, אך נבע ברובו ממכירת החזקות באמפייר קומפיוטינג לסופטבנק תמורת 2.7 מיליארד דולר, שהוסיפו 0.91 דולר למניה. ללא העסקה, הרווח היה קרוב מאוד לציפיות. ההכנסות הסתכמו ב-16.06 מיליארד דולר, לעומת צפי של 16.19 מיליארד. העלייה השנתית של 14% לא הספיקה כדי להרגיע את השוק, שציפה להאצה. פעילות הענן הניבה 8 מיליארד דולר, עלייה של 34%, ותחום התשתיות (IaaS) קפץ ב-68% ל-4.08 מיליארד. מנגד, תוכנות מסורתיות רשמו ירידה של 3% במכירות.

צבר ההזמנות הרב-שנתי (RPO) צמח ל-523 מיליארד דולר, עלייה של 68 מיליארד דולר מרבעון קודם, רובם מחוזה עם OpenAI שמוערך ב-300 מיליארד דולר, נתון שמעורר ספקות, שכן החברה אינה רווחית ולא גייסה סכומים כאלה בפועל ומאיפה תוכל לשלם?