דיסני ממשיכה בתוכנית ההתייעלות - מתכננת לפטר 7,000 עובדים עד הקיץ

החברה ממשיכה בתוכנית הרה ארגון ומתחילה את סבב הפיטורים השני בו צפויים לאבד את עבודתם כ-4,000 עובדים
אדיר בן עמי |

ענקית המדיה והסטרימינג דיסני WALT DISNEY מתחילה את סבב הפיטורים השני שלה, כשמטרתה היא קיצוץ ב-7,000 משרות עד הקיץ ובכך לחסוך בהוצאות בסך של 5.5 מיליארד דולר. בסבב השני צפויים לאבד את עבודתם 4,000 עובדים.

מנכ"ל דיסני בוב איגר נשאר ממוקד ברווחיות החברה היות וציבור המשקיעים ממקד את מירב תשומת הלב שלו בשולי הרווח של החברה ופחות בצמיחת משתמשים. המחלקה האחראית למכירות ישירות ללקוחות הקצה הפסידה 4 מיליארד דולר בשנת 2022, הפסד שנבע מכך שהחברה הוציאה 33 מיליארד דולר על תוכן באותה השנה. מאז איגור הדגיש כי קיים קשר ישיר בין החלטות לגבי תוכן וביצועים כספיים.

בפברואר האחרון פרסמה דיסני את דוחותיה הכספיים לרבעון הרביעי של 2022 וסיפקה את תוכנית הרה-ארגון שכוללת פיטורי 7,000 עובדים וקיבלה על כך את אהדת המשקיעים. וול סטריט מתגמלת על רה-ארגון ופיטורים, היא מעדיפה רווח למניה משכר לעובדים - אחרי הכל, מחירי המניות נשענים על רווחים ולא על רווחת העובדים. סך המנויים של דיסני+ הסתכמו אז ל-161.8 מיליון לעומת צפי ל-164 מיליון מנויים. הכנסות מפארקים, ניסיון ומוצרי צריכה הסכמו ל-8.74 מיליארד דולר מעל הצפי להכנסות של 8.08 מיליארד דולר. הרווח התפעולי בתחום הפארקים זינק ל-3.05 מיליארד דולר.

החברה הכניסה ברבעון האחרון 23.51 מיליארד דולר, מעל לצפי האנליסטים שעמד על הכנסות של 23.37 מיליארד דולר. החברה רושמת רווח מתואם של 99 סנט - גבוה מצפי האנליסטים לרווח מתואם של 78 סנט למניה. הכנסות הערוצים המקומיים ברבעון ירדו ב-1% ל-6.1 מיליארד דולר, והרווח התפעולי גדל ב-5% ל-928 מיליון דולר.

"אחרי רבעון ראשון יציב, אנו יוצאים למהפך משמעותי, כזה שימקסם את הפוטנציאל של צוותי הקריאייטיב שלנו ברמה עולמית והמותגים והזכיינות שאין שני להם", אמר אז בוב איגר, מנכ"ל דיסני. "אנו מאמינים שהעבודה שאנו עושים כדי לעצב מחדש את החברה שלנו, תוך הפחתת הוצאות, תוביל לצמיחה מתמשכת ורווחיות עבור עסקי הסטרימינג שלנו, תמצב אותנו טוב יותר להתמודד עם מכשולים עתידיים ואתגרים כלכליים-גלובליים, ותספק ערך לבעלי המניות שלנו".

דיסני נסחרת לפי שווי של 181 מיליארד דולר, מניית החברה עלתה 14% מתחילת השנה וירדה 15% בשנה האחרונה כולה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
טראמפ פאוול
צילום: טוויטר

פרוטוקול הפד׳: האינפלציה במוקד, שוק העבודה מציג סימני חולשה

רוב חברי הוועדה רואים באינפלציה את האיום העיקרי ומעדיפים להשאיר את הריבית ללא שינוי, בעוד מיעוט מצביע על היחלשות התעסוקה וקורא להפחתה. טראמפ מוסיף לחץ פוליטי, והישיבה הקרובה בספטמבר עשויה להיות גורלית לכיוון המדיניות

אדיר בן עמי |

המכסים שהטיל הנשיא טראמפ מאיימים להאיץ את האינפלציה, בעוד ששוק העבודה מראה סימנים ראשונים של היחלשות. פרוטוקולי הישיבה האחרונה של ועדת השוק הפתוח חושפים מחלוקות פנימיות בנוגע לדרך הנכונה להתמודד עם המציאות הכלכלית החדשה.


מרבית חברי הוועדה סבורים כי האיום האינפלציוני גובר על הסיכונים הנובעים מהתמתנות שוק העבודה. כך עולה מהפרוטוקולים של הדיון שהתקיים ב־29–30 ביולי. עם זאת, חלק מהחברים הציגו גישה שונה, מה שמעיד על מחלוקות מהותיות סביב שולחן הדיונים. בסופו של דבר, הוועדה הותירה את הריבית ללא שינוי בטווח של 4.25%–4.5%. שניים מחברי הוועדה – כריסטופר וולר ומישל באומן – התנגדו להחלטה והעדיפו להפחית את הריבית ברבע אחוז. התנגדותם משקפת חשש גובר מפני היחלשות שוק העבודה, גם אם מדובר בעמדת מיעוט.


מקור הדאגה העיקרי

המכסים שהטיל טראמפ מהווים את מקור הדאגה העיקרי. השאלה שמעסיקה את חברי הוועדה היא האם מדובר בהשפעה זמנית על המחירים או בתהליך שיביא לעלייה מתמשכת באינפלציה. אחד הציטוטים מהפרוטוקולים מבהיר: "כמה משתתפים הדגישו כי האינפלציה חרגה מיעד ה־2% במשך פרק זמן ממושך."


הניסיון מהעבר מלמד כי כאשר האינפלציה מתבססת לאורך זמן, הציבור מפתח ציפיות לעליות מחירים נוספות – מה שהופך את הבעיה לקשה בהרבה לפתרון. זו הסיבה שבפד נוקטים גישה זהירה, גם אם עדיין לא ברור עד כמה המכסים ישפיעו בפועל על רמת המחירים. בפועל, ההשפעה לא צפויה להופיע באופן מיידי. מחירי המוצרים והשירותים יתייקרו בהדרגה ככל שהיבואנים יעבירו את העלויות לצרכנים. המשמעות היא שהשפעת המכסים צפויה להתעצם בחודשים הקרובים.


נתוני האינפלציה האחרונים תומכים בחששות הללו: מדד מחירי הסיטונאות רשם את העלייה החדה ביותר בשלוש השנים האחרונות – אינדיקציה ברורה לכך שחברות כבר החלו לגלגל את העלויות לציבור. נתון זה חיזק את העמדה הזהירה של הפד. במקביל, שוק העבודה מציג תמונה פחות מעודדת. קצב הגידול במספר המשרות היה הנמוך ביותר מאז פרוץ מגפת הקורונה, ושיעור האבטלה עלה ל־4.2%. אלו הנתונים שהובילו שניים מחברי הפד להעדיף הפחתת ריבית.


מסחר במניות
צילום: UNSPLASH/Kanchanara

קרנות ממונפות חדשות מבטיחות: רווח כפול ללא הפסד מוגבר

חמש קרנות על מניות טכנולוגיה מובילות כמו טסלה אנבידיה וקוינבייס החלו להיסחר בניו יורק עם מנגנון ייחודי המציע רווחים של עד פי שניים בעליות אך מגביל את ההפסדים לשיעור ירידת המניה הבסיסית בלבד

אדיר בן עמי |

חמש קרנות חדשות החלו להיסחר השבוע בבורסת ניו יורק עם מנגנון חדש: רווחים של עד פי 2 בעליות, אבל הפסדים שלא יעלו על ירידת המניה עצמה. החברה שמנפיקה אותן טוענת שמצאה פתרון לבעיה הכרונית של קרנות מנופות מסורתיות - הפסדים מוגברים בירידות.


הקרנות של חברת Leverage Shares by Themes מתמחות בחמש מניות טכנולוגיה מובילות ותנודתיות: טסלה, אנבידיה, קוינבייס, פלנטיר וסטרטג'י. המשקיעים זוכים לרווח מוגבר של עד פי שניים מעליית המניה, אך הרווח מוגבל לתקרה חודשית קבועה של 20%. זו הפשרה שהחברה מציעה תמורת ההגנה מפני הפסדים מוגברים.


דוגמה פשוטה: אם מניית טסלה עולה 10% בחודש, המשקיעים בקרן יקבלו את מלוא התקרה של 20%. גם אם המניה תזנק 15% או אפילו 25%, הרווח יישאר מוגבל ל-20%. המשקיעים מוותרים על רווח נוסף תמורת הביטחון שלא יפסידו יותר מירידת המניה הבסיסית. כשהמניה יורדת, הנוסחה משתנה לטובת המשקיעים. ירידה של 20% במניית טסלה תביא לירידה זהה של 20% בקרן - לא יותר. בקרן ממונפת מסורתית עם מנוף של פי 2, הירידה הייתה מגיעה ל-40% לפחות. זו הטבה משמעותית למשקיעים שרוצים חשיפה מוגברת בלי לקחת סיכוני הפסד קיצוניים.

4,300 קרנות

השוק האמריקני מונה כיום 4,300 קרנות, מצב שיוצר תחרות עזה בין מנפיקי הקרנות על משיכת משקיעים. בסביבה הרוויה הזו, החברות נדרשות לפתח מוצרים מורכבים ומתוחכמים יותר כדי לבלוט בקרב הצרכנים. השנה כבר הושקו יותר מ-100 קרנות מנופות או הפוכות, שיא חדש שעולה על 73 הקרנות שהושקו בכל שנת 2024.


פול מרינו, מנהל ההכנסות בחברת Leverage Shares by Themes, מסביר את הרציונל מאחורי בחירת המניות: "בחרנו במניות תנודתיות עם ביקוש גבוה מצד סוחרים. יותר תנודתיות יוצרת יותר הזדמנויות לתקרות רווח גבוהות".


איך זה עובד