סין אסיה
צילום: Getty images Israel

האם אפשר לעצור ראלי מבלי לפוצץ את הבועה?

שוק המניות הסיני הוסיף יותר מ-1.2 טריליון דולר מאז תחילת אוגוסט, בראלי חזר שנראה מנותק מהכלכלה הסינית; לכן הרגולטורים בסין בוחנים צעדים לצינון השוק, אך מתמודדים עם השאלה איך עוצרים את הספקולציה מבלי להרוס את האמון?

תמיר חכמוף | (1)
נושאים בכתבה בועה סין

על פי דיווחים, הרגולטורים בסין מנסים לעצור את הראלי בשוק המניות הסיני ש"מאיים להפוך לבועה", מבלי לפגוע באמון של המשקיעים. מאז תחילת אוגוסט הוסיף שוק המניות הסיני יותר מ-1.2 טריליון דולר לשוויו, כשמדדי המניות המובילים עלו בשיעור דו ספרתי, תוך שמדד שנחאי הגיע לשיא שלא ביקר בו מזה עשור. אבל העליות מעוררות דאגות בממשל, שכן המשקיעים הפרטיים חוזרים לשוק בקצב מהיר, המסחר במינוף שוב מתקרב לשיאים היסטוריים, והטראומה של 2015, אז בועת המניות הסינית התפוצצה בתוך חודשים ספורים, עדיין חקוקה בזיכרון.

לכן הבכירים בסין בוחנים צעדים חדשים לצינון השוק. בין היתר, נשקלת הסרת חלק מהמגבלות על שורט שהוטלו בתקופה שהמניות סבלו מירידות, צעד שנועד לאפשר לשחקנים מוסדיים לאזן את התנודתיות, לצד מגבלות על פתיחת חשבונות חדשים, חקירה של שימוש לא חוקי בכספי אשראי ממונף למסחר, והגברת הפיקוח על פלטפורמות ברוקראז' שמציעות שירותים מסביב לשעון. לפי נתוני הבורסות, מספר החשבונות החדשים שנפתחו באוגוסט זינק ב-166% לעומת השנה שעברה, עדות לכך שהציבור הסיני חזר לשוק בקצב מסחרר.

המספרים מדברים בעד עצמם: מחזורי המסחר חצו את רף 3.1 טריליון יואן ביום אחד (434 מיליארד דולר), השני בגובהו אי פעם, ועסקאות המינוף הגיעו לרמות שלא נראו מאז 2015. יותר מ-400 קרנות נאמנות הודיעו באוגוסט על עצירת גיוסים חדשים, בניסיון למתן את הנהירה. במקביל, בתי השקעות החלו לצמצם את המינוף ללקוחות: סינולינק סקיוריטיז העלתה את שיעור הביטחונות ל-100% בהלוואות חדשות, לעומת 80% קודם לכן.

בצל כל זה, יו"ר רשות ניירות ערך הסינית, וו צ'ינג, הבטיח בסוף אוגוסט "לשמר את המומנטום החיובי" אך גם לעודד השקעות "ארוכות טווח ושקולות". הניסיון גם להחזיק את המשקיעים בתוך השוק וגם לרסן את ההתלהבות לרוב לא הולך ביחד, שכן מי שמכיר את הכוחות הפועלים בשווקים יודע שאופוריה וחמדנות הם אלה שגורמים לעליות החדות וכאשר אתה מדכא אותם הסנטימנט עשוי להשתנות במהירות.

ההקבלה ל-2015 בולטת. אז, גל אדיר של מסחר ממונף מצד משקיעים פרטיים יצר בועה שהתפוצצה והשאיר רבים עם הפסדים כבדים. גם הפעם יש תחושה של ניתוק מהיסודות הכלכליים, כאשר הדפלציה בסין מתמשכת, משבר הנדל"ן לא נפתר איומי המכסים מארה"ב לא נפתרו, אך השווקים המשיכו לזנק. הניתוק הזה יכול להיגמר בשני אופנים, או שהיסודות של הכלכלה ישתנו, הציבור יחזור לצרוך ולתמוך בכלכלה, שוקי הנדל"ן והתשתיות יחזרו לפרוח ויחסי סין ארה"ב יחזרו להתחזק, או ששוק המניות יתאים את עצמו למה שקורה בכלכלה.

עם זאת, אנליסטים מציינים שהראלי הנוכחי מונע יותר על ידי "הון חכם" ולא רק כסף טיפש. קרנות גידור, משקיעים עתירי הון ותאגידים גם משתתפים בראלי, ולא רק הציבור הרחב. העליות מתרכזות בעיקר בסקטורים חזקים, כמו שבבים, ולא מתפשטות על פני כל השוק.

בעידן של עודפי נזילות, כשהכסף מחפש תשואה, שווקים נוטים להתחמם גם בלי שהיסודות הכלכליים יצדיקו זאת. בסין הממשל עצמו שיחק תפקיד מרכזי, הוא עודד מינופים לרכישת מניות, הגביל פעילות שורט ואפשר לשוק לעלות בקצב מהיר כחלק מניסיון לייצר אופטימיות.

קיראו עוד ב"גלובל"

כאן בישראל התמונה שונה, אין רגולטור שמנהל את השוק ביד כל כך גלויה, אבל יש קווים משיקים כאשר תמריצים אחרים כמו ציפיות להורדת ריבית ובעיקר עודפי נזילות שמוזרמים מצד הגופים המוסדיים ממשיכים לדחוף כסף לשוק במחירים הולכים וגדלים. גם כאן מתעוררות השאלות: האם העליות האחרונות מבוססות על שיפור אמיתי בפעילות החברות, או שמדובר בעוד גל חם של כסף שמחפש תשואה מהירה?


בשורה התחתונה

סין מנסה "להלך בין הטיפות": לעצור את הספקולנטים בלי לחנוק את האופטימיות. למעשה, את הראלי הנוכחי יצרה במידה רבה הממשלה עצמה, באמצעות מגבלות על שורט, מתן תמריצים והקלות במינוף. כעת אותם צעדים שהציתו את גל העליות הופכים למוקד הדאגה, כשהרגולטורים מנסים לבלום את הספקולציה מבלי לפוצץ את כל השוק. השאלה הגדולה היא האם ניתן לנהל ראלי במעבדה, בעזרת רגולציה ממוקדת והתערבות נקודתית, או שבסופו של דבר כוחות השוק יפעלו מעצמם, לטוב או לרע. בינתיים, הביקורת העיקרית כלפי בייג'ינג היא שהפוקוס הוא שוב על שליטה, יציבות תודעתית ואירועים לאומיים, ולא על פתרון הבעיות של הכלכלה.


תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    זה יתפוצץ להם בפרצוף (ל"ת)
    אבי 04/09/2025 08:51
    הגב לתגובה זו
מארק בניוף מנכל סיילספורס
צילום: Christie Hemm Klok, Flickr

מנכ"ל סיילספורס מתגאה שהחליף 4,000 עובדים ב-AI

במסר שמיועד למשקיעים הגדולים, מספר מארק בניוף, מנכ"ל סיילספורס, איך התייעל וצמצם את מחלקת התמיכה שלו מ-9,000 ל-5,000 בלבד, באמצעות פלטפורמת ה־AI Agentforce, שמאפשרת שינוי מיקוד תעסוקתי ומעלה שאלות לגבי עתיד העבודה בהייטק ואולי עתיד העבודה בכלל

רן קידר |

לפני כחודשיים, הצהיר מנכ"ל ומייסד סיילספורס Salesforce.com 1.42%  , מארק בניוף, כי בין 30% ל-50% מהעבודה הפנימית בחברה מבוצעת על ידי מערכות AI. בניוף הדגיש כי המהלך אינו נועד להחליף עובדים, אלא לשחרר אותם ממשימות שגרתיות ולאפשר להם להתמקד בעבודה בעלת ערך מוסף גבוה יותר. ולמרות ההצהרה, כעת חשף בניוף כי מחלקת התמיכה צומצמה מ-9,000 עובדים ל-5,000 בלבד, ואת מקומם של 4,000 עובדים תפסו סוכני AI. השינוי התבצע בחודשים האחרונים, ובניוף טוען כי ההשפעה על איכות השירות כמעט ואינה מורגשת. לדבריו, שביעות הרצון של הלקוחות נותרה יציבה, על אף שחלק מהשיחות מתנהלות כיום מול סוכן אלגוריתמי ולא מול עובד אנושי. 

סיילספורס פיתחה את Agentforce, פלטפורמה שמאפשרת לארגונים להטמיע סוכני AI שיכולים לטפל באופן אוטונומי במשימות שהיו עד כה נחלתם של עובדים: החל במענה ללקוחות על שאלות תימחור, דרך יצירת חומרים שיווקיים, וכלה בניהול תכנים באתרים. בשונה מכלי תוכנה מסורתיים, הסוכנים אינם דורשים התערבות אנושית מתמדת, אלא פועלים ביוזמתם ומבצעים פעולות מורכבות מקצה לקצה. לפי נתוני החברה, הפלטפורמה כבר טיפלה ביותר ממיליון וחצי פניות, כאשר מחצית השיחות כיום מתנהלות על ידי AI. 

המהלך אינו מתרחש בחלל ריק וברקע אנחנו רואים מגמה רחבה: חברות טכנולוגיה רבות מצמצמות מצבת כוח אדם במקביל להגדלת ההשקעה ב-AI. השוק אוהב הודעות מהסוג של בניוף, ורוב ההודעות מרוככות בצורה כזו או אחרת, ומאזכרות שהמהלך מלווה בצמיחה, התייעלות והפניית המשאב האנושי למשימות אחרות. כפי שניתן לראות מהזיגזג שבהודעות בניוף, קשה לדעת מהי בדיוק האמת. 

לא אמרתי גל פיטורין 

בניוף ציין כי לא מדובר בצמצום נטו, אלא בהעברת עובדים ממחלקות התמיכה לתחומים אחרים. מאות עובדים שהיו מיועדים לתפקידים טכניים שגרתיים הוסבו למחלקות מכירות, שירותי ייעוץ והצלחת לקוח. וכך, סיילספורס לא רק מקטינה הוצאות אלא גם מגדילה את יכולתה ליצור ערך ישיר, לצורך העניין, החברה מצהירה שהיא מסוגלת לנהל כעת יותר מ-10,000 לידים חדשים בשבוע ולמלא את הפייפליין בקצב שובר שיאים. עם זאת, השינוי מעלה שאלות מורכבות לגבי העתיד. בניוף אמנם מצהיר כי "בני האדם לא הולכים לשום מקום" וכי העבודה מתבצעת בשיתוף פעולה בין סוכנים אנושיים ודיגיטליים, אך קשה להתעלם מכך שהחברה, שמעסיקה יותר מ-76 עובדים ברחבי העולם, חוסכת אלפי משרות. 

אם נסתכל על ההודעות האחרונות של מובילות הטק, נוכל לומר שניתן לזהות מגמה ברורה של היעלמותם של תפקידי כניסה בתחום התמיכה. או במלים פשוטות, לא מגייסים עובדים זוטרים. המגמה, כמובן, אינה ייחודית לסיילספורס. מנכ"ל אמזון Amazon.com Inc. 0.29%  , אנדי ג'סי, הודיע גם הוא כי החברה תוכל להצטמצם במספר עובדים בזכות "שיפורי היעילות" שנובעים מהטמעת AI בהיקף רחב. הסיפור של סיילספורס הוא חלק מדיון (או משבר, תלוי מאיזה צד אתם מסתכלים) לגבי השינוי הדרמטי שמייצרת ה-AI במבנה שוק העבודה. המחקרים שנערכו מצביעים על כך ש-8 מתוך 10 חברות כבר הטמיעו טכנולוגיות Gen AI, אך רבות מהן לא מדווחות על השפעה משמעותית על רווחיות. הטענה היא שהשימוש בטכנולוגיה מתבצע לרוב באופן נקודתי או מוגבל במדיניות פנימית. לעומת תוצאות המחקרים, סיילספורס מטמיעה את ה-AI באופן מלא במוקדי התמיכה והשירות, ומדגימה כיצד ניתן לייצר שינוי ממשי בפריון. 

"חוששים שה-AI יוביל לפיטורים - יקרה ההיפך"