דן בודנר
צילום: אתר החברה
דוחות

למה ורינט זינקה 19% אחרי הדוחות למרות שלא העלתה תחזית?

ברבעון הקודם השוק לא האמין לתחזית של ורינט, אבל הפתיחה החזקה לשנה מעידה שהיא אכן אולי תתממש והמניה זינקה ב-19% במסחר המאוחר; בנוסף, הצמיחה ב-AI ממשיכה להיות חזקה, וההנהלה משדרת אופטימיות להמשך: "אנחנו מתחילים בעסקאות קטנות עם לקוחות, שלאורך זמן גדלות כשהם רואים שהמוצר עובד, חברה אחת למשל הניבה לנו ARR של 5 מיליון דולר לפני שנתיים - היום היא כבר ב-13 מיליון דולר", אמר המנכ"ל דן בודנר

רוי שיינמן |
נושאים בכתבה ורינט דן בודנר

ורינט Verint Systems Inc. , לשעבר אחת המתחרות הבולטות של נייס NICE Ltd 0.29%  , הצליחה להפתיע לטובה עם תוצאות הרבעון הראשון של השנה. ההכנסות הסתכמו ב-208 מיליון דולר - הרבה מעל תחזיות האנליסטים שעמדו על 195 מיליון דולר בלבד. בשורת הרווח למניה נרשמו 29 סנט לעומת ציפייה של 22 סנט. מה שלא השתנה זו התחזית לשנה כולה, שנשארה כשהייתה: הכנסות של 960 מיליון דולר, הכנסות חוזרות (ARR) של 768 מיליון דולר, ורווח שנתי למניה של 2.93 דולר. לכאורה, מדובר באכזבה. כשחברה מכה את התחזיות בדוחות אך מותירה את התחזית השנתית ללא שינוי, ההנחה היא שהרבעונים הבאים יהיו חלשים יותר, כמו שקרה למשל לאחרונה עם וויקס: חברת Wix בתוצאות אמביוולנטיות - למה המניה צפויה לרדת?. אלא שבמקרה של ורינט, הסיפור מעט שונה.


כשהחברה חשפה לראשונה את התחזית השנתית ברבעון הקודם, השוק קיבל אותה בספקנות והמניה נענשה בהתאם עם נפילה של 11%. התחזית נראתה אז אופטימית מדי ולא תואמת את המציאות של קצבי צמיחה בירידה. אבל כעת, עם פתיחה חזקה של השנה - השוק מתחיל להפנים שייתכן והחברה כן מסוגלת לעמוד ביעדים שהציבה, ולכן המניה זינקה ב-19% במסחר המאוחר.


כתבנו כאן אחרי הדוחות הקודמים של ורינט על כך שלמרות שהחברה מתמקדת בפיתוח יכולות AI, הביזנס מסביב נחלש. קצב ההתרחבות הכולל של ורינט נחלש, וכבר כמה רבעונים ברציפות היא לא הצליחה לספק תוצאות שסיפקו את השוק. התחזיות התעדכנו כלפי מטה, והתוצאה: מניית החברה התרסקה לשפל של 17.8 דולר, רמה שמשקפת לכאורה תמחור אטרקטיבי, אם אכן תעמוד התחזית של רווח שנתי של קרוב ל-3 דולר למניה. אבל מכפיל רווח של פחות מ-6 בחברת טכנולוגיה איננו מתנה, אלא איתות לאובדן אמון. עם זאת, המניה צפויה לזנק היום במסחר והמכפיל צפוי לעלות לאזור 7-7.5.


בינתיים, הרבעון פעילות ה-AI המשיכה לצמוח - ההכנסות החוזרות השנתיות (ARR) מפתרונות מבוססי AI צמחו ב-24% בהשוואה לשנה שעברה והגיעו ל-354 מיליון דולר - כמעט מחצית מסך ה-ARR של החברה, שעומד כיום על 710 מיליון דולר. החברה צופה ש-ARR מ-AI יצמח ביותר מ-20% בשנת 2024 כולה, ושיעור הצמיחה הכולל של ה-ARR יעמוד על 8%, הודות לביקוש המתמשך לכלי האוטומציה שלה בתחום חוויית הלקוח (CX).


"אני שמח לפתוח את השנה עם רבעון ראשון חזק. ברבעון הראשון, קצב הצמיחה של ההכנסות החוזרות (ARR) האיץ ל-6% בהשוואה לשנה שעברה, והן ההכנסות והן הרווח למניה (Non-GAAP) היו גבוהים מהתחזיות. השילוב בין פתיחה חזקה של השנה לצבר ההזדמנויות הגדל בתחום פתרונות הבינה המלאכותית שלנו מחזק את הביטחון שלנו ביכולת לעמוד ביעדים השנתיים ולהסיים את השנה עם צמיחה של 8% ב-ARR לעומת השנה הקודמת", אמר דן בודנר, מנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון של ורינט.


בודנר הוסיף: "מאחורי המומנטום החזק שלנו בתחום הבינה המלאכותית עומדים שני גורמים מבודלים. ראשית, היכולת שלנו להפוך את הטכנולוגיה המתקדמת ביותר בתחום ה-AI לתוצאות עסקיות ממשיות ולספק ערך ללקוח בצורה טובה יותר מכל ספק אחר בתחום חוויית הלקוח. ושנית, היכולת שלנו לפרוס את ה-AI במודל ענן היברידי, תוך שילוב הבוטים מבוססי הבינה המלאכותית שלנו על גבי מערכות קיימות אצל הלקוח. עם ורינט, לקוחות יכולים ליהנות מערך מיידי של AI, בלי להמתין, ולהתחיל בפריסות מהירות וממוקדות של פתרונות AI בסביבות ייצור אמיתיות – ולאחר שיוכיחו את הערך בעצמם, הם יכולים להתרחב במהירות באמצעות הפלטפורמה של ורינט".


בהסתכלות על נתונים נוספים מהדו"ח - הכנסות חד-פעמיות ממכירת רישיונות קבועים (Non-GAAP) הסתכמו ב-17.02 מיליון דולר, לעומת תחזית של 20.53 מיליון דולר בקרב האנליסטים. ההכנסות החוזרות הכוללות הסתכמו ב-173.62 מיליון דולר, לעומת תחזית האנליסטים של 155.03 מיליון דולר. ההכנסות משירותים מקצועיים חד-פעמיים (Non-GAAP) הסתכמו ב-17.45 מיליון דולר, לעומת תחזית האנליסטים של 21.12 מיליון דולר. ההכנסות משירותי תמיכה (Non-GAAP) הסתכמו ב-21.13 מיליון דולר, לעומת תחזית האנליסטים של 23.37 מיליון דולר.

קיראו עוד ב"גלובל"


מה ההנהלה אמרה בשיחת המשקיעים?

איך ורינט מבדלת את עצמה בזירת ה-AI הרועשת, ואיזה מגמות אתם רואים בעלייה בשימוש בצ'אטבוטים קוליים לתמיכה בלקוחות?

"אנחנו רואים התלהבות רבה מהשקעות ב-AI, אבל גם זהירות מצד הלקוחות - הרבה בגלל הרעש בשוק וניסיונות כושלים עם בוטים שלא עבדו בסביבת אמת", אמר דן בודנר, מנכ"ל ורינט. "ורינט מתבלטת בזכות שני עקרונות פשוטים: תוצאות מוכחות מלקוחות אמיתיים ברחבי העולם, והיכולת להפעיל בוטים מבוססי AI על גבי מערכות קיימות - בלי השקעות כבדות או שינויים בתשתית. לקוחות יכולים להתחיל בקטן, לראות את הערך בפועל ואז להתרחב במהירות בענן. זו הסיבה שצמחנו ב-24% בהכנסות מ-AI ברבעון הראשון. השנה זו השנה שבה השוק באמת מתחיל להשקיע - אבל הוא מחפש פלטפורמה שמספקת תוצאות, לא טכנולוגיה לשם הטכנולוגיה".


האם תוכלו לתת דוגמאות שמראות שהאסטרטגיה של עסקאות קטנות עם פוטנציאל להרחבה באמת הובילה לעסקאות גדולות יותר?

"אנחנו רואים בבירור איך האסטרטגיה הזו עובדת בשטח," אמר דן בודנר, מנכ"ל ורינט. "חברת בריאות שהתחילה עם 18 בוטים הגדילה את השימוש בהדרגה, וכיום היא מניבה לנו ARR של 13 מיליון דולר - לעומת 5 מיליון דולר בלבד לפני שנתיים. חברת ביטוח עברה מ-2 מיליון ל-5 מיליון דולר ב-ARR תוך שנה, וחברת מדיה עלתה מ-3 ל-9 מיליון דולר. כשהלקוחות רואים תוצאות אמיתיות בשטח, הם מרחיבים את השימוש באופן טבעי, והפלטפורמה בענן שלנו מאפשרת להם לעשות את זה במהירות ובקלות".


איפה אתה חושב שאנחנו נמצאים בעקומת האימוץ של AI? האם הגענו לנקודת מפנה בכל מה שקשור לבוטים קוליים מבוססי AI?

"אנחנו רואים שינוי מגמה ברור - אם בשנה שעברה רוב הלקוחות הסתפקו בניסויים ולא עברו ליישום בשטח, ברבעון הראשון של השנה כבר יש מוכנות להשקעות ממשיות", אמר דן בודנר, מנכ"ל ורינט. "עם זאת, אני לא חושב שהגענו עדיין לנקודת מפנה. יש הרבה התלהבות, אבל גם לא מעט מקרים שבהם בוטים קוליים פגעו בחוויית הלקוח וגרמו לנטישה - וזה יוצר זהירות. האסטרטגיה שלנו הייתה להתחיל עם הלקוחות הגדולים בעולם, וכיום כבר 90 מתוך 500 החברות הגדולות בארה"ב משתמשות ב-AI של ורינט. ברגע שהמותגים הגדולים מצליחים - השוק כולו מתחיל לזוז".


האם תוכלו להסביר מה מחזק את הביטחון שלכם בזינוק בהכנסות החוזרות במחצית השנייה של השנה, במיוחד לאור תחזית ARR של כ-768 מיליון דולר?

"פתחנו את השנה עם האצה בקצב הצמיחה - 6% ב-ARR ברבעון הראשון, והתחזית לרבעון השני היא עלייה ל-720 מיליון דולר", אמר גרנט היילנדר, סמנכ"ל הכספים של ורינט. "ברבעון השלישי נצמצם את הפער, כדי לסיים את השנה עם צמיחה של 8% ולהגיע ל-768 מיליון דולר כפי שהתחייבנו. לשם כך נדרש גידול של כ-12% בלבד בהזמנות - יעד שנראה לנו סביר לאור הצמיחה של מעל 30% בצבר ההזדמנויות העסקיות שלנו בשנה האחרונה." עוד הוסיף: "ברבעון הרביעי בדרך כלל יש קפיצה עונתית בשימוש שמעבר להסכמים הקבועים, וזה מתאזן שוב ברבעון הראשון. לכן, כשמסתכלים על הרצף השנתי כולו, ובהתחשב בפתיחה החזקה השנה וב-pipeline החזק, אנחנו מרגישים ביטחון ביכולת שלנו לעמוד ביעד של 8% צמיחה ב-ARR".


האם אתה יכול לשתף איך הלקוחות מגיבים למצב המאקרו הכלכלי בחודשים אפריל ומאי, והאם זה משפיע על התחזיות?

"אנחנו רואים דרישה חזקה, גם בתוצאות הרבעון וגם בצבר ההזדמנויות שצמח ביותר מ-30%, אבל הסביבה השתנתה - כל שיחה עם לקוח היום סובבת סביב ערך ו-ROI תוך פחות מחצי שנה," אמר דן בודנר, מנכ"ל ורינט. "אין עניין בפרויקטים של מעבר לענן שיימשכו שנתיים. לכן חידדנו את הדרך שבה אנחנו מציגים ערך - עם מודל מדיד וברור. רוב הלקוחות עדיין מתחילים בקטן, בלי קשר לחידוש חוזים, כי אפשר לשלב את הפתרונות שלנו על התשתיות הקיימות, ולהתרחב רק כשהם רואים תוצאות אמיתיות".


אילו בוטים מראים את התוצאות הטובות ביותר, ואם ה-ROI כל כך גבוה - מדוע לקוחות עדיין מהססים, ואיך אתם מתגברים על זה?

"אנחנו מקבלים פידבק חיובי מאוד על כל הבוטים שלנו, אבל יש כאלה שקל יותר להטמיע - כמו Jelly Bot שמעצים מיידית אנליסטים עסקיים ומאפשר מכירה מהירה, ואחרים שדורשים שינוי התנהגותי של העובדים", אמר דן בודנר, מנכ"ל ורינט. "למשל, הבוטים המציעים המלצות בזמן אמת או מדדי שביעות רצון דורשים הסתגלות מצד העובדים והמנהלים. יש לקוחות עם ועדי עובדים ורגולציות שמקשים על אימוץ מהיר, אבל אנחנו מתמודדים עם זה ישירות - עוברים ישר ליישום ולא נשארים ברמת הדמו. אנחנו מאמינים שבסוף ה-AI לא רק בלתי נמנע, הוא גם מועיל לעובדים וללקוחות".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בריינסוויי
צילום: יח"צ

FDA אישרה קסדה ביתית לטיפול בדיכאון – מה זה אומר לשוק?

מכשיר ה-tDCS של Flow  יושק בארה"ב ב-2026 במחיר 500 דולר; האם בריינסווי הישראלית עלולה להיפגע?



רן קידר |

רשות המזון והתרופות האמריקאית (FDA) העניקה אישור ראשון מסוגו למכשיר ביתי לטיפול בדיכאון מג'ורי (MDD). מדובר בקסדת ה-FL-100 של חברת Flow השוודית, המבוססת על גירוי חשמלי מוחי מסוג tDCS (Transcranial Direct Current Stimulation). האישור, דרך מסלול Pre-Market Approval (PMA) המחמיר, מאפשר שימוש ביתי תחת פיקוח רפואי מרחוק. Flow מתכננת השקה מסחרית בארה"ב במחצית השנייה של 2026, במחיר של כ-500 דולר - דומה למחיר באירופה, שם המכשיר זמין מאז 2020.

ה-FL-100 שוקל 150 גרם, קל יותר מאוזניות אלחוטיות סטנדרטיות, ומספק גירוי חשמלי בעוצמה נמוכה של 2 מיליאמפר דרך אלקטרודות על המצח. הטיפול נמשך 30 דקות, חמש פעמים בשבוע, ומכוון לאזור הקדם-מצחי (DLPFC) האחראי לוויסות מצב רוח. הנתונים הקליניים, המבוססים על ניסוי פאזה 2 עם 174 משתתפים ב-2024, הראו ירידה של 40% בתסמיני הדיכאון בקבוצת הטיפול לעומת 22% בקבוצת הדמה, לאחר ארבעה שבועות. מטא-אנליזה מ-2025 של 25 מחקרים (n=1,200) אישרה יעילות tDCS כטיפול עזר.

האישור מגיע על רקע עלייה של 15% במקרי דיכאון מג'ורי בארה"ב בין 2020 ל-2025, עם 21 מיליון מבוגרים מושפעים (15.5% מהאוכלוסייה). נשים סובלות פי שתיים מגברים (10.3% לעומת 6.2%), ו-13.1% מבני 12 ומעלה דיווחו על תסמינים.

לפי נתוניהרשויות, תרופות נוגדות דיכאון, כמו SSRI, יעילות ב-50%-60% מהמקרים, אך 56% מהמטופלים מפסיקים את הטיפול הראשון תוך שישה חודשים עקב תופעות לוואי כמו עלייה במשקל (25%), הפרעות שינה (18%) והפחתת ליבידו (15%). tDCS מציע חלופה לא פולשנית, ללא תרופות, עם שיעור נשירה נמוך של 8% בניסויים.

Flow, שהוקמה ב-2016, גייסה 22 מיליון דולר עד 2024, וכעת בסבב גיוס נוסף של 30 מיליון דולר בהובלת Khosla Ventures. החברה מדווחת על 10,000 משתמשים באירופה, עם שיפור ממוצע של 35% בדירוג MADRS (מדד חומרת דיכאון) לאחר 10 שבועות. האישור כולל אפליקציה לניטור התקדמות, עם תזכורות ושילוב נתונים רפואיים. עם זאת, המכשיר דורש מרשם ואינו מיועד למצבים חריפים או כטיפול יחיד ללא פיקוח.

גיל שויד צק פוינט
צילום: תמר מצפי
הטור של גרינברג

מחפשים יציבות ושפיות? החברה שתמיד היתה שם בשביל זה

צ'ק פוינט הוותיקה לא מחלקת דיבידנד וקצב פעילות ה-M&A שלה אנמי לדעת מומחים, אבל המנכ"ל שהחליף את המייסד והגיוס שביצעה לראשונה עשויים להעיד על שינוי כיוון, ובכל מקרה עם כל החלומות שמסביב, כדאי להחזיק גם אחת כזאת. וגם: למה כדאי להשקיע בהודו ומה מחפשות הענקיות בחברות רובוטיקה



שלמה גרינברג |

25 שנים לקח למניית ענקית תשתיות הטכנולוגיה סיסקו (סימול:CSCO) לשבור את רמת המחיר אליו הגיעה ב-2000. סיסקו הייתה אחת מחברות הטכנולוגיה שהובילו את "בועת 2000", לצידן של מיקרוסופט, אינטל ודל, ולתקופה קצרה באותה חגיגה הפכה סיסקו לחברה המוערכת ביותר בתבל וזאת למרות הפסדים לא קטנים. 

סיסקו הייתה גם זו שזעקה "המלך הוא עירום" וסימנה את תחילת פקיעתה של הבועה הגדולה כשפרסמה את נתוניה  לשנת 1999 במרץ 2000, שהחרידו את המשקיעים לנוכח הערכת החברה דאז, והיא גם המניה הטכנולוגית האחרונה ששוברת את שיאי 2000. הסיבה לכך היא מנוע הצמיחה שנוסף לה כתוצאה ממיזוג הבינה המלאכותית שהחזירה למלכת הבועה את הכבוד הראוי לה. 

אגב, שווי החברה הגיע אז ליותר מ-500 מיליארד דולר ולאחר התפוצצות הבועה, בסוף 2002, איבדה סיסקו כ-90% מערכה והגיעה לשווי של כ-60 מיליארד דולר. 

"ברגע שמאבדים את אמון המשקיעים עקב מכירה כואבת במיוחד, זה יכול לקחת שנים עד שהמשקיעים יאמצו את אמון המניות מחדש", אמר מנהל ההשקעות של חברת ניהול ההשקעות המוסדית הגדולה ממסצ'וסטס, SLC Management. "אנלוגיה לכך תהיה שוק המניות היפני שלקח לו גם עשרות שנים להתאושש מהבועה שלו, בתחום הנדל"ן, בסוף שנות ה-80", הוסיף.

עם זאת, מבחינת ערך חברה, סיסקו עדיין רחוקה מהשיא דאז. שווי החברה כיום הוא "רק" 317 מיליארד. "התעוררותה המחודשת של המניה", סיכם המנהל מ-SLC, "היא דווקא סימן של ביטחון למשקיעים כי למרות שהם הפכו יותר לחברת 'שירותים' וכבר אינם נחשבים לחברת חדשנות, אפשר להניח שזה מה שהמשקיעים שלהם רצו לראות".