נובל מפנקת את המנכ"ל: עלות שכרו של צ'אק דיווידסון ב-2011 הסתכמה ב-11.5 מיליון ד', זינוק של 11%
עלות שכרו של מנכ"ל נובל אנרג'י צ'אק דיווידסון בשנת 2011 הסתכמה ב-11.5 מיליון דולר, כך עולה מהזימון שהוציאה חברת חיפושי הנפט לאסיפת בעלי המניות של החברה (פרוקסי) שתתקיים ב-24 באפריל. עלות שכרו של דיווידסון גבוהה ב-11.2% ביחס לעלות שכרו בשנת 2010 שהסתכמה ב-10.3 מיליון דולר.
שכרו של דיווידסון בשנה החולפת הורכב משכר בהיקף של 1.07 מיליון דולר (לעומת 1.01 מיליון דולר בשנת 2010), תשלום מבוסס מניות בהיקף של 3.5 מיליון דולר (3.25 מיליון דולר ב-2010), תשלום מבוסס אופציות בהיקף של 2.86 מיליון דולר (2.65 מיליון דולר ב-2010).
עלות שכרו של דיווידסון כללה גם מענק של 1.86 מיליון דולר בגין ביצועי החברה בשנה החולפת וכללה גם תוספת של 2.1 מיליון דולר הנובעת משערוך ההתחייבויות האקטואריות של החברה כלפיו.
צ'אק דיווידסון הוא בן 62 ומכהן כמנכ"ל נובל אנרג'י מאז אוקטובר 2000. במהלך תקופתו היה אחראי להקמת פלטפורמת הפקת הגז ממאגר ים תטיס אשר סיפק משנת 2004 חלק ניכר מתצרוכת הגז של ישראל. בשנים האחרונות הייתה נובל אחראית על כל תגליות הגז המשמעותיות במשק ובהן 'תמר', 'לוויתן' ועוד.
נכון להיום מחזיק צ'אק דייוידסון ב-1.35 מיליון מניות של נובל אנרג'י אשר שווים עומד נכון להיום על 130 מיליון דולר. לקראת השנה הקרובה, בנובל אנרג'י עדכנו את שכר היסוד של דיווידסון מרמה של 1.06 מיליון דולר ל-1.125 מיליון דולר - רטרואקטיבית לנובמבר 2011.
- 3.ליויתן 1 12/03/2012 07:38הגב לתגובה זוזה השקט שלפני הסערה? לאיזה עומק היגעתם לעזזל !!!
- 2.דוד 11/03/2012 14:48הגב לתגובה זו1,האומנם ראיתי בשידור שישראל רוצה חיבור מים וחשמל יוון וקפריסין אם לא הינו איזור מיוחד היתי אומר עסקה טובה{אך זה השקעה טיפשי } 2.בדרום נופלים טילים וכולם רוצים מיגון אך כספ ברח למפגינים ודירות לחרדיםאני אומר טעות = = צריך בנייה איזורי בטחון וחיבור -מ.א. מהר לירושלים שינבחו כולם ישראל מסייע ליפאןפושעים אלה נתנו תרומה גדולה כל בנייני ערבים צמחו כפטריות-כספ יפאני וסעודי =אחיהם גרים במערות= ======לעניין ציינתי כמה פעמים שאנו צריכים נפט וגז ומתן הטבות לכולם אך זה לא אומר עוד לא מצו כלום מנכל זה שודד את ציבור -----מה הבדל בינו לבין בועז-וזו מבנק לאומי כאילו לא די השמינה בהון עדיר כך עוזר שלמה לציבור האחים שלו בבית קטן בעייתי זה שלנו
- 1.אחד העם 11/03/2012 14:32הגב לתגובה זוןגם זה יותר מידי!

"המשבר באירופה הפך את האנרגיות המתחדשות לאסטרטגיה, ואנחנו שם"
אייל פודהורצר, מייסד משותף ומנכ"ל אקונרג'י, מציב יעדים שאפתניים לחברה לקראת 2026, ומסביר מדוע גרמניה היא יעד אסטרטגי
יתרונה הגדול של אקונרג'י הוא הפוזיציה שלה כ"שחקן מקומי" בכל שוק שבו היא פועלת, כך לדברי אייל פודהורצר מייסד שותף ומנכ"ל אקונרג'י, בכנס אנרגיה ותשתיות של ביזפורטל. "בניגוד לשחקנים רבים שמגיעים עם הון בלבד, אנחנו למעשה יזמים מקומיים. נכנסנו מלמטה, מעולמות הפיתוח, וכיום אנחנו יצרני חשמל. בכל מדינה אנחנו בונים תשתית מקומית עם צוותי הנדסה, תכנון ותפעול, שמאפשרת לנו לנצל ידע, להוזיל עלויות ולהגדיל רווחיות".
בבואם לבחון מדינה חדשה, הסביר פודהורצר, החברה בודקת מספר פרמטרים: גודל השוק, יעדיה האנרגטיים של המדינה, חיבור לרשת החשמל, ורווחיות הפרויקטים. "המלחמה בין רוסיה לאוקראינה האיצה את התוכניות – מדינות קבעו יעדים שאפתניים מאוד. גרמניה, למשל, שואפת להגיע ל־80% אנרגיות מתחדשות עד 2030 ול־100% עד 2035", ציין.
"צוואר הבקבוק הוא לא הכסף – אלא החיבור לרשת"
על אף עודפי ההון המחפשים השקעות באירופה, פודהורצר מבהיר: "הבעיה אינה מימון, אלא זמינות פרויקטים וחיבור לרשת. אנחנו מפתחים היום פרויקטים שכבר אושרו אך יתחברו לחשמל רק ב־2029 או 2030. לכן אנחנו בונים מלאי פרויקטים ארוך טווח".
- סולאראדג' זינקה 120% בחודש; אנפייז צונחת לאחר תחזית חלשה לרבעון הקרוב
- פריים אנרג'י תרכוש מתקנים סולאריים ב-72 מיליון שקל; הכנסה שנתית של 35 מיליון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לדבריו, המלחמה באוקראינה סימנה נקודת מפנה: "אירופה הציבה לעצמה יעד ברור שהוא עצמאות אנרגטית. ראינו רגולציה חדשה, מכסות גבוהות יותר, מענקים ותמריצים. כיום אין היגיון כלכלי בהקמת אנרגיה שאינה מתחדשת. השוק מתרחב גם בזכות המעבר לרכב חשמלי".