טריא יוצאת עם תוכנית מלגות לילדי העוטף

דור עצמון | (12)

חברת טריא המפעילה פלטפורמה מקוונת לתיווך אשראי הודיעה כי תעניק תוכנית ייעודית למלגות המכונה "מצווה לעתיד" אשר מיועדת ל-46 בני ובנות מצווה מקיבוצי העוטף. טריא מתעתדת לנהל באמצעות המערכת שלה את כספי התרומות שתגייס עבור הילדים כחשבון משקיע של עמותת ש.ק.ל, ואף תשלים מכיסה את סכום התרומות עד לסכום כולל של 460,000 שקל, כך שכל ילד בתכנית יקבל 10,000 שקל לפחות. הסכום שיצטבר לאורך השנים יועבר לאחר תוספת ריביות אל הילדים עם הגיעם לגיל 21 בכדי לסייע להם לממן לימודים אקדמאיים.

רגע, ואם לא יהיו תשואות טובות? אחרי הכל, הפלטפורמה של טריא נמצאת במצב מאתגר – יש משקיעים רבים שרוצים להקדים את משיכת הכסף ולא נענים בחיוב.

טריא מבהירה מצדה כי הכספים שיופקדו בחשבון המשקיע של העמותה יפוזרו במספר רב של הלוואות, בעלות מאפייני ודאות החזר גבוהה, וכי לאור ביצועי עבר, המסלול צפוי להניב תשואה של כ-35% בכל תקופת החסכון. מכל מקום, טריא מתחיבת כי קרן ההשקעה לא תיפגע, וכי לא ייגבו עמלות או דמי ניהול כלשהם על ידה ועל ידי העמותה. 

   

מצבה של טריא לא מנע מלאומי להשקיע בפלטפורמה למתן אשראי. החברה התמודדה כאמור בשנה שעברה עם בקשות משיכה בהיקף של 1.6 מיליארד שקל, זאת לעומת סך הפקדות של 300 מיליון שקל.

בדו"חות הרבעון השלישי רואים שלטריא יתרות מזומנים בסך כולל של 21 מיליון שקל - זה בדיוק הסכום שהופקד בטריא במהלך הרבעון השלישי. היקף בקשות המשיכה גבוה - ברבעון השלישי המספר עמד על 541 מיליון שקל - 1.52 מיליארד שקל בשלושת הרבעונים, לעומת סך הפקדות של 294 מיליון שקל.

טריא, שבשליטת קבוצת לוזון של עמוס לוזון, הגיעה למצב הזה בגלל אופי הפעילות שלה והתזמון בה התחילה לפעול - טריא התחילה לפעול בתקופה של ריבית אפס, בה אנשים רק חיפשו איפה לשים את הכסף שלהם בשביל לקבל תשואה כלשהי.

לפני כחודשיים קיבלה החברה דוח ביקורת מרשות שוק ההון ובו דרישה לתיקון ליקויים בניהול פעילות מערכת תיווך באשראי. הדוח מתייחס לביקורת בנושא נזילות, חיתום וניהול סיכונים בטריא קהילה וכולל ממצאים לליקויים אשר אותרו לכאורה במסגרת הביקורת בנוגע לנושאים אלה, וכן בנוגע לתהליכי חיתום האשראי ומערכת התימחור, לאי-כיול מודל דירוג הלווים, פיקוח ובקרה על מערכי שיווק וכן בנוגע לאי עמידה לתקופה מסויימת, בדרישות ההון העצמי המינימלי כפי שנדרש מבעל רישיון למערכת תיווך אשראי.

מניית טריא נותרה ללא שינוי מתחילת השנה - מחיר של 37 אג' ושווי שוק של כ-110 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 11.
    קלי 10/04/2024 04:18
    הגב לתגובה זו
    מה לעשות. טעיתי והשקעתי בטריא שמתי את כספי על קרן הצבי
  • 10.
    הלי 17/03/2024 12:39
    הגב לתגובה זו
    הכסף שיתרם ישמש את הנערים, וזה שהוא יוציא משקיעים ותיקים זה סטנדרטי, ככה פועלים כל החברות של p2p
  • 9.
    PAN 16/03/2024 11:28
    הגב לתגובה זו
    רק יכול להחתקיים בהצלחה שכמות הפיקדונות תיהיה יות גדולה מהמשיכות, אין בנק בעולם שיכול לשלם במכה את כל ההיתחייבויות, לכן מי שמיכנס כשיתוף בהשקעה ברור שצריך להמשיך באמונה בחברה ודרכה, כל פירסום שלישי בגדר גול עצמי
  • 8.
    אליקו 15/03/2024 20:07
    הגב לתגובה זו
    עד עכשיו לא קיבלתי את הכסף. התחלתי נגדם הליך של תביעה קטנה
  • 7.
    שאבי 15/03/2024 09:54
    הגב לתגובה זו
    מי שאמר שנתן פקודה לפני כמה חודשים ולא קבל חלק מהכסף הוא פשוט משקר. מניהול 2 חשבונות שונים נטתן לומר כי פעם בחודש או חודשיים הם מזרימים סכום מסוים של כמה אלפים. בחשבון מסוים נמשכו 11000 בתוך חודשיים.
  • 6.
    אחד שחייבים לו 15/03/2024 09:52
    הגב לתגובה זו
    במדינה מתוקנת מכניסים את האנשים שאחראים שם לכשלים לכלא.
  • 5.
    לנוכלים של טריא 14/03/2024 22:10
    הגב לתגובה זו
    חברה של נוכלים גובים דמי ניהול על חשבון שלא יכולים להשיב את הכסף
  • 4.
    אם זה נכון זה חמור מאד (ל"ת)
    שלומי 14/03/2024 22:07
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אביהו 14/03/2024 19:49
    הגב לתגובה זו
    השקעתי וביקשתי למשוך באוקטובר 23. אישרתי את המשיכה ועוד לא קיבלתי. לא חוזרים אלי מטריא. מה אוכל לעשות כדי לראות משהו מהשקעתי חוזר אלי.
  • הלי 17/03/2024 12:44
    הגב לתגובה זו
    לסוף תקופת ההלוואה
  • 2.
    מוטי 14/03/2024 18:07
    הגב לתגובה זו
    ביקשתי למשוך בנובמבר, שירתי משיכה ועד עכשיו לא החזירו את ההשקעה מה אפשר לעשות
  • 1.
    אמרתם? (ל"ת)
    לוזון 14/03/2024 17:11
    הגב לתגובה זו
גיא בינשטוק עמיר שיווק
צילום: יחצ
ראיון

״אנחנו מחלקים כבר 20 שנה ברצף דיבידנד; נמצאים בכל מקרר בארץ״

״אנחנו מתעסקים בבסיס של החקלאות הישראלית - דשנים, חומרי הדברה, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים״ מנכ״ל עמיר שיווק, גיא בינשטוק, מדבר על התוצאות הרבעוניות, מספר מי החליף את הטורקים שהחרימו את ישראל ובעיקר מוכיח שחברה תעשייתית יכולה להיות רחוקה מלהיות משעממת

מנדי הניג |

עמיר שיווק היא מהחברות הוותיקות בבורסה המקומית, עם היסטוריה שמתחילה עוד בשנת 1942 והנפקה לציבור שבוצעה ב־2005. החברה מספקת תשומות חקלאיות לכל רוחב הסקטור מדשנים וחומרי הדברה ועד אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים - פרוסה עם 28 סניפים ברחבי הארץ ונוגעת כמעט בכל חקלאי. ברבעון השני עמיר שיווק הציגה הכנסות של כ־358 מיליון שקל, עלייה של 3.5% לעומת הרבעון המקביל, אבל הרווח הנקי שלה ירד ל־12.7 מיליון שקל לעומת 13.5 מיליון שקל אשתקד 2025. המניה של עמיר שיווק 0.93%   נסחרת בשווי שוק של כ־413 מיליון שקל ומציגה תשואת דיבידנד יציבה סביב 3%, בזכות מדיניות חלוקה רציפה שנמשכת כבר שני עשורים. מתחילת השנה המניה הוסיפה כ-18% וב-12 החודשים האחרונים טיפסה 32%, בסה״כ הגרף של הביצועים די תלול כלפי מעלה אחרי שעמיר שיווק הצליחה לצלוח פרק פחות נעים עם השקעה כושלת בקנאביס.

ביצועי המניה במבט על ה-5 שנים האחרונות - צניחה ואז נסיקה

לפני כמה שנים ניסתה עמיר שיווק לגעת בתחומים חדשים שנראו אז מבטיחים ובראשם הקנאביס הרפואי. החברה השקיעה בחברת BOL (Breath of Life), מתוך מחשבה על פוטנציאל שוק עצום ועל אפשרות לייצר מנוע צמיחה נוסף לצד הפעילות המסורתית. אלא שהמהלך התברר כהימור לא מוצלח: שוק הקנאביס הרפואי בישראל ובעולם לא המריא כפי שציפו, היו הרבה עיכובים רגולטוריים לצד תחרות הולכת וגוברת מה שהוביל את עמיר שיווק להפרשות כבדות שהסתכמו בעשרות מיליוני שקלים . 

המנכ"ל גיא בינשטוק לא מהסס להודות כי זה פרק פחות נעים בהיסטוריה של החברה - כזה שחתך משמעותית את השורה התחתונה והכביד על התוצאות הכספיות בשנים 2021-2022. אבל מדגיש שמאז, עמיר שיווק הרבה יותר זהירה בכל מה שקשור יותר להשקעות מחוץ לליבת הפעילות, והחברה מעדיפה להתמקד ברכישות סינרגיות ישירות לעסקי החקלאות - כמו חממות, מיכון חקלאי ותערובות. "הסיפור הזה מאחורינו", הוא מסכם והמספרים של השנתיים האחרונות באמת מחזקים את התחושה שהחברה הצליחה להחזיר את עצמה למסלול יציב.


אנחנו מדברים אחרי התוצאות הרבעוניות - לפני שנצלול למספרים, ספר קצת על מה שקורה בעמיר שיווק לאחרונה

"עמיר שיווק היא חברה ותיקה מאוד. נוסדה ב-1942 על ידי התאחדות האיכרים בישראל, וב-2005 הונפקה בבורסה. כך שאנחנו מציינים השנה 20 שנה כחברה ציבורית. אני חושב שהייחוד שלנו הוא בפעילות עצמה - שיווק והפצה של תשומות חקלאיות, תחום שקיים בכל מדינה בעולם. אנחנו מספקים הכל: חומרי הדברה, דשנים, אריזות, מוצרי השקיה ותערובות מזון לבעלי חיים. יש גם רכיב נדל"ן קטן - נכס בבני ברק ומרלו"ג בעמק חפר, אבל זו לא הליבה. הליבה היא תשומות חקלאיות".

מהי בעצם הליבה של הפעילות שלכם?

"אנחנו קוראים לזה הגנת הצומח והזנתו שזה בעצם דשנים והדברה, תחשוב על זה כמו אנטיביוטיקה וויטמינים בשביל הצמחים. אנחנו המפיצים הגדולים ביותר בארץ של חברות ענק כמו אדמה וכיל. הקשר שלנו הוא עם ממש עם החקלאי בשטח. במחצית האחרונה חווינו ירידה קלה, בעיקר בגלל מזג האוויר. החורף האחרון היה יבש וחם, מה שהפחית מחלות עלים וצמצם את הצורך בחומרי הדברה".

אז זה מעניין, לא הייתי מצפה מחברה כמוכם שיהיו לה אלמנטים של ׳עונתיות׳

עודד טהורי
צילום: אפשרת קופר
ראיון

ג'ין טכנולוגיות: "זה ה'מאני-טיים' של ה-AI" - הנפקה בנאסד"ק? "על השולחן"

אחרי ההסכם עם חברת החשמל ב-2.3 מיליון שקל, מנכ"ל ג'ין טכנולוגיות עודד טהורי מדבר על צבר ההזמנות שהכפיל את עצמו, המגעים עם משרדי ממשלה נוספים, הפיילוט עם קבוצת אדאני בהודו והאפשרות להנפקה מעבר לים, האם יצטרכו לגייס הון בשביל הצמיחה? "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה - זה מספיק לנו לפחות לשנתיים"

מנדי הניג |

ג'ין טכנולוגיות (Jeen.ai), חברת הבינה המלאכותית שהוקמה מתוך חטיבת הדאטה של וואן טכנולוגיות והונפקה בבורסה במאי האחרון, מדווחת הבוקר על עסקה משמעותית עם חברת החשמל. במסגרת ההסכם, ג'ין תספק לחברת החשמל פתרונות AI בהיקף של כ-2.3 מיליון שקל לתקופה של שנתיים, עם אופציה להארכה בשנתיים נוספות. 

על פניו, הסכום לא גדול במיוחד - כ-1.1 מיליון שקל לשנה אבל העובדה שמדובר בחברת החשמל, אחד הגופים הציבוריים המרכזיים במשק, זה מה שנותן לעסקה משמעות הרבה יותר גדולה. מעבר להכנסות הישירות, ההתקשרות יכולה להיות  שער לכניסה לעוד ארגונים ממשלתיים ולתקציבים נרחבים בהרבה בהמשך.

 בשיחה עם מנכ"ל החברה, עודד טהורי, ניסינו להבין איך העסקה משתלבת באסטרטגיה של ג'ין טכנולוגיות 10.69%   הצעירה, הזכרנו לו את החזון שנתן לנו בתחילת הדרך כשאמר - "החזון שלנו הוא להיות חברה גלובלית גדולה ומשמעותית ב-GenAI" וניסנו להבין מה המצב של צבר ההזמנות, והאם יש לחברה מספיק משאבים להמשך הצמיחה - "יש לנו 40 מיליון שקל בקופה וזה יספיק לנו לפחות לשנתיים", הוא מרגיע. לגבי ההסכם החדש מוסיף טהורי: "אמנם זה POC, אבל התקציב יכול להיות ממומש גם בתוך שנה, כך שיש פוטנציאל להרחבה". לצד הפעילות מול חברת החשמל, לג'ין כבר יש דריסת רגל אצל לקוחות אסטרטגיים כמו מכבי שירותי בריאות והתעשייה האווירית, אבל העיניים מסתכלות גם החוצה - לשווקים הבינלאומיים, שם התחילה החברה פיילוט וחתמה בתחילת השנה על הסכם הפצה עם קבוצת אדאני ההודית, והפוטנציאל, לדבריו, גדול מאוד.

היום אתם מדווחים על חוזה עם חברת החשמל, מבחינת ההיקף זה נראה חוזה לא מאוד גדול שנתיים, 2.3 מיליון שקל יש כאן בסיס יותר רחב מזה?

"נכון, מדובר בשלב א' של ההתקשרות. זו התחלת הדרך ולא סוף התהליך. זה שלב ראשון בהטמעת המערכת, לא פריסה מלאה לכלל החברה. המשמעות היא שההיקף יכול לגדול מאוד בהמשך".

אז בעצם מה זה כולל? זה סוג של POC או כבר הטמעה מלאה?