בעל שליטה חדש בסיגמא קלאריטי: יואן קדוש
בית ההשקעות סיגמא קלאריטי, שבשליטת הבנק האירופי ANDBANK וקבוצת Clarity Capital, הודיע היום על כניסת שותף חדש לחברה - יואן קדוש, ושינוי בגרעין השליטה. זאת, לדברי החברה, במסגרת יישום התוכנית האסטרטגית שלה להמשך התרחבות. סיגמא קלאריטי מנהל כיום נכסים בשווי של כ-10 מיליארד שקל.
במסגרת ההסכם שנחתם בין קדוש, שכיהן עד לאחרונה כמנכ"ל בית ההשקעות פסגות, לבעלי השליטה הנוכחיים, השליטה בסיגמא קלאריטי תעבור לקבוצת יואן קדוש, שתחזיק לאחר השלמת העסקה בכ-52% ממניות בית ההשקעות. לאחר השלמת העסקה, כל בעלי השליטה הנוכחיים יוסיפו להחזיק במניות סיגמא קלאריטי.
השלמת העסקה כפופה לקבלת אישור הרשויות הרגולטוריות בישראל ובאירופה, והיא צפויה לצאת לפועל בעוד כמה חודשים. עם השלמת העסקה וקבלת האישורים הנדרשים, ישמש קדוש יו"ר הקבוצה לצד אלברטו גרפונקל.
קדוש מסר כי, "אני מאמין שהניסיון שלי בשווקים הבינלאומיים יאפשר לנו למנף עוד יותר את היכולות שנצברו, להמשך הצמיחה של הקבוצה ולטובת הלקוחות, באמצעות שילוב מגוון מכשירים ושירותים חדשניים".
קבוצת סיגמא קלאריטי התאגדה ב-2023, לאחר שהושלם המיזוג בין בית ההשקעות הוותיק סיגמא, שהוקם ב-1993 על ידי פרופ' דן גלאי, לבין Clarity המתמחה בניהול עושר ללקוחות גדולים.
לקדוש יש ניסיון ניהולי של יותר מ-25 שנה בשוק ההון בישראל ובאירופה. עד לאחרונה כיהן כאמור כמנכ"ל פסגות וכמנכ"ל פסגות ניירות ערך. לפני כן כיהן כיו"ר ומנכ"ל חברת הברוקראז' More Magna AM (מקבוצת מור בית השקעות), יו"ר מיטב דש ברוקראז' ומייסד ומנכ"ל Camalia Capital Markets, שאותה מיזג עם מיטב דש.
יו"ר סיגמא קלאריטי, אלברטו גרפונקל, הוסיף: "אני צופה כי עקב ההשקעה יתאפשר לחברה לצמוח בקצב מואץ, ואף להיכנס לתחומי פעילות חדשים".
- 1.בהצלחה יואן ! ישר כוח (ל"ת)אופטימי 06/02/2024 16:38הגב לתגובה זו

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
