טל לאופר מנכל איירטאצ סולאר
צילום: סלי פרג

איירטאצ' קפצה ב-36% עסקה של 31 מיליון שקל - וכעת שוב מאבדת גובה

אתמול חתמה על הסכם טוב, היום חתמה על עוד הסכם חיובי אבל דווקא המניה יורדת. בסופו של דבר - מדובר על חברות בסיכון גבוה. זה יכול להצליח ובאותה מידה להיכשל, אבל החברה נסחרת בשווי פעילות אפס
עדן ספיר | (1)

מניית חברת ניקוי הפאנלים הסולאריים איירטאצ' סולאר איירטאצ -3.42% התרסקה ב-80% בשנה האחרונה מה שאומר שהמשקיעים כנראה לא מאמינים בה. האם היא תצליח להתאושש? אמנם אין לה הערת עסק חי ובתחילת השנה היו לה בקופה 33 מיליון שקל, אבל היא נסחרת באזור הזה, כלומר שווי פעילות אפס. זו מניה בסיכון גבוה - או שהיא תצליח או שהיא תקרוס. כשחברות נסחרות כל כך בזול לכאורה הסיכון יכול להשתלם, אבל צריך לזכור שהסיכון גבוה. היא שרפה בשנה האחרונה 16 מיליון שקל (שיפור לעומת הפסד של 27 מיליון בשנת 2021), כך שהיא מסוגלת לשרוד שנתיים בקצב הזה. השאלה היא האם היא תצליח להשתפר בתקופה הזו.

במקרים של חברות כאלה, כל הודעה יכולה להקפיץ ולהפיל אותה. כך, למרות הודעה טובה היום היא נופלת, אבל זה אחרי שאתמול הודעה טובה הקפיצה את המניה ב-36%. המחזורים לא גדולים אבסולוטית אבל לחברות קטנות הם גדולים. אתמול מיליון וחצי שקל, היום 600 אלף. אתמול היא קפצה ב-36% אחרי שחתמה על הסכם בהיקף של כ-31 מיליון שקל לאספקה והתקנה של פאנלים סולריים ומוצרים נלווים לקבוצת Renew ההודית.

והיום היא מאבדת 5% למרות עסקה מול חברת שיכון ובינוי אנרגיה להספקה והתקנה של מערכות רובוטיות לניקוי יבש של פאנלים סולריים ומוצרים נלווים ומתן שירותי תפעול ותחזוקה במשך 20 שנה. התמורה לא גדולה, 2.8 מיליון שקל, מתוכה התמורה בגין הסכם המכירה, נקבעה למיליון שקל. 

ובחזרה לאתמול - איירטאצ' תקבל 7 מיליון שקל על המכירה וההתקנה ובמקביל על התפעול והתחזוקה ל-25 שנה היא תקבל כ-17 מיליון שקל; נוסף על כך קיבלה הגדלה בהזמנת המערכות מצד הלקוח בסך 7 מיליון שקל. לדברי החברה, העסקה הנוכחית היא העסקה החמישית של RENEW שהפכה ללקוח חוזר; אשר באה גם להראות את האמון של הלקוחות בחברה. חברת ReNew הנסחרת בנאסד"ק  נחשבת לאחת מהחברות היזמיות הגדולות בתחום השדות הסולאריים בהודו. התקנת הרובוטים צפויה להערכת החברה להסתיים עד סוף המחצית הראשונה של שנת 2024.

"בעולם הסולאר, נהוג לחלק את העסקה ל-2; שלב האספקה ושלב התחזוקה, ראשית משלם הלקוח 100% על המוצר שסיפקנו לו ולאחר מכן, ממשיך לשלם תשלום שנתי על אחזקה שוטפת של המוצרים", כך אמר טל לאופר, מנכ"ל איירטאצ'. 

נוסף על כך הוסיף לאופר: "טל לאופר, מנכ"ל קבוצת איירטאצ' סולאר: "אנו שמחים לעדכן על הסכם נוסף עם ענקית הסולאר ההודית ReNew. אנו רואים בכך הבעת אמון גדולה מצד ReNew והשוק בהודו בפתרונות מבוססים ניקוי רובוטי יבש של איירטאצ' וביכולתה לייצר ערך משמעותי ללקוחות וכשחקן מוביל ומשמעותי בתרומה להפיכת העולם לירוק יותר. עסקה משמעותית זו מחזקת את מעמדנו בהודו, מהשווקים הסולאריים הגדולים בעולם, ואנו ממשיכים לפעול להעמקת הפעילות מול שאר לקוחותינו וכן להרחבת בסיס לקוחותינו".

ניק לניר בראון, סמנכ"ל שיווק, מכירות ופיתוח עסקי גלובלי, איירטאצ' סולאר: "שיתוף הפעולה עם ReNew שנבנה במשך שנים, נושא פירות להסכם חמישי במספר שהוא גם הגדול ביותר מבחינה כספית שנחתם עימה עד כה. אנו מודים לחברת ReNew על האמון לאורך השנים ומאמינים ששיתוף הפעולה הפורה והמצוין בין החברות, ימשיך ויתרחב גם מעבר לגבולות הודו".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איפה אתם רואים את עצמכם בעוד 4  שנים מהיום?

"חברת איירטאצ' עובדת כל הזמן באופן רציף על מנת להתייעל, לשפר את שרשרת האספקה, מנסה להשתפר כל הזמן, לייעל את הרכש, משא ומתן עם ספקים לייעל את עיצוב המוצר, כניסה טריטוריות נוספות, לגדול במכירות; העסקה הזאת היא עוד אבן בדרך של החברה לצמוח. אנחנו שואפים כמה שיותר לגדול ולצמוח ולרוץ מרתונים ולא ספרינטים", כך טוען מנכ"ל החברה טל לאופר.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אלי 07/08/2023 16:43
    הגב לתגובה זו
    על ידי חברות 1 מהחבות הגדולות שעוסקות בפאנלים סולריים .. או לדוגמה שחברה כמו אקופיה שיש לה מזומנים בקופה אבל בקושי סוגרת עסקאות תחליט לתת הצעת רכש ולהתמזג עם איירטאצ .. בקיצור מניה עם שווי נמוך מאוד אבל עם צבר הזמנות שגדל משנה לשנה פי 2 ויותר כרגע .. יחס סיכון סיכוי לטובת המשקיעים במניה כרגע .
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: