גיל לייזר מנכל גו-טו
צילום: אביעד בר-נס
ראיון

"ממוקדים בלהביא את גוטו לרווחיות עם המזומנים שבקופה"

גיל לייזר, מנכ"ל גוטו, אומר בראיון לביזפורטל כי אין לחברה כוונה לבצע גיוסים ולדלל את המשקיעים בטח כשמחיר המניה כה נמוך, אך אומר כי זה לא חד משמעי: "יש לא מעט הזדמנויות בשוק ולא מעט רעיונות טובים שיכול להיות שעבורם נרצה לגייס"
דור עצמון | (3)
נושאים בכתבה GoTo Global גיל לייזר

חברת שגריר שגריר 0% יצאה מרוב האחזקה שלה במניות גוטו גוטו 0% העוסקת בהפעלת שירות שיתוף כלי רכב, ומוכרת לבעלים של גוטו מניות בהיקף של 15% ממניות גוטו במחיר של 3.98 שקל למניה ותמורת 3 מיליון שקל בלבד. בגוטו מדברים על "הבעת אמון" ועל מחיר שגבוה ב-5% ממחיר השוק, אבל צריך לזכור את ההקשר - מניית גוטו התרסקה מאז המיזוג משווי של 500 מיליון שקל ל-20 מיליון שקל בלבד - נפילה של 94%. הסיבה שבכל זאת אפשר לקרוא לזה סוג של הבעת אמון היא העובדה שאחרי התרסקות כל כך גדולה במניה - בעלי המניות של גוטו רוכשים בכל זאת מניות, כלומר הם לא חושבים שהחברה מחוסלת והגיעה לסוף דרכה, למרות שהמזומנים הקופה מידלדלים. לפי החברה, המניות הנרכשות יהיו חסומות למסחר ב-12 החודשים הקרובים "במטרה להציג אמון לטווח ארוך בפעילות החברה".

הרוכשים הם מנכ"ל גוטו גיל לייזר שירכוש 33% מהמניות בשווי של 1 מיליון שקל, וכן סמנכ"ל הכספים תומר גלר ומנהל הטכנולוגיות הראשי (CTO) יונתן שליו. בנוסף, גם שוקי אברמוביץ ויוסי בן שלום (מהבעלים של DBSI שמחזיקה בשגריר) שקונה בפעם השנייה מניות באופן ישיר. 

מנכ"ל החברה, גיל לייזר, אומר בראיון לביזפורטל "אני לא מיליונר גדול, אני משקיע לא מעט כסף מההון הפרטי שלי וככה גם עובדים אחרים. אנחנו חושבים שיש פה שני אירועים שקרו במקביל - הראשון הוא הרבה דברים טובים שקרו בחברה ומצד שני מחיר המניה המאוד נמוך שמייצר הזדמנויות פיננסיות. שני המשתנים הללו יחד הביאו הזדמנות גדולה ואני שמח שגם העובדים וגם חברי הדירקטוריון נכנסו למהלך הזה, השקיעו מכספם הפרטי ונעבוד קשה על מנת לייצר ערך גם עבורם".

היה איזשהו טריגר שדווקא עכשיו ביצעתם את העסקה?

"מי שעוקב אחרי המניה מזהה הזדמנויות לקנות מניות כל עוד זה מותר ואפשרי. אני אישית מאמין שהמחיר שבו נסחרת המניה היום הוא לא הגיוני, לא ריאלי וסובל לאו דווקא משיקולים כלכליים או עסקיים אלא מחוסר הבנה של מה שאנחנו עושים או רוח התקופה. אין איזשהו טריגר ספציפי אבל כמובן שגם המכירה בספרד וגם העסקאות האחרונות שעשינו בגרמניה היו טריגר אבל זה כבר הרבה זמן שאנחנו מחפשים לקנות עוד ועוד מניות בשוק".

אני מבין אדם נוימן לא היה חלק מהעסקה, נכון?

"אדם נוימן לא יושב בדירקטוריון הציבורי שרק חבריו והעובדים היו כרגע חלק ממנה. המשקיעים בדירקטוריון הפרטי ששם יושב גם נציגו של נוימן לא היו חלק מהעסקה".

האם אתה עדיין עומד מאחורי האמירה שאתם שואפים להגיע לרווחיות בלי לגייס?

"100%, זו המטרה שלנו - לייצר חיי נצח לחברה מבלי לגייס עוד כסף. האירוע בספרד הוא עוד שלב כזה שבעצם מימשנו חלק מהפעילות, יצרנו תזרים מזומנים חיובי ועוד הכנסה קבועה. אם מצרפים את הפעילות הרווחית בישראל והרכישה שעשינו בגרמניה שאמורה להביא אותנו לרווח יותר מהר אז התשובה היא חד משמעית כן - שואפים שלא לגייס. עם זאת זה לא אומר שלא נגייס אף פעם כסף, יש לא מעט הזדמנויות בשוק ולא מעט רעיונות טובים שיכול להיות שעבורם נרצה לגייס אבל כרגע אנחנו בעיקר ממוקדים בכך שעם הכסף הזה שיש לנו בקופה נביא את החברה לרווחיות וכעת אני אפילו יותר בטוח מחודש ינואר כשאמרתי את זה לראשונה".

במידה ותצטרכו לגייס כסף אני מניח שלא תהיה לכם ברירה לעשות את זה בהנפקת זכויות, נכון?

"ישנן כל מיני שיטות כשאחת מהן היא הנפקת זכויות אבל אני לא רואה את זה כרגע קורה. יש לחברה מספיק כסף והרבעון האחרון מייצר לה עוד יותר השפעה חיובית על התזרים והמחיר הוא לא טוב לגיוסים כרגע ואין סיבה לדלל ככה את בעלי המניות. אנחנו כרגע בעיקר צריכים לייצר ערך, להשביח את החברה וביחס ישיר להעלות את שווי החברה כי המחיר שאנחנו נסחרים בו היום בישראל הוא חסר היגיון - לפני שנה גייסנו לפי שווי של 500 מיליון שקל".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איך נראית הפעילות של החברה?

"הפעילות בישראל רווחית להבדיל מהפעילות של גרמניה שהיא כרגע הפסדית. אני מקווה שמתישהו נעבור לדווח רבעוני. בגרמניה כזכור קנינו את המתחרה הכי גדול שלנו ואמרנו שחלק מהמהלכים שם יקדמו אותנו מהר יותר לרווחיות, ולפחות לצמצום ההפסד בטווח הקרוב".

למה לא למכור את הפעילות בגרמניה?

"אנחנו חברה לתחבורה שיתופית שמתעסקת גם בניהול הטכנולוגיה שלה וגם בניהול המשתמשים. אנחנו מאמינים שכדי לנצח צריך להביא לביטחון תחבורתי והכוונה היא בעצם לזמינות. בגרמניה אנחנו ממש שם - אנחנו שולטים בהמבורג, ברלין ומינכן, יש לנו 700 אלף משתמשים ואנחנו צופים שם הצלחה".

מתי תתאזנו ותגיעו לרווחיות?

"אין לנו תחזית כרגע אבל אני מאמין שבאוגוסט כשנפרסם את דוחות המחצית שלנו נוכל לייצר מבט הרבה יותר עמוק. עשינו מחיקת מוניטין גדולה של הרכישה של אמי (גרמניה) בדוחות האחרונים על מוניטין וכדומה כדי להתאים את שווי האחזקות לרוח התקופה. אני חושב שבאוגוסט נוכל לבוא ולייצר מצג מסוים על מה הצלחנו לעשות, מה אנחנו עושים ובעיקר מה אנחנו נעשה ואני חושב שאנחנו הולכים להפתיע את כולם בקרוב".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    ממוקדים במחיקת ערך (ל"ת)
    ממוקדים עלאק 07/06/2023 12:36
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    סוס 06/06/2023 14:38
    הגב לתגובה זו
    מספיק עם הדיבורים. אתם לא ססטארטאפ. שהדירקטוריון ימצא מנכל שיודע לקחת את החברה קדימה ולהחזיר קצת, ממש קצת למשקיעים.
  • 1.
    שולתתתת1 06/06/2023 13:13
    הגב לתגובה זו
    מחזיקי נרהטק הפסידו הון תועפות מה הוצאות השכר של המנכל? כמה כסף בקופה? מתי יתחילו להרוויח בגרמניה? מי ערב שלא יתחילו להפסיד גם בישראל? מדוע נתנו למניה ככה ליפול? מסכנים המשקיעים ...
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

היום בבורסה: איך תשפיע ההתקדמות בין ארה"ב וסין בהסכם הסחר על השוק המקומי?

על החברה שהיתה על סף קריסה והגיעה לשווי של 10 מיליארד דולר, על הקשר בין מחירי הדירות למחירי המניות ועל הבנקים

מערכת ביזפורטל |


חדשות חשובות במיוחד לפני תחילת המסחר, אבל צריך לסייג, היינו כבר בהודעות קרובות לזו, לא אופטימיות עד כדי כך, אבל גם בעבר אמרו לנו שיש התקדמות בהסכם הסחר בין ארה"ב לסין. עכשיו זה מפי שר האוצר האמריקאי, עכשיו זה רגע לפני מפגש פסגה בין טראמפ לשי, נשיא סין. זה נראה שהצדדים סגרו על מסגרת, אבל עד שזה לא חתום זה לא חתום. בכל מקרה, ההתקדמות היא חדשות טובות, וזה גם יבטא ככל הנראה פתרון בתחום השבבים לטובת החשקניות בתחום, גם החברות הישראליות. הרחבה: שר האוצר האמריקאי: ארה"ב וסין הגיעו למסגרת הסכם סחר - הפרטים יידונו בפסגה בין טראמפ לשי  



המניות הדואליות חוזרות לתל אביב עם מסר מאוד ברור - השבבים בעלייה. הפעם היתה זו אינטל שהרימה את התחום ומי שתהנה מכך בעיקר תהיה - נובה 0%  . נובה חוזרת עם פער אריביטראז' חיובי של 4%. השווי שלה  חצה לראשונה את ה-10 מיליארד דולר וזו הזדמנות לספר לכם על הדרך של החברה - מסטארט אפ להנפקה, לנפילה וכמעט מחיקה וכמעט מאפס להגיע ל-10 מיליארד. החזון של ד"ר דישון, המקום הנכון להיות בו, והביצוע של הנהלה מוצלחת. 

הסיפור של נובה הוא בלתי נתפס. צמיחה רציפה מרבעון לרבעון במשך יותר מעשור בזכות התמחות בפיתוח וייצור של מכשירי מדידה לתעשיית המוליכים למחצה, מביאים אותה למספרים שאף אחד לא יכול היה לחלום עליהם. אם הייתם אומרים למייסד, ד"ר גיורא דישון שהחברה תגיע למיליארד דולר, הוא היה אולי אומר יש מצב. אחרי הנפילה הוא עסק בלשרוד. עברו 15 שנים, דישון כבר מזמן פרש, והחברה שלו היא שחקנית חשובה וגדולה בתחום מערכות הבדיקה לתעשיית השבבים.    

אחרי משבר הדוט.קום, מניית נובה נסחרה בעשרות סנטים, בשווי של כ-20 מיליון דולר ועמוק מתחת למזומנים בקופה. הסיכון היה גדול כי החברה שרפה מזומנים. המזומנים בקופה הגיעו דרך הנפקה בשנת 2000 שהוביל אז המייסד והמנכ"ל ד"ר דישון. אלמלא ההנפקה, לא היתה היום נובה. המסר למנהלים הוא פשוט - מנפיקים כשאפשר לא כשצריך. המסר למשקיעם הוא - זהירות. ובכלל חשוב תמיד להזכיר, הנפקות נעשות במצב של חוסר איזון באינפורמציה בין המוכרים-מנפיקים לבין הקונים. נובה נפלה אחרי ההנפקה בכ-93% לפני שהתאוששה. 

דישון שיצא מאורבוטק דיבר אז על יכולת להצמיח את נובה לחברה גדולה, אבל סדרי הגודל שהוא דיבר עליהם היו צנועים - מכירות של עשרות, אולי מאות בודדות של מיליונים. המספרים היום הם פי כמה וכמה, השווי הוא חלומי.