האם יכולה להיות הזדמנות במניית בנק ירושלים?
תחום הבנקאות בארץ נחשב לריכוזי מאוד. שנים רבות לא נפתח בישראל בנק חדש, למעט הבנק הדיגיטלי שהוקם לאחרונה. בעצם, התהליך הוא בדיוק הפוך כאשר אגוד ויהב התמזגו לתוך בנק מזרחי, בנק מסד ויובנק התמזגו לתוך הבינ"ל. לצד חמשת הבנקים הגדולים (לאומי, פועלים, בינלאומי, מזרחי ודיסקונט), מתנהל לו רק בנק קטן אחד - בנק ירושלים ירושלים 0.77% .
בנק ירושלים, כבנק הקטן במערכת, פועל בעת האחרונה באופן שונה מהמקובל, דבר המצדיק התייחסות מיוחדת.
הון עצמי של בנק
לבנקים יש דוחות מאוד מסובכים והם צריכים לעמוד באינסוף תקנות חשבונאיות אבל בסיס פעילותם מאוד פשוט. מצד הנכסים, יש הלוואות שניתנו לציבור (זהו נכס, שכן הציבור חייב כסף לבנק), מזומן ותיק ני"ע ומצד ההתחייבויות, מצויים פיקדונות הציבור (כספים שהבנק מחויב להחזיר למפקידים) ואגרות חוב שהנפיק הבנק.
זאת אומרת שההון העצמי של הבנק הוא בעצם ההפרש בין יתרת ההלוואות ליתרת הפיקדונות. זאת הסיבה שמשווים לרוב את שווי השוק של הבנק להון העצמי. על בנק ששווי השוק שלו שווה להון העצמי (מכפיל הון של 1, משמע שווי שוק לחלק להון עצמי שווה 1), ניתן להגיד שהשווי משקף מצב שבו כל ההלוואות שנתן הבנק יפרעו וכל הפיקדונות יפדו.
המצב שבנק נסחר בשווי העולה על ההון העצמי, קורה כאשר השוק מעניק פרמיה לבנק. כלומר השוק מעריך ששווי הבנק, גדול מיתרת הנכסים בניכוי ההתחייבויות. בנק מזרחי למשל, נסחר כבר שנים רבות במכפיל הון הגבוה מ 1 בפער גדול מהבנקים האחרים, ובתמורה מתגמל את משקיעיו בתשואה על ההון הגבוהה במערכת הבנקאית ולכן, לא פלא שהמשקיעים מוכנים לשלם פרמיה על שווי נכסיו.
- בנק ירושלים: התשואה להון על 17.1% - 65 מיליון שקל בשורה התחתונה
- מה הריבית בפיקדונות בכל הבנקים וכמה אתם מפסידים על הכסף בעו"ש?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבנקים הגדולים, נסחרים כיום במכפיל הון של 1-1.5 ואילו בנק ירושלים במכפיל הון של 0.82 בלבד. בשעתו, בנק אגוד שהתמזג לתוך בנק מזרחי, נסחר תקופות בשווי של כמחצית מהונו העצמי, עד שמוזג במחיר מוזל של 0.6 על ההון. במילים אחרות, עצם העובדה שבנק קטן, נסחר מתחת למכפיל הון 1, לא מהווה הזדמנות רכישה בפני עצמה, אין שום סיבה להניח שהבנק יגיע למכפיל הון של 1 גם בעת רכישה או מיזוג. הסיבה העיקרית לכך היא שבשוק ההון יש קונצנזוס שקיים חסרון לקוטן בתחום הבנקאות, המתורגם לתמחור מכפיל ההון הנמוך. ראשית, יש עניין של יעילות המערכת. בנק קטן כמו בנק גדול, צריך לעמוד בכללי הרגולציה של בנק בישראל, וזאת על היקפי אשראי ופיקדונות נמוכים. שנית, הבנקים מרוויחים מהפער שבין הריבית שהם משלמים על הפיקדונות לבין הריבית שהם גובים על הלוואות שחילקו. בנק קטן, יטה לשלם ריבית גבוהה יותר על הפיקדונות ולגבות ריבית נמוכה יותר בהלוואות, זאת על מנת למשוך לקוחות חדשים. דבר שלישי, קשור כנראה בחשש הגדול ביותר של משקיעי הבנקים, שהינו העתיד של ההלוואות שחולקו, בבנק גדול תיק האשראי מפוזר יותר ולכן הסיכון שלו נתפס כנמוך יותר.
בנק ירושלים
בנק ירושלים, היסטורית נמצא בנישה הזאת של בנק קטן. בדומה לבנק אגוד בשעתו, הוא נסחר שנים מתחת להונו העצמי. הוא סבל מחסרון לקוטן והציג מדי שנה, תשואה חד ספרתית על ההון, ברף התחתון של המערכת הבנקאית בישראל. אולם לאחרונה אנו רואים התעוררות ושינוי מחשבתי בגישת ההנהלה של בנק ירושלים. בטבלה להלן התפתחות הרווח הנקי והתשואה על ההון (גם המנוטרלת מרכיבים חד פעמיים) מ 2017 :
ההנהלה פועלת אקטיבית להוכיח לשוק ההון שלא רק שהבנק שווה את הונו העצמי, הוא כנראה שווה מעבר לכך.
לא דיבורים - מעשים
בנק ירושלים מבצע בתקופה האחרונה מספר מהלכים שמציפים ערך לתיק האשראי שלו. הפעולה הראשונה שמבצע הבנק הינה מכירת חלקים מתיק האשראי שלו. הבנק מצליח למכור את אותם חלקים מתיק האשראי שלו, במחיר הגבוה משוויו המאזני. זו הסיבה שנרשם רווח על הפעולה, כאשר הרווח הזה מגדיל את ההון העצמי של הבנק. מעבר למכירה עצמה, הבנק נשאר המתפעל של תיק ההלוואות, עבור הגוף הרוכש, תמורת עמלה שוטפת, ולרוב משאיר 10% מתיק האשראי בבנק ומוכר 905 ממנו.
- ״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
מכירת חלקים מתיק האשראי מייצרת לבנק מספר אספקטים של הצפת ערך. בראש ובראשונה מכירה ברווח מצביעה על שווי גבוה מהשווי המאזני וזאת בניגוד לוגי למכפיל ההון הקטן מ 1 המצביע על שווי כלכלי לתיק האשראי הנמוך משוויו המאזני. שנית, המכירה מפנה לבנק הון עצמי (שהיה מרותק לאשראי שנמכר) והוא יכול לתת אשראי מבלי לבצע גיוסי הון, ושלישית, הבנק מתפעל את אותן הלוואות עבור הגוף הרוכש תמורת עמלה כך שגם תיק האשראי הנמכר ממשיך לייצר ערך בעתיד. כדאי לבחון את שלושת העסקאות האחרונות עליהן דיווח הבנק כדי לקבל סדר גודל של הפעילות:
ב-15/5/22 מכר בנק ירושלים תיק אשראי של 486 מיל' שקל ברווח של 25 מיל' שקל, ב-3/7/22 מכר הבנק תיק אשראי של 320 מיל' שקל ברווח של 13.5 מיל' שקל וממש לאחרונה ב-27/11/22 מכיר הבנק תיק אשראי של 554 מיליון שקל ברווח של 28 מיל' שקל. בשלושת המקרים בדומה לעסקאות עבר משולב הסכם תפעול.
לבנק שהיקף האשראי שלו הוא 13-14 מיליארד שקל וההון העצמי שלון הוא 1.2 מיליארד שקל זוהי פעילות מהותית שמשפיעה לחיוב על התוצאות הכספיות של הבנק.
הקמת חברה לאשראי צרכני
בתחילת השנה, קיבל בנק ירושלים אישור רגולטורי חשוב המאפשר לו להקים חברה לאשראי צרכני. חברת הביטוח הפניקס, תקבל 19.99% מהמניות של החברה החדשה, תמורת תשלום של 76 מיליון שקל. בנק ירושלים לא צריך להעביר כסף לחברה החדשה אלא יוצק לתוכה כ 1.4 מיליארד שקל של אשראי צרכני שכבר חולק על ידי הבנק.
שיתוף הפעולה הזה הוא בדיוק מסוג הדברים שצפויים להציף ערך לבנק ירושלים. מצד אחד, ההון להלוואת הצרכניות מגיע מהפניקס, לה יש עודף הון הנובע מכמות עצומה של עמיתים המפקידים כסף מידי חודש. מצד שני, בנק ירושלים ינצל את המיצוב שלו כבנק כדי להגיע לצרכנים, שייקחו הלוואות דרכו. הבנק לא זקוק לריתוק מזומנים והוא יכול להשתמש בכוח העבודה הקיים שלו כדי להרוויח כסף, מההון של עמיתי הפניקס. מטרת החברה החדשה היא להגיע לשוק ההון ולהנפיק מניות בשוק. חברות אשראי מסוג זה נסחרות במכפילי הון גבוהים מהמקובל בבנקים. זוהי דרך נוספת לקחת אשראי שכל עוד הוא במאזני הבנק הוא נאמד בחסר, וזאת כנגזרת של מכפיל ההון הנמוך מ 1 של בנק ירושלים, אולם כשאותן הלוואות יתמקמו במאזן של החברה החדשה, לאחר ההנפקה, הצפי הוא שבאדרת החדשה השוק יתמחר אותן בשווי כפול מזה שנסחר היום, והרווח כולו של בנק ירושלים.
מכירת נכסים
בנוסף לשתי הפעילויות האלו, בנק ירושלים פועל למכירת נכסים החבויים במאזנו.
ב 28/8/22 הבנק מכר זכויות בסוכנות ביטוח בשם עיר שלם. מדובר בחברת בת של הבנק, כאשר המכירה הזו הציפה רווח של 24.5 מיליון שקל.
ב16/6/21 הודיע הבנק על השלמת עסקה למכירת נכס נדל"ן בירושלים. מדובר במבנה ששימש כסניף ברחוב קרן היסוד בירושלים. העסקה הציפה רווח נאה של 10 מיל' שקל.
בשורה התחתונה
בנק ירושלים נסחר תמיד בנישה של בנק קטן שלא מצליח להשיא רווחים בדומה לבנקים הגדולים. פעולות ההנהלה בעת האחרונה לא נעלמות מעינינו, ניתן לראות שהבנק מוכיח את המשקיעים כל פעם מחדש, בסדרה של פעולות חכמות נוצרו להם רווחים מרשימים והתשואה על ההון שמציג הבנק ברבעונים ובשנים האחרונות גורמים לנו לחשוב מחדש על הנחת החיסרון לקוטן, זו איננה אקסיומה, יכול להיות שדווקא בנק קטן יכול להיות יעיל וזריז ולהשתמש שוב ושוב בהונו העצמי ולייצר תשואה על ההון שתאתגר גם את הבנקים הגדולים בישראל.
הכותב הוא שותף מנהל בבית ההשקעות אקורד.
אין לראות באמור לעיל משום המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל העושה במידע הנ"ל שימוש כלשהו - עושה זאת על דעתו בלבד ועל אחריותו הבלעדית. החברה ו/או הכותבים מחזיקים ו/או עלולים להחזיק חלק מן הניירות המוזכרים לעיל.
- 8.עמי 05/12/2022 10:48הגב לתגובה זוחייבים לעשות "עושה שוק" בנייר
- 7.חושי הארכי 05/12/2022 09:01הגב לתגובה זוא) הדבר הכי מתבקש בבנק הוא מיזוגו לאחד מהבנקים הבינוניים. (דיסקונט או הבינלאומי).ב) רק כך תהיה הצפת ערך משמעותית לכל בעלי המניות (הדגש הוא על המילה כל).ג) מכל מלמדי השכלתי- ראה מיזוגו של בנק אגוד אל תוך המזרחי. ד) מסיבות ברורות(לא לכולם) בעלי השליטה של ירושלים לא יאפשרו זאת .אלא אם כן יקבלו מחיר מפתה מאוד.
- 6.גל 04/12/2022 19:14הגב לתגובה זומדהים כיוון חשיבה מרענן
- 5.איציק 04/12/2022 18:47הגב לתגובה זוכתוב שהבנק מכר סוכנות ביטוח עיר שלם ב-28/8/22. באתר ביזפורטל סוכנות ביטוח עדיין מופיע כחברת בת.
- אנונימי 05/12/2022 08:27הגב לתגובה זומכרו זכויות השייכות לחברת הבת
- 4.מעניין. (ל"ת)הקורא 04/12/2022 17:17הגב לתגובה זו
- 3.שמים לב לפרטים הקטנים (ל"ת)אבי 04/12/2022 17:05הגב לתגובה זו
- 2.עמך 04/12/2022 15:00הגב לתגובה זוקודם שבעלי הבנק ידללו את הבעלות על הבנק ואז אפשר יהיה לחלק דיבדנדים
- הבנק מחלק דיבידנדים יפים (ל"ת)רפי 04/12/2022 17:13הגב לתגובה זו
- 1.לירז 04/12/2022 14:59הגב לתגובה זוכל הכבוד על העירנות
איתמר דויטשר מנכ"ל קבוצת אלקטרה, קרדיט: טל גבעוניאלקטרה תקים ותפעיל את מערך מס הגודש בגוש דן בהיקף של כ-1.25 מיליארד שקל
אלקטרה הודיעה היום כי זכתה במכרז המדינה להקמה, הפעלה ותחזוקה של מערך מס הגודש סביב גוש דן. לאחר סיום ההקמה החברה צפויה להפעיל את המערך במשך כ-20 שנה
קבוצת אלקטרה אלקטרה 1.18% , בניהולו של איתמר דויטשר, עדכנה כי חברה בת תשמש כזכיין בפרויקט מס הגודש באזור גוש דן. הזכיין יהיה אחראי על כל התהליך: תכנון, הקמה, תפעול ותחזוקה. תחילת העבודות צפויה לאחר החתימה על הסכם הזיכיון עם המדינה, ומאותו שלב תתחיל תקופה ארוכה של הפעלה שוטפת.
לפי הערכת אלקטרה, סך ההכנסות הצפויות מהפרויקט לאורך תקופת הזיכיון עומד על כ-1.25 מיליארד שקל. בתוך זה החברה מעריכה כי תקבל מענק הקמה של כ-400 מיליון שקל בשנים הראשונות, ועוד כ-850 מיליון שקל בפריסה על פני שנות התפעול. המודל המתגבש דומה לפרויקטי זכיינות אחרים: השקעה משמעותית בשלב ההקמה, ולאחר מכן זרם תשלומים רב-שנתי על שירות ותפעול.
220 שערים בשלוש טבעות
הפרויקט נשען על פריסה פיזית וטכנולוגית נרחבת. אלקטרה תתכנן ותקים כ-220 שערי אגרה, שמהווים כ-140 אתרי חיוב. השערים יתפרסו בשלוש טבעות סביב גוש דן: טבעת חיצונית, טבעת אמצעית וטבעת פנימית. כך אפשר יהיה לתמחר נסיעות לרכב פרטי לפי מיקום ועומס, עם הבחנה בין כניסה מבחוץ לבין תנועה בתוך הליבה העירונית.
מעבר לשערים עצמם, הזכיין אחראי על הקמת מערכת זיהוי רכבים, מערכת גבייה, מערכות תקשורת, מערכות תומכות, מרכז בקרה ומערך שירות לקוחות. בפועל מדובר במערכת אחת שצריכה לזהות רכב בזמן אמת, להצמיד לו חיוב מתאים ולתת לו מענה במקרה של בירור או ערעור. הכנסות מס הגודש עצמו יישארו בידי המדינה, בעוד שאלקטרה מקבלת תשלומים עבור הקמה ותפעול.
- בשורה ירוקה: יוזמה להקמת מתקן ראשון בישראל לייצור אנרגיה מפסולת
- רמ"י משיקה מכרז בלהבים: 254 מגרשים לחיילי מילואים ולנכי צה"ל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במסגרת פעילות הזכיין, קבלן האגרה הטכנולוגי בפרויקט יהיה TransCore LP מארה"ב. החברה אחראית על הקמת המערכת הטכנולוגית לזיהוי הרכבים, לרבות תוכנת האגרה, המצלמות, התאורה ושאר הרכיבים הרלוונטיים. TransCore היא זו שמיישמת
גם את מערכת מס הגודש במנהטן שבניו יורק, מה שמוסיף לפרויקט הישראלי ניסיון שנצבר באזור עירוני צפוף ומורכב אחר.

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
