אייל חנקין עזריאלי
צילום: אמיר רון

עזריאלי רוכשת חוות שרתים בלונדון תמורת 220 מיליון שקל

חברת הנדל"ן המניב תרכוש את פעילותה של חברה המחזיקה ומתפעלת מרכז נתונים (Data Center) בלונדון ומחזיקה בהסכמי שכירות עם לקוחות לתקופה ממוצעת של כ-5 שנים, בהיקף כולל של כ-7.4MW
איתן גרסטנפלד | (1)

חברת עזריאלי קבוצה -1.23% הפעילה בתחום הנדל"ן המניב מדווחת על רכישת חברה המחזיקה ומתפעלת מרכז נתונים (Data Center) בלונדון, תמורת כ-52 מיליון ליש"ט (כ-220 מיליון שקל).

במסגרת העסקה, רכשה עזריאלי חברה אנגלית המחזיקה בהסכמי שכירות עם לקוחות לתקופה ממוצעת של כ-5 שנים, בהיקף כולל של כ-7.4MW. במקביל, רכשה החברה קרקע צמודה, כאשר על שתי הקרקעות קיים פוטנציאל בניה ופיתוח עתידי וחשמל ירוק זמין בהיקף של כ-40 MW.

הדיווח היום מגיע לאחר שלפני כשנה רכשה הקבוצה את חברת Green Mountain הנורבגית (100%), הפועלת בתחום חוות שרתים תמורת 2.8 מיליארד שקל. כעת, תעניק Green Mountain שירותי שיווק ותפעול עבור האתר בלונדון. בנוסף, יבחנו החברות את האפשרות להקמת מרכז נוסף על גבי הקרקע הפנויה.

שווי הפעילות של מרכזי הנתונים בקבוצת עזריאלי עומד על מעל 5.6 מיליארד שקל (לאחר רכישה זו), ומהווה כ-12% מפעילותה. ברבעון הראשון של 2022 הגיע היקף חלקה של עזריאלי ב-NOI מפעילות זו לקצב שנתי של כ-120 מיליון שקל בשנה. בכלל, את הרבעון הראשון של 2022 סיימה החברה עם גידול של 42% בהכנסות, לצד זינוק ברווח הנקי שהגיע לכ-336 מיליון שקל, בין היתר הודות לרווחי שערוך שנרשמו במהלך הרבעון, ובשל ההשוואה לרבעון החלש אשתקד בעיצומו של משבר הקורונה. עם זאת, הנתונים התפעוליים (NOI ו-FFO), הציגו קיפאון מסוים והעיבו על התוצאות.

דנה עזריאלי, יו"ר קבוצת עזריאלי: "הגדרנו אסטרטגית את תחום ה-Data Centers כאחד ממנועי הצמיחה המשמעותיים של הקבוצה ואנו בטוחים שמימוש הזדמנות ייחודית זו תציב סטנדרט חדש בלונדון לאספקת שירותי קישוריות ואחסון מידע, תוך התחשבות בשיקולי איכות סביבה. החזון שלנו הינו להמשיך ולהתפתח בהדרגה לשווקים בינלאומיים נוספים ולונדון הינה מיקום אידיאלי להמשך פיתוח פלטפורמת ה-Data Centers שלנו."

אייל חנקין, מנכ"ל קבוצת עזריאלי: "אנחנו ממשיכים בפיתוח של תחום ה-Data Centers ושמחים לדווח היום על עסקה ראשונה בלונדון, מהשווקים המרכזיים והצומחים בעולם בתחום. אנו נמצאים בתנופת פיתוח של הפעילות, אשר צפויה לתרום בקצב הולך וגדל להכנסות, עם השלמת הפרויקטים הרבים שבפיתוח. אחרי רכישת Green Mountain שהיוותה אבן דרך מרכזית במימוש האסטרטגיה שלנו לבניית פעילות בינלאומית משמעותית בתחום זה, העסקה הזו צפויה להוות נדבך נוסף בהפיכתנו לשחקן גלובאלי בזירה צומחת זו."

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אורי 26/06/2022 10:31
    הגב לתגובה זו
    חברה מצוינת , צוות ניהול מעולה , תמיד מחפשים מנועי צמיחה חדשים , לשים כסף בעזריאלי ולישון בשקט
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.