ICL מכה את הצפי: רווח מתואם של 26 סנט למניה; צמיחה של 55% בהכנסות
חברת איי.סי.אל -1.75% עוקפת את תחזיות האנליסטים לרבעון הרביעי של 2021 כשהיא מדווחת על רווח מתואם למניה בדילול מלא של 26 סנט על הכנסות של 2.038 מיליארד דולר. צפי השוק היה לרווח מתואם נמוך בחצי של 17 סנט למניה על הכנסות של 1.805 מיליארד דולר.
בשורה העליונה מדובר בצמיחה של 55% על פני מכירות של 1.317 מיליארד דולר ברבעון המקביל ב-2020, ובזו התחתונה על גידול פי חמישה של הרווח המתואם למניה, מרמה של 5 סנט בזמנו.
שולי הרווח הגולמי השתפרו ב-11 נקודות אחוז מ-31% ל-42% בין התקופות. כך גם שולי הרווחיות התפעולית המתואמת הוכפלו מ-11% ל-22% והרווח התפעולי המתואם עצמו עלה בשיעור גבוה מההכנסות, של 220%, להיקף של 458 מיליון דולר. ה-EBITDA המתואם גדל ב-115% ל-575 מיליון דולר.
תחזית החברה ל-EBITDA המתואם ב-2022 הוא לטווח של 1.85-2.05 מיליארד דולר, מהם 875-925 מיליון דולר מעסקי המוצרים המיוחדים. באיי.סי.אל הכריזו על חלוקת דיבידנד בגין תוצאות הרבעון הרביעי בסך 13.18 סנט למניה (כ-169 מיליון דולר בסך הכל) שישולם ב-8 במרץ לבעלי מניות רשומים בתאריך הקובע, שהוא ה-23 בפברואר.
- ה-AI משנה את עולם האדריכלות - ״פעם היה צריך 3-4 אנשים על פרויקט היום צריך אחד-שניים״
- איך בונים את הבית שתמיד רציתם מבלי להיתקע בבירוקרטיה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במגזר המוצרים התעשייתיים (ברום, מלחים, מגנזיום כלוריד, מעכבי בעירה מבוססי-זרחן ועוד) נרשמה צמיחה של 26% למכירות של 422 מיליון דולר. הרווח התפעולי עלה עוד יותר (39%) ל-111 מיליון דולר. בגזרת מכירות הברום באיי.סי.אל מספרים על מחירי רמות שיא בסין - ואולם מאז החלו להתמתן. במעכבי הבעירה מבוססי הברום היה זה כושר הייצור שהורחב שתמך בהגדלת המכירות. באלה מבוססי הזרחן הייצור שהוקפא בסין התחדש בתקופת הדוח. בתחום התמיסות הצלולות, מוצרים אלה נהנו מהפשרת פעילות קידוחי הגז והנפט, הודות לתמריץ שקיבלו החברות עם עליית מחירי האנרגיה והחזרת הפעילות הכלכלית במדינות שונות.
מגזר האשלג צמח 84% להכנסות של 698 מיליון דולר, עם רווח תפעולי שצמח 510% ל-244 מיליון דולר. מדד מחירי הדגנים עלה בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, כאשר מחיר החיטה עלה ב-40.9%, התירס ב-35.4%, האורז ב-16.3% ופולי הסויה ב-8.9%, עקב המשך ביקוש גלובלי חזק. המחיר הנגזר הממוצע לטון אשלג, בסך 487 דולר, עלה ב-114% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, כאשר השפעות עליות המחיר האחרונות צפויות להמשיך ולהשפיע על התוצאות במחצית הראשונה של 2022, כך לפי החברה.
ועוד בנוגע למגזר האשלג, באיבריה, השלמת הרמפה למכרה Cabanasses באיבריה ברבעון הראשון של 2021 עזרה להציג צמיחה משופרת מהרבעון הרביעי של 2020 - אך סביר שמהרבעון השני של השנה, הצמיחה של תהיה איטית יותר. עוד פורט כי כמות האשלג שנמכרה הייתה נמוכה בכ- 186 אלף טון בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, בעיקר עקב ירידה בכמויות המכירה לסין, הודו, ארה"ב וספרד, ירידה אשר רק בחלקה קוזזה על-ידי גידול במכירות לברזיל, טאיוואן ומרוקו.
- ״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
באשר למגזר הפוספט, זה צמח ב-22% להכנסות של 609 מיליון דולר ברבעון, עם עלייה של 362% ברווח התפעולי שהסתכם ב-97 מיליון דולר. מכירות מוצרי פוספט מיוחדים הסתכמו לסך של 373 מיליון דולר והרווח התפעולי הסתכם לסך של 46 מיליון דולר, עלייה של כ-28% ו-92%, בהתאמה, בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. העלייה ברווח התפעולי נבעה בעיקרה מגידול בכמויות המכירה ועלייה במחירים. במוצרי הפוספט-קומודיטי: נרשמו מכירות בסך 236 מיליון דולר, עלייה של 12%, עם מעבר מהפסד תפעולי לרווח תפעולי של 51 מיליון דולר.
כחלק מפעילות מגזר הפוספט, מציינת החברה בדשני הפוספט פוטנציאל הצמיחה הוגבל עקב הגבלות ייצוא מסין ומרוסיה ו"מגמות גלובליות אחרות", כשאלה פגעו בכמויות הנמכרות. עוד נמשכת המגמה של ירידה במכירות חלבוני החלב בסין עקב ירידה בביקוש למוצרים אורגניים לתינוקות שם. הירידה קוזזה בחלקה על-ידי גידול במכירות של מוצרים אחרים. ומנגד בסין, במוצרי המונו-אמוניום-פוספט (MAP) המיוחדים, המיזם המשותף בסין YPH חווה עלייה משמעותית בביקוש בשוק סוללות הליתיום-ברזל-פוספט (LFP).
במגזר פתרונות החקלאות החדשניים (דשנים מיוחדים - כשלצד החקלאות המיקוד הוא גם בגננות נוי, מדשאות ואדריכלות נוף, ומבחינה גיאוגרפית בברזיל, הודו וסין), המכירות עלו ב-133% ל-380 מיליון דולר. הרווח התפעולי גדל ב-560% ל-33 מיליון דולר. באיי.סי.אל מסבירים כי לצד צמיחה הודות לחברות הנרכשות בברזיל, גם הייתה בתקופת הדוח צמיחה אורגנית משמעותית בפעילות הקיימת. כמויות המכירה ומחירי המכירה עלו, אך הרווחיות קוזזה בחלק מעליית חומרי הגלם שאיי.סי.אל רוכשת.
בתוך כך במכירות למדשאות וגינון נוי כותבים בחברה כי "מפיצים צברו מלאי מראש לקראת עונות הגינון והמדשאות", ומכאן שמדובר באפיק המושפע מעונתיות, כך שהצמיחה בדוחות הבאים גם כן תהיה כאן נמוכה יותר.
- 2.ICL בהצלחה יישר כח (ל"ת)ICL 10/02/2022 23:14הגב לתגובה זו
- 1.כיל 09/02/2022 10:25הגב לתגובה זולמה לא מזכירים את זה

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
