משה אייל האב סקיוריטי
צילום: האב סקיוריטי

האב סקיוריטי רוכשת את קומסק של עילדב ב-70 מיליון שקל

מתוך סכום הרכישה - 40 מיליון שקל ינתנו במזומן ו-30 מיליון במניות. בהאב סקיוריטי חוזים הכפלה של הכנסות החברה
נתנאל אריאל |
נושאים בכתבה ALD האב סקיוריטי

חברת האב סקיוריטי האב (HUB Security) שהתמזגה לאחרונה עם חברת ALD הוותיקה שעוסקת במתן שירותים, ייעוץ ותוכנה בתחום אמינות מערכות, רוכשת את ׳קומסק׳ Comsec של עילדב (100% החזקה) תמורת 70 מיליון שקלים.

כבר תהינו על השווי המנופח של האב סקיוריטי ועל עירבוב התחומים, כאשר החברות התמזגו לפי שווי של 145 מיליון דולר (כ-470 מיליון שקל) ומאז המיזוג האב אכן ירדה בכ-30% לשווי של כ-327 מיליון שקל.

 

בכל מקרה, Comsec שפועלת בתחום הסייבר ואבטחת המידע, שנוסדה ב-1987 ופועלת ב-40 מדינות בעולם, תירכש תמורת 70 מיליון שקלים, 40 מיליון שקל במזומן, ו-30 מיליון שקל במניות נעולות לתקופה של 6 חודשים (8.98 מיליון מניות לפי שער של 3.34 שקל למניה).

בחברת האב צופים כי הרכישה תכפיל את הכנסותיה השנתיות של האב לכ-250 מיליון שקל.

Comsec נותנת מענה בתחומי אבטחת אפליקציות, אבטחת ובדיקת קוד מקור, ייעוץ למחזור חיי פיתוח אפליקטיבי, אבטחת תשתיות, אבטחת תקשורת, מבדקי חדירה- Black Box, ביקורת White Box , Design Review, Threat Modeling ועוד.

בשנת 2020 רשמה קומסק הכנסות של 120.5 מיליון שקל, ו-EBITDA מתואם שלילי של 500 אלף שקל. בשנת 2019 הכניסה החברה 111.8 מיליון שקל, וה-EBITDA המתואם עמד על 3.45 מיליון שקל. בין לקוחותיה יש גם את חברות הביטוח והבנקים, חברות הייטק, חברות תקשורת, תעשייה ומסחר, חברות תשתית, רשויות וחברות ממשלתיות.

במחצית הראשונה של 2021 הכניסה קומסק 51.2 מיליון שקל, עלייה של 11% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. ה-EBITDA המתואם של קומסק בתקופה זו היה כ-2.3 מיליון שקל לעומת EBITDA שלילי של כ-4.16 מילון שקל אשתקד.

מנכ״ל  HUB Security, אייל משה: ״קומסק היא חברת סייבר ואבטחת מידע ותיקה ומוערכת הפועלת בכ-40 מדינות בעולם. יש סינרגיה גבוהה במיוחד בין החברות מה שיסייע לנו להגדיל בצורה משמעותית את האצת מכירת הפתרונות היחודיים שלנו בעולם״

קיראו עוד ב"שוק ההון"

רוני שטרנבך, יו״ר ובעל השליטה בקומסק: ״אנו סבורים כי הפתרון של האב הוא טכנולוגיה שיכולה לשנות את הפרדיגמה של סייבר סקיוריטי בענף כולו. הפתרון שלהם זה הגביע הקדוש שמחפשות מדינות וארגוני ענק".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.