גלעד יעבץ מנכ"ל אנלייט
צילום: אנלייט

אנלייט נכנסת לארה"ב: מו"מ לרכישת חברה מקומית בשווי 430 מ' ד'

לחברה מולה מתנהלים המגעים צבר פרויקטים בשלבי פיתוח שונים בהיקף 9.9 ג'יגה-וואט. אנלייט מעוניינת לרכוש 90% מההחזקות ולשלם 160 מיליון דולר כתמורה מיידית ואת היתרה בכפוף לביצועים. אם תושלם, העסקה תגדיל את הפורטפוליו של אנלייט בלמעלה מ-200%
איתי פת-יה | (7)

חברת האנרגיה המתחדשת אנלייט אנרגיה 2.05% מדווחת על משא ומתן לרכישת כ-90% מההחזקות בחברה אמריקאית מהתחום לפי שווי של עד 430 מיליון דולר, שהקימה מערכות בהספק מותקן של מעל 1.5 ג'יגה-וואט. אנלייט מעריכה כי הסכם רכישה מפורט ומחייב ייחתם במהלך הרבעון השני.

החברה המקומית מולה מתנהלים המגעים עוסקת בייזום, פיתוח, הקמה ותפעול של מערכות אנרגיה סולארית ואגירת אנרגיה. המתווה הנדון בעסקה הוא לתמורה הדרגתית מבוססת ביצועים: כ-160 מיליון דולר ישולמו במועד סגירת העסקה והיתרה (עד 230 מיליון דולר) ), תועבר בפעימות על פני חמש שנים בהתאם להתממשות צבר הפרויקטים, ובכפוף להמשך כהונתם של היזמים בתפקידי ניהול. ב-10% הנותרים אותם לא תרכוש אנלייט יחזיקו שני היזמים, המכהנים כיום כמנהלים הבכירים בחברה.

הפורטפוליו של אותה חברה אמריקאית מורכב מצבר של כ-50 פרויקטים סולאריים גדולים (Utility Scale) בשלבי פיתוח שונים בהיקף כולל של כ-9.9 ג'יגה-וואט (במונחי הספק DC). בחלק מהפרויקטים נדרש שילוב עם מתקני אגירת אנרגיה, בהיקף מצטבר של מעל ל- 1.5 ג'יגה-וואט שעה.

על פי הערכת החברה, כ- 15 פרויקטים בהספק כולל של כ-2.5  ג'יגה-וואט נמצאים בשלבי פיתוח מתקדמים וצפויים להבשיל להקמה במהלך השנתיים הקרובות. הסכמים למכירת חשמל (הסכמי PPA) בהיקף 2 ג'יגה-וואט שייוצר ממתקנים אלה כבר נחתמו לתקופה ממוצעת של 19 שנים ועבור מלוא החשמל המיוצר, ונוספים במו"מ מתקדם. 

באנלייט אומרים כי מנוע צמיחה משמעותי בשוק האמריקאי מגיע מסקטור החברות העסקיות המובילות, שחלקן נטלו על עצמן מחויבות לצריכת 100% מהחשמל ממקורות אנרגיה מתחדשת. עוד מציינים בחברה כי התחום הסולארי הוביל ב-2019 את היקף ההתקנות החדשות בארה"ב לעומת אנרגיית רוח וגז טבעי, וצפוי להמשיך לצמוח בהיקף מואץ בשל השיפור הניכר בכלכליות עלות הייצור הסולארי. עד היום הוקמו כ-86 ג'יגה-וואט של פרויקטים סולאריים בארה"ב, והיקף ההתקנות צפוי להמשיך ולצמוח לכ-238 ג'יגה-וואט עד לשנת 2030.

"להערכתנו בכוחה של העסקה הפוטנציאלית להכפיל ואף לשלש את היקף פעילותה של החברה בטווח הקצר והארוך, וזאת במקביל לגידול דומה בשווקים המסורתיים שלנו", אמר גלעד יעבץ, מנכ"ל אנלייט.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    טיל 28/02/2021 13:04
    הגב לתגובה זו
    במיוחד שהולכים לקבל אחוזים על מכירת חשמל בעתיד.
  • 1.
    חכצגצ 28/02/2021 09:49
    הגב לתגובה זו
    מטורף מ שמאמין להם.
  • זה פשוט קנאה!!! (ל"ת)
    המשקיע 28/02/2021 13:08
    הגב לתגובה זו
  • זה פשוט דיבורים ללא הסבר, מה זה שווה? (ל"ת)
    חנן 28/02/2021 14:03
  • קרוקודייל דנדי 28/02/2021 12:26
    הגב לתגובה זו
    העולם עובר לאנרגיה מתחדשת.
  • נכון 28/02/2021 12:23
    הגב לתגובה זו
    השוק האמריקאי הוא שוק מכרזי תחרותי בו התשואה הממוצעת היא כ 5 אחוז על השקעה בפרוייקט, לא מצדיק את הסיכון ובוודאי לא את שווי החברות
  • הולכים להרוויח גם מהחשמל שימכרו (ל"ת)
    טיל 28/02/2021 13:07
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?