בנין משרדים חלונות חלון
צילום: Istock

אחרי הפסדי ענק בדורי בניה - הסדר ראשון נגד מנהל הבקרה התקציבית

רשות ניירות ערך מטילה סנקציות נגד בוריס אברהמוב שהיה מנהל מחלקת בקרה תקציבית בדורי בניה; מה הסנקציה - 200 אלף שקל 
ערן סוקול | (1)
נושאים בכתבה דורי בניה

דורי בניה שהפסידה במהלך השנים האחרונות מיליארדי שקלים היא תעלומה - איך אפשר להפסיד כאלו סכומים, אחרי רווחים עקביים ורציפים במשך שנים רבות, לאן נעלמו הכספים, איך אפשר לטעות כל כך בגדול באומדנים?

דורי בניה שהיתה שחקנית בתחום קבלנות הביצוע, הכירה בהכנסות מפרויקטים על פי שיעור אומדן הביצוע. אך התברר שרוב האומדנים שגויים, לא סתם שגויים - אומדן של רווחי עתק הפך להיות בפועל הפסדי עתק. 

רשות ניירות ערך חוקרת את העניין כבר תקופה ממושכת, והיום התפרסם ההסדר הראשון מול האשמים במחדל. היום זה היה בוריס אברהמוב ראש מחלקת בקרה תקציבית בחברת דורי בניה, אבל הוא ה"קטן" מבין האשמים. צפוי שהקנסות והאישומים בהמשך יהיו משמעותיים הרבה יותר. 

אברהמוב הודה בהכללת פרטים מטעים בדוחות הכספיים והוטלו עליו סנקציות - הטלת עיצום כספי בסך של 200,000 שקל, עיצום כספי על תנאי בסכום דומה ומניעת כהונה כנושא משרה לתקופה של שנתיים.

נו באמת - 200 אלף שקל?

דורי בניה "קברה" למשקיעים מיליארדים. אם אברהמוב אשם, אפילו באופן חלקי, הוא צריך להיענש ואם לא, אז לא - אבל 200 אלף שקל זו בדיחה, זה לא באמת עונש. אולי תפסו את הש.ג, ואולי הוא אחד מהאשמים המרכזיים - אבל שיחליטו ויענישו בהתאם. בכל אופן, בהודעת הרשות נכתב כי מדובר בהחלטה ראשונה בתיק, כך שככל הנראה יוטלו עונשים נוספים והם יהיו משמעותיים הרבה יותר. אז אנחנו מניחים שהרשות יודעת מה היא עושה - ניתן לה קרדיט ונחכה לאישומים ולהסדרים הבאים.  

"הסדר זה הוא הראשון מבין שלושה הסדרי אכיפה שנכרתו עם מפרים בתיק זה במסגרת ההליך והמונחים על שולחנה של הוועדה המנהלית. עניינם של שלושה מעורבים נוספים בתיק ממשיך להתנהל", נכתב בהודעת הרשות.

החדשות הטובות - רשות ני"ע מעבירה כאן מסר סמוי לפיו, גם אם אתה רק בורג קטן שפועל לפי הנחיות מפוקפקות שהגיעו מלמעלה, זה לא אומר שתצא מזה נקי.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ועדת האכיפה המנהלית, בראשות השופט בדימוס זאב המר, וחברי הרכב הוועדה: עו"ד רוני טלמור, וד"ר מאיר סוקולר, אישרו את ההסדר.

אברהמוב שימש, בתקופה הרלוונטית להסדר, כמנהל מחלקת בקרה תקציבית בחברת דורי בניה והיה אמון על הכנת דוחות הבקרה התקציבית, אשר שימשו בסיס להכנת דוחותיה הכספיים של החברה.

אברהמוב הודה בהסדר בכל העובדות המיוחסות לו ובביצוע ההפרה המיוחסת לו, בכך שנטל חלק בהכללת פרטים מטעים, באמצעות שיטות שונות, בדוחות הבקרה התקציבית אשר היוו, כאמור בסיס לדוחות הכספיים של החברה. בכך כלל פרטים מטעים בדוחותיה הכספיים של החברה. 

הבירור המנהלי בוצע על ידי מחלקת מודיעין, חקירות ובקרת מסחר של רשות ניירות ערך. מנהלת מחלקת אכיפה מנהלית, ד"ר עו"ד אילנה ליפסקר מודעי, ומשפטנית בכירה במחלקה, עו"ד עופרה רובינפלד-הוך, ייצגו את רשות ניירות ערך במו"מ לכריתת ההסדר.

תמצית העובדות שהיוו בסיס להסדר

על פי הסדר האכיפה שנכרת בין הצדדים, חברת דורי בנייה נקלעה בתחילת 2013 לקשיים תזרימיים, שגררו דחיית תשלומים לספקים ולקבלני משנה. כתוצאה מכך נגרמו עיכובים בפרויקטים רבים וייקור עלויות.

כתוצאה מהקשיים התזרימיים, ובעקבות פעולות שנקט אברהמוב, על פי הודאתו, נכללו פרטים מטעים בשישה דוחות כספיים של החברה בתקופה שבין הרבעון האחרון לשנת 2012 ועד הרבעון הראשון לשנת 2014, אשר גרמו להצגה בלתי נכונה של רווחיות הפרויקטים.

הפרטים המטעים שנכללו בדוחות נבעו משימוש קלוקל בשלוש שיטות 

קביעת יעדי חיסכון לא ראליים ובלתי מבוססים דיים אשר הופחתו מעלויות הפרויקטים בטרם הושגו; הכרה מוקדמת בהכנסות מ"חריגים" שבוצעו בטרם ההכנסות בגינן אושרו על ידי המזמין, ללא בסיס מספק לאמוד באופן מהימן את שיעור ההכנסות הצפויות מחריגים אלה; והוצאת פרויקטים מהליך הבקרה התקציבית ומדוחות הבקרה התקציבית, לאחר שהוחלט שהגיעו להשלמת 90% (ולעיתים בפועל אף קודם לכך), באופן אשר הביא לכך שהוצאות שונות לגבי פרויקטים אלה לא נלקחו בחשבון עד להשלמת הפרויקט בפועל.

אברהמוב הודה בהסדר כי נטל חלק בפעולות האמורות, בהנחייתו בעידודו של מנכ"ל החברה, וכי כלל נתונים מטעים בדוחות הבקרה התקציבית, עליהם היה אחראי מתוקף תפקידו ועליהם חתם.

כתוצאה מכך, נכללו פרטים מטעים בששת הדוחות הכספיים נושא ההליך. אברהמוב הודה כי היה מודע לכך שנתוני דוחות הבקרה התקציבית נכללים בנתוני הדוחות הכספיים ומהווים בסיס להם.

הדוחות הכספיים כללו פרטים מטעים אשר חייבו הצגה מחדש בדוחותיה הכספיים של החברה (Reststement) לשישה דוחות החל מדוח הרבעון הרביעי לשנת 2012 ועד לדוח הרבעון הראשון לשנת 2014 (כולל) בגין טעויות בסכום של 441 מיליון שקל.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    נו נו בוריס -כך לא חוקרים מיליארדים שהתאדו (ל"ת)
    לילי 31/12/2019 16:38
    הגב לתגובה זו
רונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיותרונן גינזבורג. קרדיט: רשתות חברתיות

564 מיליון שקלים: דניה סיבוס זכתה במכרז להרחבת כביש 6

העבודות צפויות להימשך כ-3 שנים מרגע קבלת צו התחלה, התשלום לפי כמויות בפועל ובהצמדה למדדים, אך בינתיים ההתקשרות עדיין לא נסגרה

ליאור דנקנר |

דניה סיבוס דניה סיבוס 1.02%  מודיעה על זכייתה במכרז של דרך ארץ הייווייז (1997), החברה שמפעילה ומתחזקת את כביש 6, לביצוע הרחבת הכביש בשני מקטעים באזור מחלף דניאל ועד מנהרת חדיד. מדובר בפרויקט תשתית רחב שמצטרף לצבר העבודות של החברה בתחום התחבורה, עם עבודות שמתפרסות על כמה חזיתות ולא מסתכמות רק בהוספת נתיב.

היקף התמורה הכולל מוערך בכ-564 מיליון שקלים בתוספת מע"מ. התמורה צמודה לתמהיל מדדים שכולל את מדד תשומות הבניה למגורים ואת מדד תשומות סלילה וגישור, בהתאם למנגנון שנקבע בין הצדדים. בענף שבו עלויות החומרים והעבודה משתנות מהר, להצמדה הזו יש משמעות, גם אם היא לא מעלימה את חוסר הוודאות סביב מה שיקרה בשטח בפועל, מתי זה יתחיל ובאיזה קצב. נכון לעכשיו עדיין לא נחתמו חוזים מפורטים ומחייבים מול המזמינה, ועדיין לא התקבל צו התחלת עבודה.

המניה נסחרת היום סביב 149 שקלים, וכרגע בעלייה קלה של אזור ה-1%. מתחילת השנה היא מציגה עלייה של כ-34%, והיא כבר נוגעת באזור הגבוה של הטווח השנתי, אחרי שבשפל של השנה האחרונה הייתה סביב 90 שקלים. גם במחזור יש תנועה, עם מסחר יומי של כ-33 מיליון שקלים, ושווי שוק של כ-4.9 מיליארד שקלים.


ברקע הזכייה: הצבר גדל והפעילות מתרחבת

בדוח האחרון שפרסמה דניה סיבוס באוגוסט היא הציגה המשך התרחבות בפעילות, עם גידול בהכנסות וצבר הזמנות שהמשיך לעלות. ההכנסות ברבעון השני הסתכמו בכ-1.7 מיליארד שקלים, והצבר הגיע לכ-18.6 מיליארד שקלים, בין היתר בעקבות כניסת חלקה בפרויקט הקו הכחול של הרכבת הקלה בירושלים לדוחות. 

אודי מוקדי יור סייברארק
צילום: דויד שופר
ראיון

אחרי אקזיט של 25 מיליארד דולר - ״אל תסתכלו לטווח קצר ועל מסיבת אקזיט מהירה, אפשר לבנות דברים גדולים״

יו"ר ומייסד סייברארק אודי מוקדי מדבר על עסקת המכירה לפאלו אלטו, על ריצה למרחקים ארוכים ומספק עצות ליזמים צעירים
ליאור דנקנר |

בוועידה הכלכלית של ביזפורטל ראיינו אנשים שיש להם "מניות" בהצלחה הכלכלית של המדינה - אחד מהם הוא אודי מוקדי, מייסד ויו"ר סייברארק CyberArk Software -2.28%   . במהלך הראיון הוא סיפר איך נולדה העסקה למכירת החברה לפאלו אלטו, מה זה אומר לנהל אותה יותר מ-25 שנה מאור יהודה לפתח תקווה ועד לעסקת ענק, ולאן הוא חושב שהתעשייה והיזמים הישראלים צריכים לכוון מכאן.


"הכרזנו ביולי, מחכים לאישורים"

כשנשאל על מועד סגירת העסקה, מוקדי אומר: "הכרזנו ב-30 ביולי ומחכים לכל מיני אישורים". לדבריו, "כרגע הצפי הוא פברואר, מרץ או אפריל 2026". העסקה, כמו שהוא מדגיש, עדיין לא מאחוריהם: "קודם כל, זה לא מסתיים עד שזה לא מסתיים, מחכים לאישורים".

ברקע יש נתון אחד שמסדר את המספרים - פאלו אלטו רכשה את סייברארק בעסקה ששווייה נע "ב-25 בערך, תלוי במחיר המניה, סביב 23-25 מיליארד דולר", לדבריו. "סיכמנו מה המחיר עם מנגנון בעיקר מנייתי".

איך זה הרגיש לסגור עסקה כזו אחרי 25 שנה כמוביל החברה, מה היה הכי מרגש?

"זה היה מרגש מאוד, הישג גדול. אבל, הרבה יותר ריגש אותי שהנפקנו את החברה בנאסד"ק". בהנפקה בנאסד"ק והנפקה בכלל יש משהו נוסף - הבעת אמון, היכרות, וזה מתורגם גם לביצועים בשטח. כשאיש המכירות הולך למכור, יש מאחוריו שם, מותג, חברה שנסחרת בוול סטריט. הדלתות נפתחות מהר יותר.