יאיר לווינשטיין
צילום: יחצ
ראיון

"אנשים מגיעים אלינו כי אנחנו חברה עם יכולות טובה לניהול השקעות, עם ניסיון של הרבה שנים, ומערך שירות גדול"

יאיר לוינשטיין הפך את אלטשולר גמל מחברה קטנה לחברה שמנהלת 104 מיליארד שקל ומרוויחה בקצב של כ-100 מיליון שקל - מה הוא חושב על שוק הפנסיה, מהם מנועי הצמיחה בשוק - ראיון 
נושאים בכתבה אלטשולר שחם

יאיר לוינשטיין הפך את אלטשולר שחם גמל מחברה קטנה לחברה שמנהלת 104 מיליארד שקל ומרוויחה בקצב של קרוב ל-100 מיליון שקל. לפני שלושה חודשים החברה גייסה בבורסה ומאז המניה עלתה בכמעט 70%, לשווי של 2 מיליארד שקל. היום היא יורדת ב-4% - אולי כי הכל בדוחות שפורסמו היום היה צפוי, ובפועל השוק ציפה לתוצאות טובות עוד יותר, ואולי בגלל פחד גבהים - שווי החברה מבטא מכפיל רווח של 20 פלוס. מצד אחד תמחור גבוה (אפילו גבוה מאוד) ביחס לחברות בתחום. מצד שני, לוינשטיין מאוד ממוקד בשוק מאוד ברור וצומח - פנסיה וגמל. לכאורה מספיק להיות בינוני מבחינת התשואות כדי לצמוח יחד עם השוק - (הגמל צומח ב-5% בשנה הפנסיה ב-10%; הצמיחה ברווחים עשויה להיות גבוהה יותר). מעבר לכך - לפחות עד עכשיו, אלטשולר גמל צומחת יותר מהשוק, הרבה יותר - בזכות הביצועים הטובים לאורך זמן. מתחילת השנה התשואות שלה בראש, וגם בשלוש השנים ובחמש השנים האחרונות היא בצמרת. "אנחנו לא צריכים תמיד להיות מקום ראשון אנחנו לא מחפשים להיות תמיד הכוכב בתשואות", אומר לוינשטיין, "אנחנו תמיד נמשיך לעשות את המקסימום". בינתיים זה כאמור עובד.    "מאז ההנפקה אנחנו ממשיכים לעבוד ולצמוח והתוצאות בהתאם. אנחנו ממשיכים לגייס ולצמוח בפנסיה. ברבעון האחרון בפנסיה גדלנו ב-18 אלף עמיתים, כל מה שצפינו מתגשם" למה דווקא פנסיה? הוא מנוע הצמיחה המשמעותי ביותר? צמחנו בכל התחומים, אבל הפנסיה הוא בהחלט אחד ממנועי הצמיחה הגדולים בכל השוק הפנסיוני ובפרט אצלנו. כל המהלך של הפנסיה ברירת מחדל מגיע בדיוק מהמקום של לנהל גם את המוצר הזה עבור העמיתים שלנו. שם זה הרבה יותר מהותי - הפערים והיכולות. פנסיה זה הנכס הכי חשוב של העמית זה בהחלט מנוע צמיחה שלנו. לא לבד, אנחנו צומחים גם בגמל, קופת גמל להשקעה היא מוצר מאוד צומח". קופת גמל להשקעה, היא מוצר עם יתרונות רבים לרבות יתרונות מיסוי. שר האוצר משה כחלון יזם והשיק את המוצר לפני כשלוש שנים, וסיפק לציבור אפשרות השקעה נזילה עם אפשרות "להפוך" אותה להשקעה לטוווח ארוך ולקבל יתרונות מיסויים משמעותיים. בהתאמה התחום הזה הלך וגדל. כמה אתם מהווים היום בקופות גמל להשקעה? "שוק הגמל להשקעה הולך וצומח, אנחנו סדר גודל של 50% בתחום. כל השוק הכפיל את עצמו משנה שעברה. זה בהחלט מוצר מנצח אבל יש לו תקרה להפקדה של שבעים אלף שקל. מה היתרון שלכם על פני אחרים?  "אנחנו מייצרים לעמיתים ערך. אנשים מגיעים אלינו כי הם חושבים שאנחנו חברה עם יכולות לניהול השקעות עם ניסיון של הרבה שנים, ומערך שירות גדול וטוב בזה נמדד. ככל שנמשיך את העבודה הטובה הכל יהיה בסדר. אנחנו לא צריכים תמיד להיות מקום ראשון אנחנו לא מחפשים להיות תמיד הכוכב בתשואות, אנחנו נמשיך לעשות את המקסימום".   

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 9.
    דני 26/11/2019 22:13
    הגב לתגובה זו
    שירות הלקוחות גרוע הם משקרים בפנים
  • 8.
    בן ארי כלכלן בכי 26/11/2019 22:08
    הגב לתגובה זו
    אלטשולר מקצועיים רציניים מחושבים הייטב ובעלי הישגים וקבלות בשטח.נקודה!@"ושיתפוצצו הקנאים
  • 7.
    ניהול סיכונים לקוי 26/11/2019 19:18
    הגב לתגובה זו
    מנהלים את כספי הלקוחות ברמת סיכון מטורפת עם חשיפה גבוהה למניות ולשווקים מסוכנים!מספיק תיקון קטן והכל קורס.שנה שעברה סימן מקום אחרון.חוסר היציבות הזה לא מתאים לגמלאים וגרום בעתיד לרבים להפסיד הרבה כסף.זהירות לא מדובר בקוסמים.
  • 6.
    זבלים (ל"ת)
    סוסו הוטרינר 26/11/2019 18:55
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    לא מאמין בחברה הזו (ל"ת)
    לא מאמין 26/11/2019 17:19
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    אלטשולר חברה נפוחה, שבעה ומתנשאת (ל"ת)
    פ. ס. 26/11/2019 17:10
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    בוזגלו 26/11/2019 16:39
    הגב לתגובה זו
    לא היה, לא קיים וכנראה גם לא יהיה. מכונת כסף משומנת שלא מעניין אותה מהלקוחות שלה! תשואות רבותי זה לא הכל, נגיע לגיל פרישה ועם מי נדבר?
  • גבי 26/11/2019 22:14
    הגב לתגובה זו
    צודק 100 אחוז
  • 2.
    עינת 26/11/2019 15:41
    הגב לתגובה זו
    חכמים גדולים בריביות הכי נמוכות מאז האדם הקדמון!לא אשכח את גלעד אלטשולר ב 2008 מתכנן לחזור ולהיות חקלאי כפי שהיה בעבר היותר רחוק,למה? ברור כי עם הירידות ההצלחה.......!!!!
  • 1.
    שירות ?? אין שירות! בלון בהתהוות (ל"ת)
    איתן 26/11/2019 15:04
    הגב לתגובה זו
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?