אבי לוי
צילום: Bizportal
דעה

אבי לוי - מנכ"ל על או מנכ"ל סתם?

מנכ"ל מליסרון יצר דרמה ועימות עם ליאורה עופר, כשמראש ידע שיש סיכוי טוב שיראו לו את הדלת - רגע, אולי הוא פשוט ברח בזמן - לפני שאמזון נכנסת ושוק הקניונים נכנס למגננה 
אבישי עובדיה | (8)

מנכ"ל של חברה טובה, לא צריך להיות מנהל טוב. כך אמר וורן באפט שעוסק מעל 50 שנה בחיפוש מניות וחברות טובות. באפט מתכוון שבחברות טובות לא משנה מי יהיה המנהל, הן ימשיכו להרוויח כסף ולצמוח, כי המודל העסקי של החברה חזק יותר מכל מנהל (גם מנהל לא טוב).      והגישה הזו כמובן נכונה – כדי לנהל חברה טובה, לא צריך להיות חכם במיוחד, לא צריך להיות מבריק או פיקח, לא צריך להיות מלומד, משכיל, ולא צריך להיות מנהיג. גם מנכ"ל לא טוב יכול להוביל חברה טובה, כי חברה טובה מתנהלת לבד.   בחברה טובה, הכל  אמור להיות ברור וממוקד. חברה טובה היא חברה עם מודל הכנסות ברור, עם רווחיות ברורה ועם רווחים צומחים. חברה טובה היא חברה שכל עובד בה יודע מה הוא עושה, ושלא צריך להמציא בה כל יום את הגלגל מחדש. חברה טובה היא חברה כמו מליסרון -1.74% – שעם כל הכבוד לאבי לוי, יש עשרות ואפילו מאות מנהלים שהיו יכולים להחליף אותו ולעשות עבודה טובה, כי מליסרון היא חברה טובה וגם פשוטה - כל מה שצריך שם זה להשכיר, לשלם ריבית, לדאוג למינוף שיספק תשואה גבוהה על ההון. זה לא קצת, אבל גם לא המון. בדרך יש כמובן צורך לשמור על קשר עם שוק ההון, צריך לטפל באופן שוטף בלקוחות גדולים, להבין את המגמות בעולם הקניונים, לקנות במחירים נמוכים, ולממש שיש הזדמנויות. נכון, עבודה לא פשוטה, אבל לא מדובר בפיתוח חללית למאדים. מליסרון היא חברה שיותר מכל, נשענת על שוק הקניות המקומי, ועל הריבית. כאשר השוק צומח, כאשר הקניונים בפריחה, אז אין באמת בעיה לנהל חברה כזו. כאשר השוק בדאון, כאשר הריבית עולה, אז מתחילות הבעיות. אבי לוי ניהל את מליסרון בתקופה שמרווח הטעות שלו היה קטן. כל מה שהוא היה צריך לעשות זה להשתדל לא לטעות. אז נכון, הניסיון, הידע, הקשר עם הלקוחות, זה עניין  חשוב מאוד, וברור שלאבי לוי יש קרדיט גדול בהצלחה של מליסרון, ובהתאמה בנסיקה של מחיר המניה. אבל מפה ועד לדרוש הלוואת ענק לצורך רכישת מניות של מליסרון, וזה עוד כשהוא צבר בעשור האחרון מאות מיליונים בזכות העבודה במליסרון, זה קצת מציק. והאמת, שכשמנסים להבין את המוטיבציה של לוי, אפשר לנחש שהיא מגיעה ממקום אחר. ניחוש שלי שלוי אמר לעצמו את הדבר הבא – השנים הטובות נגמרו. מליסרון צמחה והרוויחה, וגם אני נהנתי. אבל מפה קדימה – הולך להיות קשה יותר. הקניונים כבר לא יצמחו, אנחנו לקראת תקופה קשה יותר. נכון, נמשיך להרוויח. לא תהיה קטסטרופה, אבל  לא תהיה צמיחה מטורפת כמו שהיתה בעבר. המניה כנראה תעלה  לאורך זמן, אבל לא בשיעור שהיה בעבר. רוצה להיות מנכ"ל בתקופה כזו, אם ארוויח ערמה של כסף. ננסה - יצליח, סבבה. לא יצליח, נלך הביתה... כן, הדרמה והעימות לכאורה בין אבי לוי לבעלת הבית – ליאורה עופר, עשויים להתברר כמסך עשן – הבעיה הגדולה של לוי היא לא עופר, אלא אמזון.

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    יואב שפירא 12/07/2019 22:27
    הגב לתגובה זו
    מבקש לקחת מינוף של 300 מליון שקל כי חושב שהולך להיות רע??!! שטויות
  • 7.
    אור לגויים 12/07/2019 11:21
    הגב לתגובה זו
    אבי לוי בקש לרכוש 5% ממניות מליסרון, תמורת כ- 360 מיליון ש"ח. 60 מיליון מכיסו הפרטי ו- 300 מיליון בהלוואה ממליסרון עם ריקורס מלא. למה לאבי לרכוש את המניות אם הן היום בשיא ובגלל התרסקות הקניונים מכאן הן רק ירדו?? אבישי, התבלבלת. אבי לוי מאמין במליסרון אחרת לא היה רוכש את מניותיה. העניין הוא שהשתן עלה ללוי לראש והוא קפץ מעל הפופיק במחשבה שגויה שאין לו תחליף. אז יש לו אלף מחליפים שיעשו לא פחות טוב ממנו !! ואחרי חיים שלמיםששל עבודה בחברה אחת הגיע הזמן לראות מה הוא באמת שווה!!!!
  • 6.
    חנני 12/07/2019 07:20
    הגב לתגובה זו
    מה העיניים המקנאות במנכל...יש הרבה מנכלים מסוגו אם בעת הבית רוצה לתת משכורות מטורפות זה עדיף ממשכורות מוטרפות בסקטור הממשלתי על חשבון הכיס שלנו תפנימו...מה עדיף ?
  • 5.
    דניאל 11/07/2019 19:44
    הגב לתגובה זו
    לנהל זה לא קל המסקנה נכונה מאוד
  • 4.
    חנני 11/07/2019 18:43
    הגב לתגובה זו
    אז לא צריך קברניט טוב הספינה תשוט לבד ן כן שכחתי גם לא צריך להיות טייס טוב המטוס המשוכלל יעוף לבד ועוד ועוד.... וכן שכחתי גם לא צריך להיות בעל טוב אם המסגרת המשפחתית מסודרת ומאורגנת... כמה שטויות אפשר לכתוב ממש מדהים
  • 3.
    רואה חשבון 11/07/2019 17:22
    הגב לתגובה זו
    הוא בסך הכל היה במקום ובזמן הנכון , ניפח בלון עצום עם שכירות רצח וניצל את הטימטום של בעלי הרשתות שלא התאגדו ולא עשו קניונים בעצמם
  • 2.
    מני 11/07/2019 16:25
    הגב לתגובה זו
    על מה 300 מיליון שקל
  • 1.
    יעקב 11/07/2019 15:20
    הגב לתגובה זו
    יסלח לי כבודו הבחור עשיר במיליארד שקל אז מה אתה מנפח את השכל עשה כסף והלך הביתה הלוואי עלי ועליך הבעיה שאתה ואני בס"ד נקום לעבודה בבוקר ביום א
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

פינרג'י קופצת 11% פלסאנמור ב-7%; מגמה מעורבת במדדים

פינרג'י קופצת אחרי מזכר הבנות - אבל למה כדאי לכם דווקא להזהר?

מערכת ביזפורטל |

  

התנועות במדדים:מדד ת"א 35 0.47%    מדד ת"א 90 -0.54%    מדד ת"א 125 


דולר שקל רציף 0.49%      


מחזור המסחר עומד על כ-1.2 מיליארד שקל