נחת לרמי שביט: מחזיקי האג"ח הגיעו להסכם למיזוג 'מועדון 365'

הנושים הגיעו להבנות שיובילו למיזוג לתוך החברה האם; בכמה זינקה מניית המשביר מאז הדיווח באוגוסט על השקעה זרה בחברה?
אבי שאולי | (3)

רמי שביט, הצליח ככל הנראה להסיר מטרד גדול שליווה את עסקיו בחודשים האחרונים - הגיע להסכמות חדשות עם מחזיקי האג"ח של 'מועדון 365' שצפויים לאשר בתמורה את המיזוג של החברה לתוך החברה האם 'המשביר 365 החזקות'.

חברת המשביר 365 החזקות, שהנפיקה מניות, היא החברה האם של מועדון 365 אגח ב, שהנפיקה אג"ח ושל רשת ניו-פארם הפרטית. מועדון 365 מפעילה את רשת הסופרמרקטים שנקראת 'המשביר לצרכן' ואת חברת התיירות 'קשרי תעופה'.

שלומי ברכה ורועי ורמוס הובילו את התנגדות מחזיקי האג"ח

היום פורסמו התוצאות של ההצעה הקודמת התנגדות ברוב של 75.5%. את המהלך האגרסיבי נגד רמי שביט הובילו שלומי ברכה ורועי ורמוס, מנכ"לי פסגות לשעבר, השותפים בקרן הגידור נוקד קפיטל, שרכשה אג"ח של החברה הבת, מועדון 365.

מחר תתכנס אספה חדשה בה ינסה שביט שוב להעביר את הצעתו החדשה והמשופרת, הכוללת כאמור שיעבודים לטובת מחזיקי האג"ח. בהצעה הקודמת ניתנו שיעבודים חלשים בחברה הבת קשרי תעופה.

המהלך יביא לחיזוק בסיס ההון של החברה האם, המשביר 365 החזקות

עו"ד אמיר ברטוב, המייצג את החברה, הגיע להסכמות חדשות עם מחזיקי האג"ח, במסגרתה הם יקבלו שלושה שיעבודים וכרית ביטחון. המיזוג אמור להיטיב עם כל המשקיעים בכל הפירמידה כיוון שיש סינרגיה בין החברות, ניתן לחסוך בעלויות, והפירמידה של רמי שביט תושטח.

המהלך חשוב לרמי שביט בעיקר לצורך חיזוק בסיס ההון. החברה האם נקלעה לקשיים תזרימים בעקבות רכישות כושלות של הרשתות אופיס דיפו וג'אמפ. למרות הבטחות שביט ללחוץ על הברקסים עם השקעות חדשות, הוא הקים בשנת 2012 רשת מזון מוזלת שנקראת 'קוסט 365'.

מניית המשביר 365 החזקות זינקה ב-269% מאז חודש אוגוסט

למרות ההשקעות הגדולות, החברה האם, שבקצה הפירמידה, המשביר 365 החזקות, התייצבה משמעותית בחודשים האחרונים. את תשעת החודשים הראשונים של השנה סיימה עם הכנסות של 1.9 מיליארד שקל ורווח נקי של 35 מיליון שקל. הרווח הנקי בזכות מכירה מוצלחת של רשת ההסעדה סיבוס שיצרה תזרים של 67 מיליון שקל.

נקודת אור חיובית נוספת - בחודש אוגוסט חתמה המשביר 365 החזקות עם חברת השקעות פרטית בארה"ב בשם Nashone על הסכם השקעה של 134 מיליון שקל בחברה, אך הוא עדיין לא יצא לפועל עד היום. מה שכן קרה מאז הוא שהמנייה זינקה מאז ב-269%.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    שמוכן לעזור 06/01/2014 13:49
    הגב לתגובה זו
    ג.נ. מחזיק באג"ח. להערכתי תוך ימים יגיע לשער 107. רק למבינים.
  • מינימום פארי והסיבה: 06/01/2014 18:40
    הגב לתגובה זו
    המהלכים שרמי שביט עושה הולכים לשפר את המשביר בצורה משמעותית מבחינה הונית ותזרימית. בנוסף, היה ועסקת NASHONE תיסגר, אין ספק שהאג"ח יחזרו להיות מדורגים - וסביר שבדירוג השקעה - מה שמצד אחד יכניס אליהם כסף חדש (של מוסדיים מסורתיים, להבדיל מקרנות גדיורף שכרגע לא נוגעים בחוב הזה) ומצד שני גם יכניס את האג"ח למדדי הבורסה, מה שלעצמו יוביל לגל נוסף של כניסת כסף חדש...
  • 1.
    רמי שביט בחור רציני, גם אם לא הכל מצליח לו (ל"ת)
    תגידו מה שתגידו 06/01/2014 13:22
    הגב לתגובה זו
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסיים
דוחות

משבר אשראי בשוק הנדל"ן? מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר

היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה מניף

הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -0.99%  , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.

וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.

כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.

מי הם הלקוחות של מניף? 

מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.

הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.