אלביט הדמיה משפרת המתווה להסדר: מחזיקי האג"ח יקבלו 90% מהחברה

בנוסף תנפיק החברה, הנמצאת בשליטת מוטי זיסר, שתי סדרות אג"ח חדשות בהיקף של 500 מיליון שקל אשר יובטחו בשעבוד צף
אבי שאולי | (4)

ערב הסדר חוב או פירוק, מנסה אלביט הדמיה, הנמצאת בשליטת מוטי זיסר, להגיע להסכמות עם מחזיקי האג"ח שלה. הקרנות הזרות יורק ו-DK פרטנרס המחזיקות ב-35% מהאג"ח של החברה כבר הגיעו להסכמות עם החברה, אך כעת יש צורך לשכנע את המוסדיים המקומיים. אלביט מציעה שהנושים הבלתי מובטחים יחזיקו ב-90% מהון המניות החברה ( ויקבלו אג"ח חדשות בהיקף של 500 מיליון שקל.

השינויים במתווה להסדר חוב נעשו בהמשך לחוות דעת המומחה, רו"ח רוני אלרואי, שמונה על ידי בית המשפט. אלרואי קבע כי, מתווה ההסדר המקורי של החברה המשקף החזר של 76%, טוב יותר לעומת מתווה ההסדר שהוצע על ידי נציגות בעלי האג"ח, המשקף החזר של 57% בלבד. במקביל

שווי נכסי החברה הוערך ע"י פאהן קנה ב-2.8 עד 2.9 מיליארד שקל

לאור שיחות עם גופים מוסדיים, החליטה החברה לבצע מספר התאמות למתווה ההסדר המקורי שהוצע על ידה. המחיר הכבד שמחזיקי האג"ח משלמים עבור מניות החברה והאג"ח החדשות הוא מחיקת החוב הקיים בגובה של כ-2.5 מיליארד שקל.

שמעון יצחקי, יו"ר דירקטוריון אלביט הדמיה אמר היום: "החברה נמצאת בימים אלה בתקופת ביניים אשר פוגעת בפעילותה העסקית השוטפת והשלמת הסדר כולל הוא אינטרס של כלל הגורמים הרלוונטיים. מטרת החברה לצאת לדרך חדשה שבה תוכל להמשיך ולהשביח את נכסיה תוך בנייה ומימוש של מאגר הפרויקטים שבבעלותה והבשלת החברות הרפואיות בקבוצה".

אלביט הדמיה תנפיק שתי סדרות אג"ח: הראשונה - סדרה ח' בסך 400 מיליון שקל, לפירעון בתשלום אחד בתום 6 שנים, נושאת ריבית שנתית בשיעור של 6% שתשולם על בסיס חצי שנתי. אג"ח שנייה - סדרה ט' בסך 100 מיליון שקל, לפירעון בתשלום אחד בתום 8 שנים, נושאת שנתית בשיעור של 6% אשר תצטבר ותשולם במועד הפירעון הסופי.

מחזיקי האג"ח יקבלו גם שעבודים צפים. כמו כן, לצורך מימון מחדש של הלוואת בנק הפועלים, תהיה רשאית החברה לתת שעבודים חדשים ללא צורך באישור. המניות והאג"ח החדשות יוקצו בין כל בעלי החוב הבלתי מובטח, באופן יחסי ליתרת החוב פארי שלהם.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    hadshen 17/06/2013 22:51
    הגב לתגובה זו
    אם מר זייסר ימשיך לנהל את החברה משקיע סביר לא ירצה להחזיק את ניירות הערך בתיקו. מדוע לתת למר בזבזני להמשיך לדרדר את חברה ולא להעבירה לניהול מקצועי?
  • 3.
    לא ברור למה אגח שלה בתחתית? (ל"ת)
    דד 17/06/2013 22:46
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    צריך לוודא שהקרנות לא דופקות את המשקיעים (ל"ת)
    שוויון בכל 17/06/2013 20:32
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    Elbit 17/06/2013 19:33
    הגב לתגובה זו
    אשרי המאמין. אם ההסדר ההשופר ייצא לפועל אהפך לאיש מאמין בניסים. חכו לפני השמפניה.
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.