מנכ"ל GE: "רכישת אלסינט ב-180 מיליון ד' שווה יותר מ-3 מיליארד ד'"

ג'פרי אימלט בראיון עם דן סינור, מחבר סטארט-אפ ניישן: "ההשקעות שלנו בישראל - מהטובות שעשינו אי פעם". אימלט מסמן את התחומים שמעניינים את GE כיום בישראל
יעל גרונטמן | (3)

"ההשקעות שלנו בישראל הן מהטובות שעשינו אי פעם אני גאה ש-GE נמצאת בישראל", כך אמר אמש ג'פרי אימלט, המנכ"ל של ג'נרל אלקטריק העולמית, שפתח את היום השני של ועידת Israel Dealmakers Summit של בית ההשקעות לנדמארק ונצ'ורס בניו יורק. בשיחה עם דן סינור, מחבר הספר "סטארט-אפ ניישן", תיאר אימלט את הקשר האישי שלו לישראל, את היתרון המוחץ שיש לטכנולוגיה הישראלית בעולם ואת גאוותו בפעילות הענפה שלו בארץ.

"אני כאן כחבר ומעריץ. אבל כשאצא מחלל הוועידה כל דבר ישראלי ייבחן בהשוואה לסין, הודו וכל מקום שיש בו טכנולוגיה בעולם. אתם חייבים להתמקד ביתרונות היחסיים שלכם ולהמשיך לפרוץ את כל הגבולות. יש פה טכנולוגיה נהדרת ויזמים מעולים תמשיכו להתמקד ביתרונות היחסיים שלכם בתחומי החדשנות. שם נמצאת התשובה תמיד".

"אני 31 שנים חלק מ-GE ויש לי זכרונות נהדרים משם. בשנת 1996 שקלנו לרכוש חברה בתחום ההדמיה הרפואית והצוות שלי הגיש לי מספר אלטרנטיבות: היו שם חברות כמו טושיבה, שהחזיקה 20% מהשוק וחברות בקנה מידה דומה וחברה קטנה, פחות מוכרת, שנתח השוק שלה עמד על פחות מ-5%. לחברה הזו קראו "אלסינט".

"שאלתי את הצוות למי יש את הפתרון הטוב ביותר? התשובה היה אלסינט. למי יש את הצוות האיכותי ביותר? התשובה היתה אלסינט? ולמעשה בכל פרמטר שבחנו אלסינט הובילה. ללא היסוס רכשנו את החברה בסכום גבוה מאוד בימים ההם של 180 מיליון דולר ואנו גאים בזה מאוד. אותם 180 מיליון דולר שווים לנו יותר מ-3 מיליארד דולר... כל דבר שאלסינט עשו רצינו לרכוש. ההשקעות שלנו בישראל לאורך השנים הן מהטובות שעשינו אי פעם אני גאה ש-GE נמצאת בישראל."

דן סינור: "בישראל יש את הריכוז הגבוה ביותר של סטארט אפים בעולם. איך אתה רואה את החדשנות הישראלית?"

אימלט: "בישראל יש תחושה מתמדת שאתה תמיד יכול לעשות את זה טוב יותר מאחרים. הגישה הזו מובילה לתוצאות מרשימות. אני מאמין שלרקע הצבאי יש ערך רב בבניית גישה זו. אדם צעיר שהשתחרר מהצבא רוכש הרבה ביטחון עצמי ונראה שבישראל, לכולם, יש ביטחון עצמי מאוד גבוה. כשיש לך בטחון עצמי אתה לא מפחד ללכת עם הרעיונות שלך צעד אחד קדימה ולנסות להצליח. זו אחת הסיבות לריכוז כה גבוה של סטארט אפים. אנשים פה מעיזים, פורצים מסגרות ולכן גם מגיעים למחוזות מופלאים".

סינור: מהם התחומים בהם ישראל מובילה לדעתך?

אימלט: "GE היא חברת ענק, עם שווי של 250 מיליארד דולר. עם הגודל שלנו אנו כל הזמן בוחנים טכנולוגיות חדשות. בישראל, התחום של הרפואה, והציוד הרפואי המתקדם בפרט, מהמתקדמים בעולם. תחום נוסף שישראל מראה בו יתרון עצום זה אנרגיה מתחדשת. כמו לדוגמה אותנו, אנו מייצרים חלק ניכר ממנועי הסילון בעולם. חיסכון פעוט של 1% בצריכת הדרך מיתרגם מיידית לחיסכון של 3 מיליארד דולר בשנה לחברות התעופה. כל מה שקשור ליעילות אנרגטית מאוד מפותח בישראל ואנו פוקחים עיניים לתחום זה בארץ. כמו כן, אי אפשר להתעלם מתחום הסייבר, במיוחד היבטים של אבטחה. בזה, ישראל ללא ספק מהווה מקום מאוד מעניין מבחינתנו".

סינור: מה לגבי התרבות הישראלית? איך אתם מתמודדים עם זה?

אימלט: "יש פער תרבותי וזה דבר בריא. ישראלים כל הזמן מערערים על הסמכות ולקח לי זמן ללמוד כיצד להפיק את המירב מהאנשים שלי. אין ספק שלמהנדסים הישראלים יש עצמאות מחשבתית שלא רואים בכל מקום. הישראלים מאוד ישירים וכנים אני מאוד אוהב ומעריך את זה. לא מעט אנו נתקלים בסיטואציות שאנו מאוד רוצים שמהנדס זה או אחר יעבוד איתנו והוא מצידו, בשונה מכל מה שאנו מכירים, מעדיף להיות המלך של ממלכתו הקטנה ולא בורג במכונה ענקית ומשומנת".

"מעבר לכך, הישראלים לא מקבלים לא כתשובה ולכן יעשו הכל כדי שרעיונותיהם יצליחו. אני מעריך את זה. הצבא בישראל נותן לאנשים פה הרבה מאוד ביטחון. אנו מחפשים את זה כל העת. אנו חברת ענק שבונה תחנות כח באינדונזיה, פרויקטי מים במקומות נידחים בעולם. אנו מחפשים אנשים עם עוצמה וביטחון ולכן בוגרי צבא חשובים לנו. בשנה האחרונה גייסנו אלף בוגרי צבא אמריקאים. אנו מעבירים אותם הכשרה בבתי ספר מיוחדים ונהנים מפירות היכולות שלהם".

לסיום, התייחס אימלט למציאות בישראל. "בחיפה זה המקום היחידי בעולם שבאמת מעניין אותי היכן ממוקם המקלט...אמר אימלט בחיוך. "המרכז בחיפה הוא מהטובים שיש לנו בעולם. הסיבה ש-GE שורדת כה הרבה שנים זה בגלל שאנו יודעים כיצד להגיע לאנשים הטובים ביותר, לרעיונות הטובים ביותר ולחבר אותם לשוק ענק. אנו אוהבים לשדך את החדשנות הישראלית עם השוק ההודי ולארוז את זה כחבילה אחת בארה"ב. זה עובד".

"אני גאה מאוד בישראל. גאה מאוד בצוות שלנו בישראל ואנו לא מפסיקים לבחון טכנולוגיות ישראליות מעניינות לשיתופי פעולה".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    לא יודע על הוא מדבר-אני רואה פה תימניאדה בלתי נגמרת! (ל"ת)
    שמוליק אטו 08/03/2013 11:49
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אנונימי 07/03/2013 14:58
    הגב לתגובה זו
    מנהל שמשרה אווירה לא שיוויונית, צרת אופקים, מה שגורם לרבים לנטוש, ולאחרים - לעבוד באי שביעות רצון. מסקנה? יכלו לקבל תוצאו טובות בהרבה מהחברה הספציפית של רפואה גרעינית.
  • כנ"ל בחיפה (ל"ת)
    כנ"ל בחיפה 07/03/2013 15:51
    הגב לתגובה זו
חיים כצמן, מייסד ומנכ”ל קבוצת ג’י סיטי צילום:שלומי יוסףחיים כצמן, מייסד ומנכ”ל קבוצת ג’י סיטי צילום:שלומי יוסף

ג'י סיטי ממשיכה לצנוח, האג"ח בתשואה של 10%

ג’י סיטי הגדילה את אחזקתה בחברת הבת סיטיקון למעל 50% ותידרש כעת להגיש הצעת רכש מלאה למניות המיעוט, מהלך שעשוי להגיע להיקף של 1.4 מיליארד שקל; במעלות מזהירים כי המינוף עלול לטפס מה שמעורר חשש שהמהלך יכביד על התזרים, והתגובה מורגשת במניה ובאגרות החוב של החברה

תמיר חכמוף |

ג’י סיטי ג'י סיטי 2.25%  , חברת הנדל״ן המניב בשליטת חיים כצמן, הפתיעה את השוק בשבוע שעבר. החברה רכשה 7.7% נוספים ממניות סיטיקון בעסקה מחוץ לבורסה במחיר של 4 אירו למניה,  פרמיה של כ-36% על מחיר השוק (כ-2.95 אירו ערב ההודעה), שפל אליו הגיעה סיטיקון לאחר פרסום הדוחות האחרונים. בעקבות העסקה עלתה אחזקתה של ג’י סיטי ל-57.4%, ובשל כך היא מחויבת לפי החוק הפיני להגיש הצעת רכש מלאה לכלל מניות המיעוט באותו מחיר.

בהיענות מלאה, מדובר בעסקה שעשויה להגיע להיקף של 312 מיליון אירו (כ-1.4 מיליארד שקל). ג’י סיטי ציינה כי רכשה את המניות ממקורותיה העצמיים, אך מנהלת מו״מ לקבלת קו אשראי בנקאי של עד 195 מיליון אירו למימון יתרת הרכישה. לטענת החברה, המהלך צפוי לתרום להונה העצמי בכ-171 מיליון שקל ולשפר את ה-FFO"עם השפעה זניחה על המינוףג'י סיטי רוכשת מניות סיטיקון בפרמיה, תגיש הצעת רכש לכלל המניות.

מניית סיטיקון נסחרת מאז ההודעה סביב הרף של 4 אירו, קצת מתחת למחיר ההצעה. זה סימן לכך שהשוק צופה שהצעת הרכש תתקבל (אילו הייתה נסחרת מעל 4 אירו, זו הייתה אינדיקציה לציפייה לפרמיה נוספת).כאן כבר עולה השאלה: למה דווקא 4 אירו? אם הכוונה הייתה להגיש הצעה "נדיבה" שתזכה להיענות, אפשר היה תאורטית להתייצב גם ב-3.5 אירו, פרמיה נאה על מחיר שוק שצלל מתחת ל-3 אירו ערב המהלך. בסביבת השוק עלתה השערה לפיה ג’י סיטי התחייבה מראש לרכישה מגוף מוסדי במחיר של 4 אירו במקרה ומחיר המניה ירדת מתחת ל-3. בעוד אין עדויות לדבר שכזה, התזמון של העסקה והמחיר שקפץ לגובה שאינו נדרש כדי "לשכנע" את השוק מציפים את סימן השאלה. בין אם נכון ובין אם לא, החברה נגררה להצעת רכש מלאה באותו מחיר מינימלי הודות לחוק הפיני.

מה המספרים מספרים

מול ההצעה המחייבת הזו הציגה ג’י סיטי את הסיפור הפיננסי: היא קונה מניות של סיטיקון בפרמיה על מחיר השוק אבל בדיסקאונט עמוק על ההון העצמי ("על הנייר”), ולכן רשאית לטעון לעלייה בהון בזכות רכישה זולה ביחס לשווי בספרים. השוק קנה בהתחלה את הסיפור, כאשר ביום ההודעה מניית ג’י סיטי עלתה משום שהאחזקה הסחירה בסיטיקון מוערכת כעת במחיר גבוה משמעותית ממחיר השוק שקדם לעסקה. אבל בתוך ימים ספורים הגיע תיקון חד: מעלות (S&P) הכניסה את הדירוג למעקב (CreditWatch)  עם השלכות שליליות, והבהירה שבתרחיש של היענות רחבה להצעת הרכש המינוף עלול לטפס לטווח 70%-75%. במידה ותהיה ירידת ערך שיכולה להגיע הן משווי החזקה של נכסים אחרים והן מהתחזקות השקל מול נכסים בחו"ל, המינוף אף עשוי לחצות את רמת ה-80%, רמות שלא נראו מאז החלה החברה לממש נכסים. בשוק האשראי זו כבר אינדיקציה לשחיקה בפרופיל הפיננסי. בתגובה, המניה מחקה את העליות ונפלה מתחת למחיר שלפני ההודעה, ובאג"ח בלטה הירידה בסדרה יד' לדוגמא שאינה מובטחת, אות לאפשרות שהמשקיעים מפנימים סיכוני תזרים, גידול מהיר בחוב, ואף תרחיש שבו ערך הנכסים האפקטיבי בשוק נמוך מסך ההתחייבויות.

כאן נכנסת לתמונה סוגיית המימון. לצד ההצהרה על "השפעה זניחה על המינוף", ג’י סיטי עצמה דיווחה כי היא מנהלת מו״מ לקבלת הלוואה בנקאית של עד 195 מיליון אירו למימון הרכישה והצעת הרכש. בשונה מגיוס אג"ח, מימון בנקאי דורש בטוחות נוקשות יותר: שעבודים על נכסים ובדיקות תזרים צמודות. עצם הפנייה למימון כזה מראה שהעסקה לא בהכרח נטולת סיכון. זו גם הסיבה שהאג"חים הגיבו בירידות , כאשר המשקיעים מבינים שהבנק יקבל קדימות עליהם, והחשש מגידול במינוף הופך למוחשי.

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי

ה"תכנית אסטרטגית" של אוגווינד נחשפת: הנפקה בדיסקאונט למנהלים

אחרי זינוק ביותר מ-50% בעקבות ההבטחות והראיון על "פרק חדש" אוגווינד מודיעה על הנפקה פרטית בדיסקאונט של 30% ובדילול של 42% בהון - המשקיעים הקטנים נשארים בחוץ, וההנהלה "מביעה אמון בחברה" במחיר מבצע; אישור הגיוס תלוי בבעלי המניות - אל תהיו פרייארים!

נושאים בכתבה אוגווינד

מתחילת נובמבר אוגווינד זינקה יותר כ-57%, בעקבות הבאזז סביב ה“תוכנית האסטרטגית” וגם ההבטחות שהיו"ר יפתח רון-טל והמנכ"ל טל רז נתנו לנו שעכשיו זו כבר לא חברת מו״פ, אלא “שחקן אנרגיה יזמי באירופה”. אבל היום מתברר מה באמת מסתתר מאחורי כל ההצהרות האחרונות, דבר שעצוב לומר היה כתוב על הקיר לכל אורך הדרך - גיוס הון בדיסקאונט למקורבים ולבעלי עניין, כשהציבור נשאר בחוץ. כשפורסמה התכנית ניתחנו אותה - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד? כבר בחודש הקודם כתבנו לכם שהחברה לא באמת מתקדמת לשלב מסחרי, אלא מכינה את הקרקע לגיוס הון נוסף. כבר אז כתבנו שאוגווינד מנסה לצייר חזון על התרחבות לאירופה, אבל בפועל זה איתות לשוק שהיא צריכה כסף כדי לשרוד. והנה זה הגיע.

אוגווינד הודיעה כי ועדת הביקורת אישרה הנפקה פרטית של 14.3 מיליון מניות במחיר של 3.5 שקלים למניה יחד עם 14.3 מיליון אופציות במחיר מימוש של 5 שקלים עד סוף 2028. אם לוקחים בחשבון את כל האופציות, זה משקף דילול של כמעט 42% מההון. בשוק המניה נסחרת סביב 4.96 שקלים, כך שהמשתתפים בהנפקה יקבלו את המניות בכ-30% הנחה למחיר המניה בשוק ערב ההנפקה, ובחישוב אפקטיבי קרוב ל-2 שקלים למניה, כלומר דיסקאונט של יותר מ-50%.

בזמן שהמשקיעים הקטנים רכשו מניות בשערים גבוהים, בזמן שהמשקיעים הסכימו לתת לאוגווינד שאכזבה לא פעם ולא פעמיים - צ'אנס נוסף. אוגווינד חוזרת על הדפוס, ההנהלה תקבל אופציות ומניות במחירי רצפה. ואם זה לא מספיק, החברה גם מודיעה על כוונה לגייס עד 30 מיליון שקל נוספים ממוסדיים באותם תנאים שפירטנו.

לפי ההודעה לבורסה זה עדיין לא סופי ותלוי באישור האסיפה הכללית של בעלי המניות. לכאורה זה בקשה מוגזמת מהמשקיעים שקנו מניות במחיר מלא. להנהלה לא מגיעה כזאת מתנה לפני שיש בכלל הכנסות משמעותיות שלא לדבר על רווחים, כשכל מה שנראה הוא שהתכנית האסטרטגית בסופו של דבר מדללת את המשקיעים בחיר נמוך. 

מה שהובטח ומה שבאמת קרה

כשדיברנו עם ההנהלה בתחילת החודש, גם אנחנו רצינו להאמין. רצינו לחשוב שאולי הפעם באמת יש שינוי אמיתי, שאוגווינד עברה שלב. הם דיברו על “פרק חדש באירופה”, על פרויקטים של מאות מיליוני אירו, על מימון מוסדי חכם ועל שלב מסחרי שמתחיל סוף-סוף לקרום עור וגידים - יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”