"המכירה תספק ל-IDB נזילות עד אמצע 2015 במקום עד סוף Q3 ב-2014"
"דנקנר למעשה בעיקר מרוויח זמן בניסיונו לייצב את המצב הפיננסי של הקבוצה שבשליטתו ומוכיח את רצינותו ביחס למחויבויותיו", אומר היום (א') יניב פגוט האסטרטג הראשי של קבוצת איילון בהתייחסו לעסקה במסגרתה מתכוונת כלל ביטוח למכור את החזקתה בקבוצת הביטוח האמריקנית גארד לידי קבוצה שבשליטת בראקשייר האתוואי של וורן באפט, מה שצפוי לייצר לאידיבי פיתוח דיבידנד בסך של מאות מיליוני שקלים.
"כל מה שנוגע בספינת הדגל לשעבר של שוק ההון הוא מעניין, אבל על השאלה האם זה משמעותי מאוד מבחינת מצבה הפיננסי של החברה - אני חושב שלא" אומר פגוט ומוסיף, "לאידיבי פיתוח יש כסף בקופה עד סוף הרבעון השלישי של 2014 לפני העסקה. אם העסקה הזו תושלם, היא יכולה לספק לה אורך נשימה רק לעוד שני רבעונים. יתרות הנזילות יאפשרו לה לגשר על ההתחייבויות שלה עד לרבעון השני 2015".
"סוגיית המפתח היתה והינה ביחס שבין ההתחייבויות לבין שווי הנכסים של הקבוצה שבשליטת דנקנר - ופה לא חל שינוי גדול. על מנת שהחוסן הפיננסי של אידיבי ישתפר אנחנו צריכים לראות או עלייה בשווי הנכסים של אידיבי עצמה, או מגה-מימוש בפורטפוליו שלה, לדוגמא, על ידי מכירת חברת כלל ביטוח עצמה במחירים שיהיו משמעותית גבוהים ממחירי השוק.
"המציאות היא כזו שמחיר השוק לחברות ביטוח בכלל וחברת כלל ביטוח בפרט הם כיום מאוד מאוד נמוכים, הן ביחס לשווי בספרים והן ביחס להערכה של בעל השליטה ביחס לשווי של החברה עצמה, ולכן קשה לבצע עסקה בפרמיה משמעותית אל מול שווי השוק. אני מעריך שהיישום של דרישות ועדת הריכוזיות להפרדה בין נכסים ריאלים ופיננסים צפוי לקחת עוד זמן רב על רקע תנאי השוק הקשים.
פגוט מציין גם כי השלמת העסקה נקבעה לסוף השנה וכי יש אופציה להארכה נוספת של 3 חודשים מעבר לכך. לדבריו, "אם וכאשר תחול החרפה בתנאים הפיננסים כתוצאה מהחרפה במשבר העולמי או כתוצאה מהחרפה של המצב הגיאו פוליטי, יתכן שנראה דרישה של הקונה להפחית את מחיר המכירה, כפי שאנו רואים כיום בעסקה אחרת בתחום הביטוח - במסגרת מכירת חלקה של ג'נרלי במגדל לקבוצת אליהו. זה ההבדל בין עסקת מזומן לבין עסקה שקשורה בהתניות רגולטוריות מורכבות בחו"ל".
בשורה התחתונה החדשות החיוביות הן שהמערכת שנקראת IDB עובדת שעות נוספות על מנת להתמודד עם המצוקה שהקבוצה נקלעה אליה וזה לא חדשות של מספרים אלא המחוייבות של בעל השליטה לעמוד בהתחייבויותיו, כאשר האתגרים שלו הם לא פשוטים".
- 2.hgyzv 19/08/2012 20:40הגב לתגובה זומספיק שהחברה תקטין את החב שלה בכמה מאות מליוני שקלים והיא מסודרת. היא גם לא צריכה יותר מדי מזומן בשביל זה. על כל שקל השקעה החברה יכולה לסגור כרגע 6 -7 שקל חב. יעני מספיק השקעה של 50 מליון כדי להקטין חובות של 300-350 מליון
- 1.אדם סמית , כפר סבא 19/08/2012 16:59הגב לתגובה זוהשנאה וההשתלחות סביבו ,אינן רציונליות !1

קרנות ההשתלמות באוגוסט: תשואה של כ-1.1% במסלול הכללי; כ-1.3% במסלול המנייתי
המסלולים הכלליים הניבו תשואה ממוצעת של כ-1.1% באוגוסט, והמנייתיים התקרבו ל-1.3%; אנליסט ומנורה בולטות בראש, מור וילין לפידות בתחתית; מתחילת השנה: פערים של יותר מ-1.5% בין מובילים לנגררים
אוגוסט אולי נפתח באי-ודאות בשווקים עם חששות גיאו-פוליטיים אבל הסתיים כשעוד חודש טוב לחוסכים. מדדי המניות סגרו בעליות נאות בארץ ובעולם, והתשואות בקרנות ההשתלמות ממשיכות לטפס, עם ממוצע של כ-1.1% במסלולים הכלליים וכ-1.3% במסלולים המנייתיים.
מנורה ואנליסט מושכות קדימה במסלול הכללי
במסלולים הכלליים, שמיועדים לרוב הציבור ומחזיקים בתמהיל מגוון יחסית של מניות, אג"ח ונכסים אלטרנטיביים, נרשמה באוגוסט תשואה בטווח של 0.92% עד 1.24%. את הטבלה החודשית הובילה קרן ההשתלמות של אנליסט, עם 1.24%, כשאחריה מיטב עם 1.19% ומנורה עם 1.17%.
בתחתית הטבלה עומדת קרן ההשתלמות של אינפיניטי, עם תשואה של 0.56% בלבד, נמוכה משמעותית מהממוצע הענפי. מעליה נמצאת ילין לפידות עם 0.92% ומגדל עם 0.97%.
אם מסתכלים על התשואה המצטברת מתחילת השנה, גם כאן אנליסט בראש עם 9.82%, כשמור (9.62%), מגדל (9.50%) וכלל (9.74%) קרובות אליה. בתחתית נמצאות אינפינטי (0.56%) ילין לפידות (8.19%) והראל (8.15%).
- "רציתי לפדות קרן השתלמות, והציעו לי הלוואה מהקרן - כדאי?"
- כך בדיקה פשוטה תוסיף לכם מעל ל- 50 אלף שקלים לחיסכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בהסתכלות על שלוש השנים האחרונות אנליסט מובילה עם 35.29%, לפני מיטב (33.07%) ומור (33.56%). אינפיניטי משתחלת למרכז הטבלה עם תשואה של 32.41%, קצת מעל כלל וילין לפידות. מנגד, הראל נשארת מאחור עם 26.65% בלבד - פער של כמעט 9% מהמובילה.

ממשחיל כבלים למנכ"ל: ניר דוד על בזק, הסיבים, ה-AI והזינוק בביקושים
אחרי 32 שנה בבזק, ניר דוד מתאר את המסלול מלמטה למעלה ומסביר כיצד החברה פרסה סיבים ל־85% ממשקי הבית, שמרה על מחירי אינטרנט הנמוכים בכ־22% מהממוצע ב-OECD ונערכת לעידן ה-AI, הבית החכם והתרחבות בשירותי סייבר וכבלי תקשורת תת-ימיים
מאיש תשתיות
שמשחיל כבלים למנכ"ל החברה - זה המסלול שעשה ניר דוד ב-32 השנים שלו בבזק. דוד, שמנהל כיום את אחת מהחברות הגדולות בישראל, מספר שכבר ביום הראשון שלו בעבודה היה בטוח שיהיה מנכ"ל. המציאות הייתה שונה, אבל הוא בנה את המסלול שלו מלמטה למעלה, מהכבלים ועד לחדרי הישיבות.
החברה שבה התחיל כעובד תשתיות היא כיום אחת מ-12 החברות המובילות בעולם באיכות שירותי האינטרנט. לדבריו, בזק מחוברת כיום ל-85% ממשקי הבית בישראל עם סיבים אופטיים, ומשרתת 2.8 מיליון משקי בית. המוצר הישראלי זול ב-22% מהממוצע ב-OECD - המוצר היחיד במדינה שעולה פחות מהממוצע הבינלאומי.
כמה זמן אתה מנכ"ל בזק ואיך זה להיות בתפקיד הזה?
- אחרי ביטול העסקה, האם מכירת אקסלרה עדיין על השולחן?
- בזק מוותרת על רכישת אקסלרה טלקום של קרן אלומה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"שנה וחצי. איך זה - תענוג. כל יום הוא אתגר בפני עצמו. להיות מנכ"ל בזק - חוויה שהיא 24/7. לפעמים חושב ששנה של מנכ"ל בזק זה כמו שנת כלב - שבע שנים של בן-אדם רגיל. זה חוויה."