איל ולדמן ל-Bizportal אחרי זינוק של 47% מתחילת החודש במניית מלאנוקס: "אני חושב שמתחילים להבין אותנו"
"אני חושב שמתחילים להבין אותנו", כך אומר היום בראיון ל-Bizportal איל ולדמן, מייסד ומנכ"ל מלאנוקס, שצופה שמנועי הצמיחה של החברה ימשיכו להיות במסגרת ששת התחומים בהם פועלת החברה כבר היום - מחשבי על, ווב 2, מחשוב ענן, איחסון, מסדי נתונים ושירותים פיננסים.
מלאנוקס הצליחה להשאיר בשבוע שעבר את השוק פעור פה כשפירסמה את הדוחות הכספיים לרבעון הראשון שעקפו בגדול את התחזיות של החברה ושל השוק, ולאחר שפרסמה תחזית חזקה גם לרבעון השני. החברה זינקה מאז בכ-45% ומתחילת 2012 טסה בכ-80% והיא המניה שרשמה את התשואה הגבוהה ביותר בבורסה השנה ושוויה הגיע לכ-8.8 מיליארד שקל.
איזה מהתחומים נחשב לדעתך לבעל פוטנציאל מוביל? "בתחום מחשוב הענן אנחנו מספקים גם את הקישוריות בין המחשבים וגם את האיחסון ומדובר על מאות אלפי אם לא מיליוני סרברים שנשענים על מחשוב הענן, כך שבהחלט מדובר בפעילות חשובה של החברה. לגבי פעילות מחשוב הענן של אפל, ה-iCloud, בטח שאנחנו רוצים לשתף איתם פעולה אבל אנחנו עוד לא יכולים לדבר אם זה מתקדם לשם".
איך מתקדמת הפעילות שלכם עם חברת אורקל ולקוחותיה? "מה שקורה עם אורקל זה שאנחנו רואים שהם יכולים לקבל ביצועים פי 20 יותר טובים מרגע שהם משתמשים במלאנוקס. אחרי שהם ראו את הנתונים האלה הם החליטו לבסס את מרבית המוצרים העתידיים שלהם על הקישוריות של מלאנוקס. ההכנסות מהפעילות המשותפת עם אורקל גדלות וימשיכו לגדול ואנחנו מאוד מרוצים מהקשר איתם".
חברת אורקל היא גם שותפה אסטרטגית שלכם שיכולה לעזור לכם ליצור בלוק חוסם מפני השתלטות עויינת. מה המשמעות של זה מבחינתך? "נכון. מי שיש לו החזקה של מעל ל-10% יכול להטיל וטו במקרים של ניסיונות להשתלטות עוינת וזה מה שקורה לנו עם אורקל. מאד נוח לנו להיות במצב הזה שיש לנו גורילה ששומרת עלינו".
האם אתה מבסס את הצמיחה של החברה רק על גידול אורגני או שיש גם מקום מבחינתך לרכישות חדשות? "אנחנו נמשיך לגדול אורגנית, אבל אם נמצא חברות שיעניין אותנו לרכוש אנחנו נעשה גם את זה. הרכישה של וולטייר היתה מאד מוצלחת לדעתי".
תוך כמה זמן אתה מעריך שתגיעו למכירות של מיליארד דולר בשנה? "בעתיד", אך ולדמן רומז שזה לא יקח 5 שנים.
האם אתה לא חושש שהחברות יצמצמו את הוצאותיהן על רקע המשבר העולמי המתמשך? המשבר פגע בלא מעט חברות ברחבי העולם וברור שכיום החברות מנסות להתייעל, כלומר לעשות יותר בפחות, More for Less. אנחנו מאפשרים להם לעשות את זה ולכן אנחנו נהנים מצמיחה כמו זו שהצגנו בדוחות. אנחנו גם מגייסים אנשים בשביל זה. ברבעון הראשון גייסנו עוד 40 אנשים חדשים לחברה".
מה הסיכוי שעכשיו שגדלתם כל כך תקפצו מדרגה ותהפכו גם לבעלי מפעל לייצור שבבים משלכם? "אין סיכוי שנהפוך לחברה עם פאב, זה דורש השקעות של מיליארדי דולרים בכניסה לפעילות ייצור ואנחנו מעדיפים להתמקד בפיתוח המוצרים תוך שת"פים עם קבלני משנה בתחום הייצור. אנחנו נותנים עדיפות לייצור דרך קבלני משנה ליצרנים כחול לבן, למשל אנחנו מייצרים הרבה מהמוצרים שלנו בפלקסטרוניקס שבמגדל העמק".
למה התחזיות שלכם הן תמיד רק רבעון אחד קדימה ולא תחזיות שנתיות כמו שמספקות חברות רבות בעולם? "אנחנו נמנעים מלתת תחזיות לטווחים ארוכים יותר מעבר לרבעון הבא כי אין לנו ויזביליטי לטווחים ארוכים יותר".
איך אתה מסביר את הגידול המרשים שלכם? "השוק בו אנו פועלים צמח והגיע כבר ל-6 מיליארד דולר מרמה של 3 מיליארד דולר לפני כשנתיים. השוק שלנו גדל בעיקר בגלל שאנחנו גם מגדילים את המחיר הממוצע פר מוצר וגם בגלל שמספר המוצרים שלנו גדל. סביר להניח שנמשיך להצליח ולשמור על רמת הרווח השולי הגבוה כי אנשים נהנים מהערך המוסף הגבוה שהמוצרים שלנו נותנים להם ולכן מוכנים לשלם לנו בעבורם".
התחזיות שלכם לא שמרניות מדי? "אנחנו בסה"כ מנסים לשקף את הצפי שלנו לפעילות באופן שמרני. אנחנו חברה ציבורית כבר 5 שנים ותמיד עמדנו בתחזיות שלנו וזה מה שחשוב. לדעתי זה לא יהיה חכם להיות פחות שמרניים".
- 6.אחד שמבין 25/04/2012 16:04הגב לתגובה זואני לא מבין למה כולם הולכים כ" כ רחוק?!... תעיפו מבט מה קורה ב' בבילון' ותשוו לגרף של אפל' , אח" כ, תחליטו אם להמיר למט" ח..
- 5.רמי בוחבוט 25/04/2012 15:30הגב לתגובה זוהוא מכר תיזהרו
- 4.אחד 25/04/2012 14:49הגב לתגובה זושמלאנוקס תהיה זאת שתרכוש חברות ישראליות קטנות בתחום.
- 3.הנביא 25/04/2012 13:28הגב לתגובה זובמקום להתבכיין - זוהי פשוט מניה טובה ... היא עוד תרקיע שחקים.
- 2.המחשב 25/04/2012 09:49הגב לתגובה זומניה חדשה שנכנסת למעוף משמשת לאיזון הדרוש להם
- מאיזה ברט איימים יצאת? על מה אתה מדבר? (ל"ת)דביר 25/04/2012 10:08הגב לתגובה זו
- 1.אורן 25/04/2012 08:12הגב לתגובה זוולא תשובה ולבייב למינהם שחולבים את הפנסיות של הציבור
- קליפ 25/04/2012 08:38הגב לתגובה זושיעשו את כל הרע האפשרי תמורת בצע רדיפת ממון.בחסות כל 120 ח" כ
- אבי 25/04/2012 09:17עם כל הכעס על התנהלותו השערוריתית ואי תשלום החובות שהוא אחראי להם כבעל השליטה יש לזכור גם שהוא האמין במאגרי הגז ומצא אותם

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
