אייל הררי רדקום
צילום: radcom.com
דוחות

ממשיכה במומנטום החיובי: אלוט מכה את הצפי - המניה קופצת

חברת פתרונות התקשורת סיימה את הרבעון האחרון של 2024  עם הכנסות של כ-24 מיליון דולר לצד מעבר לרווח נקי של 5 סנט למניה; מרחיבה את השת"פ עם ורייזון; המניה עולה
איתן גרסטנפלד |
חברת פתרונות התקשורת אלוט אלוט 0.72%   הכתה את צפי האנליסטים ברבעון הרביעי עם הכנסות של כ-24 מיליון דולר לצד מעבר לרווח נקי של 5 סנט למניה. בנוסף, אלוט הודיעה על הרחבת השת"פ עם ענקית התקשורת ורייזון, הכולל את הטמעת פתרון אבטחת הסייבר שפיתחה במוצרי הרשת של ורייזון.


הכנסות החברה ברבעון הרביעי של 2024 הסתכמו בכ-24.9 מיליון דולר, גידול של 2% בהשוואה לכ-24.3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד ועמל צפי האנליסטים להכנסות של 24.4 מיליון דולר.


בשורה התחתונה רשמה החברה מעבר לרווח נקי מתואם (non-GAAP) של 2 מיליון דולר (5 סנט למניה), בהשוואה להפסד נקי של 16.4 מיליון דולר (43 סנט למניה) ברבעון המקביל אשתקד. צפי האנליסטים היה לרווח של 0 סנט למניה.


במבט שנתי החברה סיימה את 2024 עם הכנסות של 92.2 מיליון דולר, קיטון של 1% בהשוואה ל-93.2 מיליון דולר ב-2023. בשורה החתונה, הציגה החברה רווח נקי מתואם של 1.6 מיליון דולר (4 סנט למניה) ביחס להפסד של 53.3 מיליון דולר (1.41 דולר למניה). בתוך כך, לחברה תזרים מזומנים מפעילות שוטפת של 4.8 מיליון דולר.


אייל הררי, מנכ"ל אלוט: "אנו שמחים מאוד לדווח על תוצאות הרבעון הרביעי ועל תוצאות שנת 2024, המשקפות את הנקודה בה נמצאת אלוט בתהליך התפנית החיובית שלה. תוצאותינו מראות צמיחה מחודשת בהכנסות וחזרה לרווחיות, עם תזרים מזומנים חיובי וצומח. מנוע הצמיחה שלנו  של הגנת סייבר כשירות המשיך להפגין ביצועים חזקים ב-2024 עם צמיחה בשיעור דו ספרתי גבוה בהכנסות וב-ARR."


"אסטרטגיית ה-Security-first שלנו והמיקוד המחודש באסטרטגיית שוק היעד צוברים תאוצה ומומנטום חיובי. כפי שהכרזנו לאחרונה, אנו נרגשים מאוד לחתום על הסכם משמעותי חדש עם Verizon Business. אנו שמחים מאוד שללקוחות המובייל של Verizon Business תנתן ההזדמנות להצטרף לפתרון אבטחת הסייבר של אלוט. ההסכם החדש הזה מתווסף למומנטום החזק שאלוט ראתה לאחרונה, הכולל את ההכרזות על VodafoneO2 ו-MEO. שותפויות חשובות אלו משקפות את ההצלחה המתמשכת שלנו ומרחיבות את הפוטנציאל להכנסות חוזרות לטווח ארוך. בהסתכלות קדימה על 2025, אנו נותרים ממוקדים בקידום ויישום האסטרטגיה ומתקדמים לשנה נוספת עם צמיחה דו ספרתית בהכנסות SECaas וARR ובשיפור הרווחיות".



הרחבת השת"פ עם הורייזון

לצד פרסום הדוחות הודיעה אלוט כי הפתרון שלה (NetworkSecure), יישולב בפתרון הגנת הסייבר לעסקים של חברת ורייזון (Verizon Business).

קיראו עוד ב"שוק ההון"


"אנו מצפים תמיד להיות צעד אחד קדימה עבור הלקוחות שלנו, במיוחד בנושאי הגנת סייבר. היצע שירותי הגנת הסייבר שלנו על גבי הרשת מקלים על הלקוחות שלנו ליהנות משקט נפשי, כולל גם באמצעות פתרונות הגנת הסייבר החזקים שלנו בסלולר", מסרה ג'ניפר ורנר, סגנית נשיא פתרונות ומוצרי הגנת סייבר ב-Verizon Business. "שיתוף הפעולה עם אלוט מסייע לנו לחזק עוד יותר את הצעת הערך ללקוחות".

 

"אנו גאים לחזק את שיתוף הפעולה שלנו עם Verizon Business ונרגשים מההזדמנות להציע את שירותנו לשוק הרחב", מסר אייל הררי, מנכ"ל אלוט. "לכבוד הוא לאלוט לעבוד עם Verizon Business ולחזק את הגנת הסייבר לעסקים".         


 בעקבות הדוחות מניית החברה מטפסת היום בכ-8%, תוך שהיא משלימה זינוק של יותר מ--230% בשנה האחרונה, והיא נסחרת כעת לפי שווי שוק של כ-977 מיליון שקל. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רשף טכנולוגיות מרעומים
צילום: רשף

הבעיה הגדולה של ארית - חמישה חודשים בלי הזמנה אחת

מחצית שנייה נהדרת לארית, אבל מה יהיה בהמשך? ניתוח ביזפורטל על צבר ההזמנות מראה שלא התקבל אפילו הזמנה אחרת במשך מספר חודשים

מנדי הניג |

ארית מנסה להנפיק את החברה הבת רשף לפי שווי של 4.3 מיליארד שקל. השוק לא מסכים - המניה של ארית נפלה ביום חמישי ב-20% וסימנה להנהלת ארית שאין לה ברירה, אלא להוריד את השווי או לבטל את ההנפקה. הסיפור די פשוט - ארית מחזיקה ברשף, רשף היא 98% מפעילותה. ארית בעצם מוכרת מניות של עצמה ומנסה להיות חברת החזקות. השוק לא אוהב חברות החזקה, הוא מתמחר אותן בדיסקאונט על הערך הנכסי של החברות בת התפעוליות. ארית כעת ב-4 מיליארד שקל ואחרי העסקה בה היא תמכור 11% מרשף ותנפיק 10% לציבור היא תחזיק כ-80% מרשף.

רשף תהיה חברה עם כמה מאות מיליונים בקופה (תלוי בגיוס) וגם ארית שנוסף על המזומנים ממכירת מניות ברשף היא צפויה להעלות את רווחי רשף למעלה - אליה. הסכום משמעותי מאוד, זה יכול להגיע  ל-800 מיליון שקל ויותר, צריך לזכור שהמחצית השנייה של השנה מצוינת בתוצאות העסקיות. הערכה היא שהרווח מגיע ל-200 מיליון שקל. התזרים אפילו יותר. 

נניח באופטימיות שלארית יהיה 1 מיליארד שקל בקופה אחרי הנפקה והיא תחזיק ב-80% מחברה שנניח לשם הדוגמה תהיה שווה 4 מיליארד שקל אחרי הכסף (כלומר כ-3.6 מיליארד לפני הכסף). היא בעצם תהיה עם נכסים של 4.2 מיליארד שקל - קחו דיסקאונט סביר והגעתם לפחות מהשווי שלה בשוק אחרי ירידה של 20% ל-4 מיליארד שקל.

הכל תלוי כמובן בשווי של רשף. אם השווי יקבע על 4.3 מיליארד שקל, אז יש הצדקה מסוימת לשווי שוק הנוכחי של ארית, גם לא בטוח. אבל כאמור הסיכוי לכך נמוך. 

בכל מקרה, הדבר החשוב ביותר בארית וברשף לקביעת השווי הוא הצבר הזמנות לביצוע. הוא קובע את היקף המכירות בהמשך.

נתחיל בחצי הכוס המלאה. המחצית השנייה של 2025 פנומנלית והנהלת החברה מסרה שהרווחיות תהיה דומה לרווחיות במחצית הראשונה. המכירות בכל השנה יתקרבו ל-500 מיליון שקל, - כ-350 מיליון שקל במחצית השנייה. זה אומר סדר גודל של 200 מיליון שקל בשורה התחתונה, וזה גם יכול להיות יותר. זה יביא את הרווח ל-300 מיליון שקל בשנה, קצב רווחים אם המחצית השנייה משקפת של 400 מיליון שקל.

אלא שיש גם חצי כוס ריקה והיא חשובה יותר. הצבר בירידה, החברה לא קיבלה הזמנות בחודשים האחרונים. 


הצבר נפל

בדיווח לבורסה במסגרת הדוח הכספי למחצית הראשונה החברה מעדכנת כי הצבר שלה נכון לסוף יוני 2025 מסתכם ב-1.3 מיליארד שקל: 


תגובה

"אני בן 55, מובטל הייטק מזה 3 שנים שמנסה למצוא כל עבודה גם ברבע השכר שהיה לי - אף אחד לא קולט אדם בגילי"

המאמר של אוריאל לין לפיו צריך להעלות את גיל הפרישה בישראל לנשים וגברים ל-70 גרר תגובות אמוציונאליות. מה אתם חושבים?
מערכת Bizportal |
שאלת גיל הפרישה. אוריאל לין, נשיא אגוד לשכות המסחר, כתב ל-Bizportal טור מיוחד שעלה הבוקר תחת הכותרת - "אני מציע - יש להעלות את גיל הפרישה לנשים וגברים בישראל ל-70". הטור גרר תגובות רבות, כאשר מרביתן התנגדו נמרצות לאפשרות של העלאת גיל הפרישה. אחד המגיבים כתב כך: "אני בן 55 מובטל הייטק מזה 3 שנים. מנסה למצוא כל עבודה - גם ברבע השכר שהיה לי קודם - ואף אחד/חברה/עסק לא מוכן לקלוט עובד בגילי. סביבי עשרות אלפי אנשים עם בעיה זו - ואף אחד לא טורח לטפל בנושא... אז לפני שאתה מטפל בהעלאת גיל הפרישה - נא טפל בכך שלאנשים בגילנו תהיה בכלל תעסוקה!" מגיב אחר כך: "לפני שמעלים את גילה פרישה ל-70, אולי מכון יותר לחוקק חוק שמפסיקים עם פנסיה תקציבית לעובדי מדינה והעובדים הללו (עיריות וכולי) יצטרכו להשתתף בפנסיה שלהם כמו בסקטור הפרטי הרבה כסף התווסף לקופת המדינה ואנחנו נוכל להזדקן גם בלי עבודה לגיל 70". ועוד תגובה: "אתה כמו כל הפוליטיקאים מטעם, מציג תמונה חלקית ומאוד מנומקת. אבל אתה מתעלם מן העובדה שגיל הפרישה ה"אמיתי" של עובדים רבים הוא סביב ה-50. מה הם אמורים לעשות מגיל זה ועד גיל 70? להתנחם בכך שמדובר במהלך טוב לקרנות הפנסיה???" ועוד מבין התגובות: "אתה כנציג המעסיקים יודע (כמובן שאי אפשר להודות בכך בפומבי) שכאשר אני מציג מועמדות לתפקיד להתקבל לעבודה, המעסיק בודק, בין השאר, את גילי הכרונולוגי. אם גילי הוא מעל 40 אני כבר נחשב לפגום והסיכוי שלי להתקבל לתפקיד יורד בלי קשר לשאר הנתונים הטובים שלי. כך שקשה לדבר על הגדלת גיל הפרישה כשבפועל, עבור המעסיק, בגיל מעל 40 אני כבר נחשב לעובד לא רצוי. אני באופן אישי בן 67 היום. כשהייתי בתחילת שנות ה40 שלי חויתי את אשר תיארתי אצל יותר ממעסיק פוטנציאלי אחד. היום, המצב מבחינה זו הוא כבר יותר גרוע לעובדים. כך שדיבור על הגדלת גיל הפרישה הוא לעג לרש." בתגובה לטוקבקים, ביקש אוריאל לין להוסיף: "נכון, ההצעה להעלאת גיל הפרישה מכוונת בעיקר לאלה שהם כן מועסקים והם כן רוצים להמשיך לעבוד עד גיל 70. היא לא מכוונת לבעיית האבטלה העומדת בפני עצמה כבעיה כבדת משקל. יש בהחלט לעסוק ישירות ובאופן ממוקד בבעיית כל אותם גברים ונשים, בגיל מתקדם, הכשירים לעבודה אך מתקשים במציאת מקום עבודה. זוהי סוגיה כבדת משקל העומדת בפני עצמה, וכל המשרדים הכלכליים וארגוני המעסיקים חייבים להירתם לה במאמץ משותף." לין מבקש להדגיש כי מאמרו, גם אם לא באופן ישיר אלא באופן עקיף, תומך באלה שהגיעו לגיל 50 ומחפשים עבודה, שכן הוא סבור שהסירוב לקבלם לעבודה מחמת גילם שגוי מיסודו. ומפורש במאמרו כי "מדובר בשכבה רחבה באוכלוסיה שצברה הרבה ידע וניסיון", וויתור על קבוצת עובדים איכותית זו היא פגיעה הן בבית העסק והן בכלכלה הלאומית. גיורא סרצ'נסקי, מנהל חטיבת ההשקעות ב'עמיתים' שהינה קרן הפנסיה הגדולה בישראל אמר השבוע בוועידת Bizportal כי "צריך להבין שברמת הריבית הנוכחית אי אפשר לתמוך ביציאה לפנסיה בגיל 67." יוג'ין קנדל, יו"ר המועצה הלאומית לכלכלה, התייחס בוועידת Bizportal גם למשמעויות של דחיית גיל הפרישה ואמר כי "יש לכך שלוש השלכות חיוביות והשלכה שלילית אחת. הגורם השלילי הוא שאנחנו צריכים לעבוד יותר. בצד החיובי - החיסכון שלנו לפנסיה יגדל. יתרון משמעותי יותר הוא שלחיסכון שצברנו ב-30-40 שנות העבודה יש עוד כמה שנים לעבוד. והיתרון הגדול ביותר הוא שהזמן שבו נצטרך להשתמש בכסף במהלך הפנסיה מתקצר משמעותית." ההרצאה המלאה של פרופ' קנדל על נושא הפנסיה: