שטראוס: ריקול בעקבות סלמונלה בשוקולד - "עשויה להיות השפעה מהותית על רווחיות החברה ב-2022"
יצרנית המזון שטראוס 0% מדווחת על ריקול במוצרי השוקולד שלה במפעל בנוף הגליל (נצרת עלית). לדברי החברה, "עם גילוי הבעיה הופסק לאלתר ייצור מוצרי השוקולד השונים במפעל, נחסמו להפצה מוצרים שיוצרו בסמיכות אליה והחברה מבצעת פעולות נרחבות על מנת לאתר את מקור הבעיה והיקפה ותחזור להפצת מוצרים מלאה כשכל קווי היצור יהיו בטוחים".
בשטראוס מוסיפים תוצאות השנה הקרובה עשויות להיפגע בצורה משמעותית: "נכון למועד דוח זה אין ביכולתה של החברה להעריך את השפעות האירוע על תוצאותיה, אולם לאירוע עשויה להיות השפעה מהותית על רווחיות החברה לשנת 2022" .
מדובר על המוצרים הבאים:
- טבלאות שוקולד (פרה, בלונדי, ספלנדיד) מתאריך 01.10.22 ועד לתאריך 24.04.23
- חטיפים (פסק זמן, ממולדה, פרה קראנצ'), עד חצות ומיני עדשים מתאריך 01.12.22 ועד לתאריך 01.04.23
- חטיפים ( טעמי, אגוזי, כיף כף), אנרג'י (פריכיות מצופות שוקולד ועם תחתית שוקולד, חטיף דגנים מצופה שוקולד ועם תחתית שוקולד) מתאריך 01.07.22 ועד לתאריך 15.01.23
- רבע לשבע מתאריך 1.05.22 ועד לתאריך 15.12.23
- עוגת בראוניז פסק זמן ורולדות מתאריך 10.07.22 ועד לתאריך 31.08.22
- וופל XL בטעם שוקולד מתאריך 15.11.22 עד לתאריך 01.01.23
- בונבוניירות איחולים מתוקים מתאריכים הבאים 21.2.23 ,9.4.23
בדוחותיה לרבעון הרביעי של 2021 דיווחה שטראוס כי ההכנסות גדלו ב-12.6% מול והסתכמו ב-2.262 מיליארד שקל. הרווח התפעולי נותר ברמה דומה של 179 מיליון שקל. הרווחיות התפעולית ירדה בנקודה ל-7.9% מהמכר. הרווח הנקי עמד על 103 מיליון שקל מול 83 מיליון שקל שנה קודם לכן.
- בעקבות הריקול - שטראוס עם פגיעה של כ-300 מיליון שקל ברווח הנקי
- שטראוס מפטרת 150 עובדים כדי לחסוך עד 80 מיליון שקל בשנה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרווח הגולמי עמד על 795 מיליון שקל, שיפור של 3.8% בנטרול הפרשי שערים, ואילו הרווחיות הגולמית ירדה מ-37.8% ל-35.1%. ה-EBITDA גם הוא נותר ברמה דומה, של 271 מיליון שקל.
הפעילות המקומית צמחה 8.5% ל-970 מיליון שקל ושיעור הרווח התפעולי בה עלה ל-10.4% מהמכר מול 10% שנה קודם לכן. שטראוס קפה בארץ ובחו"ל צמחה ב-13.6% לכ-950 מיליון שקל. שיעור הרווח התפעולי ירד 0.2 נקודות ל-8.4% מהמכר. פעילות המטבלים בעולם ירדה ב-2.8% ל-157 מיליון שקל ועדיין רשמה הפסד תפעולי - 8 מיליון שקל. שטראוס מים צמחה 3.7% להכנסות בהיקף 188 מיליון שקל, הרווחיות התפעולית השתפרה ב-0.4 נקודות והסתכמה ב-11.7%.
באחרונה פורסמה סקירה של אגף הכלכלנית הראשית באוצר, לפי יוקר המזון מרוכז במקטע הייצור והיבוא שסובל מריכוזיות ורווחיות מופרזת של השחקנים המרכזיים - ובהם שטראוס. עוד קודם לכן ועם פרסום הדוחות של שטראוס לרבעון השלישי הצבענו בביזפורטל על הרווחיות החריגה - שיעור רווח נקי פנומנלי של כמעט 9% מההכנסות - פי 3 מ רמי לוי -1.11% ורשתות קמעונאות מזון אחרות. ברבעון הרביעי שיעור הרווח הנקי הסתכם ב-4.6% מההכנסות - שיפור משוליים של 4.2% שנה קודם לכן.
- 8.בן 25/04/2022 16:44הגב לתגובה זוחרא שוקולד מאיכות גרועה ביותר ועכשיו גם רעיל. יופי...
- 7.רבריח 25/04/2022 13:19הגב לתגובה זוהבריאות בעדיפות שניה
- 6.איך השנים חולפות והיופי נהיה מכוער אכזרי 25/04/2022 12:42הגב לתגובה זואיך השנים חולפות והיופי נהיה מכוער אכזרי
- 5.הסלמונלה מגיעה מהביצים המטונפות (ל"ת)תפסיקו עם הביצים 25/04/2022 12:08הגב לתגובה זו
- 4.שאל תם 25/04/2022 11:15הגב לתגובה זוהרי סלמונלה יש בכל מני מזונות... מי בודק בכלל .. עובדה שאף אחד לא מזה עד כה
- 3.כיצד ולמי מחזירים מוצרים של עילית??? (ל"ת)שמילו 25/04/2022 11:06הגב לתגובה זו
- 2.שטאוס גלידה (ל"ת)ברכה שי 25/04/2022 10:33הגב לתגובה זו
- 1.שלי 25/04/2022 10:03הגב לתגובה זולסגור את החברה מייד
- ברכה שי 25/04/2022 10:36הגב לתגובה זולפי שנה קניתי קרטון גלידת שטראוס בסופר אחרי שנכדי חיסלו את רובה הצטרפתי לחגיגה אשר היתה מלאה בשערות ארוכות . מאז אני לא קונה שטראוס בפירט גלידות . נא להסב את תשומת לב החברה לנושא דחוף. תיבדקו ותיראו שאני צודקת.

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
