דגל סין
צילום: גיא בן סימון

ענקיות הטק הסיניות מנסות לרצות את הרשויות, בארה"ב נלחמים בהן

החברות בכל העולם לא רוצות שהרגולטורים ימשיכו להשית עליהן סנקציות, אבל בשונה מסין, הענקיות בארה"ב נלחמות - פייסבוק הצטרפה לאמזון וביקשה לפסול את יו"ר רשות התחרות החדשה מלעסוק בענייניה; וגם, כמה צמח התמ"ג הסיני ברבעון השני?
ארז ליבנה | (1)

בואו נתחיל מרשימת הדברים שקרו לחברות סינית, גם אם מצומצמת: בשנה שעברה הרגולטור בסין ביטל את הנפקת ANT של עליבאבא ALIBABA GROUP (BABA), מה שהייתה אמורה להיות ההנפקה הפרטית הגדולה בהיסטוריה והביאה גם להיעלמותו המסתורית של מייסד באבא, ג'ק מא וגם לקנס של 2.8 מיליארד דולר.

כמו כן, רק בסוף יוני האחרון, לא מזמן, הונפקה דידי (DIDI), מתחרתה הסינית של אובר UBER TECHNOLOGIES (UBER). יומיים לאחר מכן, החלה רשות הסייבר הסינית ה-CAC, להשית עליה סנקציות, מחקה אותה מחנויות האפליקציות והורידה את האפליקציה לגמרי מחלק מהשירותים הנוספים. בד בבד נמחקו עוד מספר אפליקציות, כולן נסחרות בנאסד"ק. כמו כן, ה-CAC הודיע כי בכוונתו לדרוש שכל חברה עם למעלה ממיליון יוזרים תיאלץ לבקש אישור רגולטורי כדי להנפיק מחוץ לגבולות סין. הדיווחים אמרו גם שבייטדאנס, חברת האם של טיקטוק, נמנעה מהנפקה בשל הלחצים הרגולטוריים הגוברים.

 

בכל יום רשימת הסנקציות מתארכת, כשלא כל כך ברור מה תהיה הסנקציה הבאה. אבל זה לא מונע מענקיות הטק לנסות ולהסתגל למצב החדש, כשהן מנסות להבין מה הרשויות רוצות מהן. לדוגמא ענקית הגיימינג טנסנט TENCENT HOLDINGS (TCEHY), הגבילה החודש את השימוש במשחקיה לילדים מתחת לגיל 18, שלא יוכלו לשחק בין 10 בערב ל-8 בבוקר. בשל הבעיה לזהות מי משתמש במכשיר, כל כניסה למשחק כוללת סריקת פנים לווידוא המשתמש. זאת לאחר שכבר ב-2018 הממשל הסיני הראה דאגה מהמגמה ההולכת וגוברת של שימוש מופרז במשחקים וההשפעה שיש לכך על בריאותם הפיזית והנפשית.

 

אתמול הוול סטריט ג'ורנל דיווח שבאבא וטנסנט, ששתיהן הקימו סוג של חומה מסביב מוצריהם, כך שלא יהיה ניתן לרכוש באפליקציה המתחרה, כנראה שמבקשות להפוך את ההחלטה העסקית, מחשש מידו של הרגולטור, בשל העובדה שהתנהגות זו נחשבת למונופוליסטית במהותה. "מהלכים שכאלה מראים שענקיות הטכנולוגיה בסין מנסות להקדים את הרגולטורים, כמו שטנסנט תמיד מנסה לעשות ובאבא אף פעם לא עד כה", כתב האנליסט הטכנולוגי ניל קמפלינג במכתב למשקיעים.

 

בנוסף, בשל הלחץ הגובר, החברות שוקלות להקל על העובדים שנאלצים לעבוד 6 ימים בשבוע מ-9 בבוקר ועד 21 בערב – הסינים קוראים לזה 996 –לאור ביקורת ציבורית הולכת וגוברת.

 

בארה"ב המצב הפוך

מנגד, בארה"ב המצב קצת הפוך. אמנם ועדה של הקונגרס קבעה כי לחברות הטכנולוגיה הגדולות יש יותר מדי כוח וצריך להשית אמצעים שיגבילו את כוחן, אך החברות בגישה יותר מלחמתית. קודם כל בשל העובדה כי הן יכולות. כי בניגוד למשטר הטוטליטרי הסיני, ארה"ב עדיין דמוקרטיה שמקדשת עסקים מעל הכול.

 

אז אם דיווחנו כאן על כך שאמזון AMAZON (AMZN) מבקשת לפסול את יו"ר רשות התחרות החדשה לינה קאהן מלעסוק בענייניה, בשל טענתם כי היא מוטה נגד החברה, עכשיו גם פייסבוק FACEBOOK (FB) הגישה בקשה דומה למועצה הפדרלית למסחר (FTC), בבקשה לפסול את קאהן מחקירת ההגבלים העסקיים נגדה, בשל העובדה כי קאהן מתחה ביקורת בעבר על החברה.

קיראו עוד ב"גלובל"

 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    מעניין. (ל"ת)
    הקורא 16/07/2021 15:15
    הגב לתגובה זו
פיטר לינץ
צילום: PAT greenhouse - GLOBE STAFF
דבר הגורו

פיטר לינץ' - "המניות הטובות ביותר לקנות הן אלה שאף אחד לא שמע עליהן עדיין"

ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. לדבריו, "הדבר החשוב ביותר הוא לא כמה אתה צודק אלא כמה אתה מרוויח כשאתה צודק"

עמית בר |

הוא נולד ב-19 בינואר 1944 בניוטון שבמסצ'וסטס. פיטר לינץ' גדל במשפחה אירית-אמריקאית ממעמד הביניים. אביו, תומאס לינץ', היה פרופסור למתמטיקה בבוסטון קולג' ונפטר מסרטן כשפיטר היה רק בן 10. המוות המוקדם של האב אילץ את המשפחה להתמודד עם קשיים כלכליים, ופיטר החל לעבוד כנער סבל במועדון גולף יוקרתי כדי לעזור בפרנסת המשפחה. דווקא שם, במועדון הגולף, הוא נחשף לראשונה לעולם ההשקעות דרך שיחות ששמע בין אנשי עסקים עשירים.

לינץ' למד היסטוריה בבוסטון קולג' ואחר כך עשה MBA בוורטון. הוא שירת שנתיים בצבא כקצין ארטילריה בקוריאה ובווייטנאם. ב-1966, בזמן שעדיין היה סטודנט, הוא התמחה בפידליטי כאנליסט קיץ. המנהלים בחברה התרשמו ממנו והציעו לו משרה קבועה אחרי הצבא. הוא התחיל כאנליסט מתכות וכימיקלים, ובהדרגה התקדם בחברה.

במהלך לימודיו, לינץ' השקיע את כל חסכונותיו, בסכום כולל של 1,000 דולר, במניית חברת תעופה בשם קטנה. המניה עלתה מ-7 דולרים ל-33 דולר בתוך שנה וחצי בזכות מלחמת וייטנאם שהגבירה את הביקוש להובלת מטענים צבאיים. הרווח הזה מימן את כל לימודי התואר השני שלו. באופן  אירוני, הוא הרוויח מהמלחמה שבה נלחם מאוחר יותר כחייל.

ב-1977, בגיל 33, לינץ' קיבל את ניהול קרן מג'לן של פידליטי, שהיתה אז קרן קטנה יחסית עם 18 מיליון דולר בלבד. במשך 13 השנים הבאות הוא הפך אותה לקרן הגדולה בעולם, עם 14 מיליארד דולר מנוהלים. התשואה השנתית הממוצעת שלו היתה 29.2% - כמעט כפול מהתשואה של מדד S&P 500. מי שהשקיע 1,000 דולר בקרן ביום שלינץ' קיבל אותה היה מחזיק 28 אלף דולר ביום שבו פרש.

החיים האישיים שלו סבלו מההצלחה המקצועית. לינץ' עבד 90-80 שעות בשבוע, ביקר במאות חברות בשנה וקרא אינספור דו"חות. אשתו קרולין, שעמה התחתן ב-1968 ויש להם שלוש בנות, כמעט שלא ראתה אותו. ב-1990, בשיא הצלחתו ובגיל 46 בלבד, הוא הודיע על פרישה. הסיבה הרשמית היתה רצון לבלות יותר זמן עם המשפחה, אבל היו גם שמועות על בעיות בריאות מהלחץ הכבד. "כשהילדים שלי היו קטנות, פספסתי יותר מדי רגעים חשובים. לא רציתי לפספס את שנות הנעורים שלהן", הוא אמר.

קארל אייקן
צילום: טוויטר
דבר הגורו

קרל אייקן - הכריש התוקפני

המשקיע האגרסיבי קנה לעצמו את המוניטין שלו בהשתלטות שביצע על TWA ב-1985, שממנה הרוויח 470 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל בהמשך. הוא מחפש הזדמנויות לייצר ערך: "אני מחפש חברות שמנוהלות גרוע", ולא חושש מעימותים. ביל אקמן הפסיד לא מעט כסף לאחר שאייקן קנה 25% מהרבלייף, אחרי שאקמן טען שמדובר בפירמידה והימר על קריסתה

רן קידר |

קרל אייקן נולד ב-16 בפברואר 1936 ברובע קווינס שבניו יורק. קרל סלסטה אייקן גדל במשפחה ענייה מאוד. אביו, מייקל, היה זמר לא מצליח שנטש את המשפחה כשקרל היה קטן. אמו, בלה, גידלה אותו ואת אחיו לבד ועבדה כמורה. "העוני לימד אותי שאני לא רוצה להיות עני לעולם," אמר אייקן מאוחר יותר. אייקן למד פילוסופיה בפרינסטון, אבל נזרק משם אחרי שהכין עבודה בשביל סטודנט אחר תמורת תשלום. הוא סיים את התואר ב-NYU (אוניברסיטת ניו יורק) ואחר כך למד רפואה שנתיים, לפני שנשר כדי להיות סוחר אופציות בוול סטריט. ב-1961 הוא קנה מושב בבורסה עם 400 אלף דולר שלווה מדודו והתחיל לסחור באופציות.

ב-1968 אייקן הקים Icahn & Co., וב-1979 התחיל את הקריירה שלו כ"שודד חברות" עם ניסיון השתלטות על טאפאן. המהלך המפורסם הראשון שלו היה ההשתלטות על TWA ב-1985, שהפכה אותו לשם מוכר. הוא מכר את חברת התעופה ברווח של 469 מיליון דולר, אף שהחברה פשטה רגל מאוחר יותר.

אייקן מפורסם בסגנון התוקפני והאגרסיבי שלו. הוא מאיים בהשתלטויות עוינות, מפטר מנכ"לים ומפרק חברות למכירה בחלקים. "אני לא כאן כדי להיות חבר של אף אחד," הוא אומר. "אני כאן כדי לעשות כסף לבעלי המניות." הגישה שלו קנתה לו אויבים רבים אבל גם הון עצום - יותר מ-20 מיליארד דולר.

המלחמה המפורסמת ביותר שלו היתה עם ביל אקמן על הרבלייף. כשאקמן הכריז שהחברה היא פירמידה והימר על קריסתה, אייקן קנה 25% מהחברה רק כדי להכאיב לו. "אקמן הוא מתבכיין," אמר אייקן בראיון טלוויזיה. "אני אוכל בחורים כמוהו לארוחת בוקר." אייקן הרוויח מיליארדים מהעסקה, בעוד שאקמן הפסיד.

בחייו האישיים, אייקן התחתן שלוש פעמים. נישואיו הראשונים והשניים הסתיימו בגירושים. ב-1999 הוא התחתן עם גייל גולדן, דוגמנית לשעבר שצעירה ממנו ב-33 שנים. יש לו שני ילדים מנישואיו הראשונים. אייקן גר באחוזה ענקית בהמפטונס ואוסף אמנות. הוא ידוע בחיי המותרות שלו - יאכטות, מטוסים פרטיים ומסיבות מפוארות שהוא נוהג לערוך ולהשתתף בהן.